拥抱时代的不确定性，就是一种成长

在高校给同学们做就业指导时，他们常问我这样的一些问题：

1、“我在读的专业未来会不会有发展，好不好就业？”

2、“我想去XXX行业，前景如何？”

3、“您能不能告诉我一些人生攻略，好让我少走弯路？”

针对1和2这类问题，我最多告诉他们现状和未来一到两年的预测，更为长远的我就不发表意见了，对于3这类大而泛的问题，我大多会告诉他们，攻略没有，道理你想听吗？

这个道理就是：时代是不确定的，学会拥抱不确定性，你就已经成长了。

但人们总是更愿意接纳可感知的、确定的事物，他们会认为一切问题皆有答案，甚至是标准答案，所以如果你直接告诉他们干货或者技巧123，他们一定会给你点赞，但如今并不是所有的问题都能有解，因为我们正身处一个不确定的时代。

罗振宇老师从2015年底开始做“时间的朋友”跨年演讲，到2017年12月31日，已经连续三年了，他每年都会对过去一年已经发生的大事做一些回顾总结，并对未来趋势进行展望。有心的朋友会发现，每年他演讲的主题和关键词都不一样，这是为什么？因为这个世界正以极快的速度在向前发展着，每时每刻都在发生着与过去完全不一样的事情。12月31日，他在演讲中说了一句话，我觉得很有意思，“我们先来看2017年变化最快的一个地方，那就是新零售。它快到了什么程度？快到了，还没有人明白它究竟是什么，所以，只好在老概念前面加了一个“新”字，管它叫新零售。”

确实是这样，新零售的概念在2017年被几位大佬频繁提及，并如火如荼地开展起来，而关于这个领域并没有任何先行者的经验可以借鉴，但时代已经不允许你等待所有的事情都明确了才开始动手。

这个时代，很多事情在以非常快的速度发展着，快到你还没有来得及感知到它，它就已经走在你认知的前端了。

这种特性，已经在深刻影响着我们每一个人。

过去的工业化大生产时代，造就了我们现如今的学习习惯和组织行为，那个时代强调专业化分工，它的本质就是将生产过程拆解为无数工序，从而提高效率，典型特征可参照卓别林的电影【摩登时代】。不论是工厂里的流水线工人还是大型公司里各个职能部门的人员，任何一个人都只能作为业务流程中的一环从事某一道工序，即便你拥有再杰出的个人素质和技能，如果你不能被整合到一个大组织里，你的价值也无从体现。

所以，我们曾经挤破头都要去大型企业，因为在这样具备庞大规模优势的组织里，你会被安放在一个确定的岗位上，这将意味着更高的薪水和更低的失业可能性，即便身处在这样的环境里，你只能听从命令做执行，同时也被限制了独立的个人思考。

在一个确定的时代，这一切都是能够被理解的。经验就是最好的老师，我们所做的每一件事，我们的目标，我们的努力，我们要采取什么办法，我们会遇到什么困难和竞争，我们会收获什么结果，大致都是可以预测的，所以在过去，父母和前辈们的话往往很管用。

而如今，不仅父母越来越看不懂我们，我们自己也越来越看不懂这个世界了。

在不确定的时代，没人能有上帝的视角，也没有预备好的答案，而身处其中的人们由于认知的不同，正在收获不同的结果。

我曾有一个同事，在公司发展如日中天的时候，选择了离开，我问他缘由，他说传统行业早晚会受到冲击，何况我们身处一个尾大不掉的组织。他其实是一个非常追逐安全感的人，于是下一份工作就躲进了一家垄断行业的国企，但在舒适区里没干满一年，他又逃了，这回他让人大跌眼镜地选择了一个与互联网相关的全新行业。而在当年，这是个刚刚萌芽的新兴行业，前途未卜，从业者良莠不齐，行业间野蛮生存，导致这个行业起初就不被世人看好。何况，早习惯了从已知的、确定的事物中寻找答案的我们，因为不了解、看不懂这个行业的发展逻辑，也曾多次劝他放弃，以免受骗上当。

但他有自己的一套认知逻辑，义无反顾地投身了进去。如今，好几年过去了，这个行业终于度过了野蛮生存时代，发展越来越规范，并获得最高决策层等有关部门的认可，在出台了一系列相关管理制度后，逐渐进入大众视野，成为大多数人都认可的行业。但与此同时，该行业的红利期也随着管理的规范而逐渐丧失，头部效应聚集，留给新人们的机会越来越少了。

后来，我逐渐明白他的底层思维逻辑，他在不确定的环境中看到了确定的因子——互联网。再后来的事情，我们都知道了，进入互联网+时代后，所有顺势而为拉住了互联网这条绳子的行业，最终大多能顺利登上时代这艘巨轮，乘风破浪而去，而那些固守旧念的传统行业，逐渐在时代的浪潮中沉沦，消失了踪迹。

我还有一位朋友，他曾问我，在公司经营已经连年恶化的情况下，是否应该尽早离开？我不敢贸然给出答案，因为我不了解他的能力结构是否足以支撑他人到中年重返求职市场，不了解他的家庭经济情况是否允许他放弃目前还算稳定的收入，不了解他是否有勇气投身到一个全新的不确定的环境当中。

毕竟，不确定性和风险是天生的一对。

他对公司心存侥幸，毕竟曾经实力雄厚，瘦死的骆驼比马大，起码还能再撑几年吧？他认为眼下主动走人不划算，公司还没主动裁员，领不到赔偿金；他觉得自己的能力结构和年龄无法在就业市场上占据优势，主动离开似乎不是一个很好的选择。

这里有很多的不确定性，不确定公司是否会真的倒下，不确定公司是否真的会赔付赔偿金，不确定自己是否能顺利地找到下一份工作......所有的不确定，最终都归结为一个确定的答案：不要冒险。在确定了自己不能冒险后，他们都选择了继续留在这艘摇摇欲坠的船上，而对即将到来的暴风雨视而不见。然而，不确定性的脾气如同疾风骤雨，裁员降临，很多人甚至都还没来得及找到下一份工作，就在一天之内失了业。在与不确定性博弈的过程中，他们最终都成了输家。

既然世界充满了不确定性，既然没有标准答案，那我们面对问题如何求解？

1、拥抱不确定性

不再一味地去寻找既定的路径和方法，不要再用固有的观念看待如今的世界，不要幻想不经思考和探索就能获得答案，因为它们根本不存在。明白了这点，你就能坦然面对一切变化，即使明天身处的行业不存在了，即使明天就丢了工作，没关系，还可以重头再来，因为不确定性的反面就是机会，前提是你得提前做好准备，你得感知得到新机会的到来。接纳了不确定性的存在，就能收获内心的平静与坦然，只有内心平静的人，才能积蓄下一步的力量，那些因为不确定性而每日充满了焦虑的人，能量早已被消耗殆尽。

2、切勿沉迷于当下

不能过于依赖组织，相信基业长青，那是企业家们美好的愿望和画给员工的大饼。不要躺在舒适区里吃老本，仅仅因为目前的工作取得了小小的成绩就觉得自己未来一片光明，一旦进入新的竞争环境，你的那些技能和优势要不然已经过时，要不然随时被别人秒成渣渣。多看看外面的世界，其他人都是怎么过的。

3、学习学习再学习

在外部充满不确定性的时候，一味地向外用力，往往会扑空，因为我们无法控制外部环境，更不要妄想别人会直接给你攻略和成功路线图，我们只能学习学习再学习，努力向内寻求解决办法，升级自我认知、保持对外界变化的敏感、精进一项技能、开阔视野、扩展人脉和资源……尽一切的可能与这个世界保持链接。

也许，对于一部分人来说，这是最好的时代，而对另外一部分人来说，这是最坏的时代。