重塑企业管理新模式，U8打造电子产业新生态！

单位应用了由飞企互联提供的U8之后，公司财务、业务、生产、成本实现一体化管控，打破企业内部“信息孤岛”现象。完善的报价系统（售前分析），可以用于报价和成本对比差异化分析，企业管理更完善。

——德信科电子

【客户简介】

珠海德信科电子有限公司

所属行业：电子行业

珠海德信科电子有限公司是一家集专业开发设计和生产于一体的高科技公司，拥有三十年的应用经验，主要产品为接近传感器，位置传感器，液位传感器、PCB组件等，广泛应用于家电、汽车、测量、医疗、电信等领域。其产品远销世界各地，以理想的生产场地、先进的生产设备、完善的管理体系、以其高性价比的产品，优质的售后服务获得业界的一致认可。

【行业特点】

随着科技的进步，电子生产广泛应用于机械设备制造、家用电器、科学仪器仪表、通信电子以及汽车等社会发展及人类生活的各领域， 在虚拟现实与增强现实应用的推波助澜之下，电子市场的发展更快速。为强化电子企业的管控，急需一套完善且精细化的系统运用于生产及管理中，实现生产自动化、管理精细化、销售智能化等，助力企业信息化转型升级。

本案例适用各电子行业单位

【信息化需求】

【产品版本】

U8企业信息化管理平台 版本V12.1

【功能/系统架构】

【关键应用】

总体业务流程

通过对销售、采购、库存、生产等进行精细化管理，实现各环节紧密衔接，增强管理透明度，降低管理成本，打造全面集成的一体化企业级管理系统。

新产品报价

通过对现有的相似产品进行比对，为新产品或定制产品进行快速报价，模拟客户在不同需求条件下所需生产成本，充分满足客户需求，抢占市场先机。

1、 国外成本计价：

a)通过制成产品读取Bom信息，存在价格变动双击相对应的位置进行编辑；

b)通过PD、QC工时以及年度报价参数，计算“装配成本”以及涨价后“装配成本”；

c)通过成本组别参数以及产品本身的经营成本得出该成品的“出厂价”及“含利润出厂价”；

工序排产

自动生成生产计划和物料需求规划，实现基于物料、加工顺序、瓶颈资源的有限能力排程，优化生产资源，缩短订单周期，实现缩短制造提前期，削减库存，并有效实现客户的利益增长。

【应用价值】

【案例小结】

飞企互联通过为珠海德信科电子有限公司提供U8企业信息化管理平台，全面集成固定资产和生成制造管理系统，将企业财务、业务、生产、成本无缝系统无缝衔接，建立了一套完善的企业管控系统，进而提升企业内部管理能力，打破企业内部“信息孤岛”，规范、安全、企业管理精细化。