十分钟读完《Growth Hack这样做》

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by Xdite(郑伊廷)

60分前专注于Growth

大部分的公司,其实不一定需要Growth Hack,大家所需要的是Growth。
硅谷常见给不同层级团队打分的标准是:
10分:没人用的产品
20分:Minimal Viable Product (MVP,拥有最小可行性产品)
40分:产品可以跟顾客收钱了
60分:Product Market Fit (PMF,产品达到让客户需要你的市场规模)
70分:客户回流高
90分:垄断市场
而硅谷对创业团队的建议是,还没Product Marketing Fit的团队,不需要玩Growth Hack,只要专注在于Growth就好!

如何快速冲到60分

找到快速PMF主题,让转化率大于流失率。什么是快速PMF主题?1)创业者自身很熟的主题,2)周遭需求量很大的主题。

Growth Hack是什么?

Growth Hack是一种融合了技术开发、产品运营和市场营销的新时代成长手段。Growth Hack的原则是降低来客疑虑,增强顾客信心,把产品做好的科学作法!

你为什么需要Growth Hack?

克服成长的困扰,技术、运营、销售各自为政的状况,一切成长决策皆以“数字”与“指标”为主。以"科学的方式"找出成长的"断点",将资源投注在对用户有价值的功能开发上,利用聪明巧妙的"杠杆"开发出指数成长策略。

Growth Hack 策略

Growth Hack 三大步骤

  1. 使用量测工具,抓出Funnel断点
  2. 进行研究,推测可能成因
  3. 针对假设进行A/B Testing

Landing Page

网站营运上,Landing Page就是指顾客点击"行销频道"(如FB广告、Email等等...)上的链接后,“着陆”(Landing)的页面。
所以,Landing Page可能会是:

  • 首页
  • 注册页
  • 报名页
  • 购买商品页
  • 软件下载页

Landing Page的目标是说服顾客,希望他们可以进行你指定的动作。这些你想要引导顾客采取的行为通常会是:

  • 购买付费
  • 注册账号
  • 软件下载
  • 填写Email
  • 订阅电子报

Landing Page的基本结构可以分成六大块,他们分别是:

  • 用一句话形容自己
  • 使用这个服务(产品)的三大好处
  • 叙述服务的运作原理或制作示意图、示意影片
  • 加上使用者见证或媒体报道
  • CALL TO ACTION(呼叫来客行动的按钮)
  • 强化信心的补充:免费注册或退款保障

Landing Page的精神是什么?其实就是做对三件事情:

  • 降低来客对这个服务的疑虑
  • 增强来客对使用这个服务的信心
  • 最后CALL TO ACTION,敦促来客行动

要怎么做到上面三件事情?则是在设计页面时运用4P原则:

  • Picture (描绘愿景)
  • Promise (承诺提供)
  • Prove (证明有效)
  • Push (敦促行动)

A/B Testing

A/B Testing的意思就是实际做不同的测试,例如更动版面上的排版方式,是否能够让顾客更愿意执行你希望他执行的动作,转化率更为提高。
通常我们可以在网站上的下列几种地方,实作A/B Testing:

  • 文案
  • 按钮位置
  • 按钮颜色
  • 功能区块
  • 版面排版

更进一步,你应该质疑自己或许目前的做法还不是最好的做法,有没有可能改进一个什么小地方,就带来新的流量呢?A/B Testing也是要帮你激发更好的网站流程或服务页面的手段。

Onboarding

User Onboarding翻为"用户引导“,也就是要让新用户注册后,服务可以透过一系列的互动引导:

  • 让用户了解这个产品如何使用
  • 让用户体会到产品的核心价值
  • 让用户养成使用这个产品的习惯

这个流程决定了Customer是否会回头再使用这个产品,是否继而爱上这个产品,养成习惯并成为回头客。

Onboarding引导用户的三法则八步骤
要做到Onboarding的三大法则,有一些具体的网站经营步骤,让我们一起来看看。

  • 消除疑虑、降低挫折
    • Signup:让注册步骤变得尽可能简单,若是付费服务就提供一定期间试用。
    • Welcome:马上感谢顾客注册,并让顾客马上感受到他们是为了什么而来。
  • 马上为用户带来好处
    • Engage immediately: 马上出现引导,提供有价值的服务,鼓励他们做出关键行为。
    • Ask for feedback: 在第一周就建立沟通管道,听取服务回馈。
    • Provide feedback:给予如何更加强化服务价值的建议。
  • 根据行为给予小惠
    • Ask for referrals 提供一些优惠,鼓励顾客邀请朋友前来消费。
    • Being Customizing the experience using data analytics:
      使用资料分析,给予顾客更量身打造的产品使用体验。
    • Transition to a nurturing program:
      持续提供资讯让会员能够更强化他们来消费的体验。

Customer Support

为什么Customer Support跟Growth很有关系?好的客服支援,可以让你发现很多没有自己从来想到的"客户流失"原因。
客服不只是支援,而是降低疑虑、增强信心手段。透过客服反馈的过程,发现产品成长关键:

  • 有真实需要的题目(消费者愿意付钱)
  • 产品具体改进的方向
  • 之前完全没想过的潜在市场与顾客

Email List

用Email List做两件事:

  • 留在可能会流失的潜在客户
  • 养成未来潜在有兴趣买单的用户

Referral与NPS

Refferal,用户推介,他的原理建立在:

  • 朋友用过
  • 你相信朋友
  • 推荐又有Discount
  • 你相信别人测过的结果(特别是很贵的产品)
    所以建立信任与市场教育成本相对较低。

Net Promoter Score(NPS),净推荐值,最流行的顾客忠诚度分析指标,一个客户愿意向其他人推荐你产品的数值。

如何衡量NPS的公式
NPS问卷中,分数的意义怎么评量?作者提供下面的方法。

  • 9-10 分是会推荐的人
  • 7-8是中立者,对这个产品满意,但不会主动推荐,除非有人问起。(因为小部分不少很满意)
  • 1-6分是反推荐者,因为产品没有给自己带来实际的好处,或者体验很差

计算方式是:
(推荐者人数 - 反推荐者人数) / 总回收问卷人数的"百分比"。
比如100个人缴交问卷,60人推荐,10人不推荐,30人中立,那么NPS就是50%,也就是50分。

计算出NPS总分的意义
一般说来,有达到Product Market Fit的服务,NPS会在20分以上。

  • 30分是Good
  • 50分是Great
  • 70分是Excellent
    一般来说30分以上的产品就适合进行Referal Program了!
    50分就是口碑极好。
    70分以上只有一家常胜军做到,叫Apple,已经不大科学了。
    NPS被称之为"The Ultimate Question",你只要用这一题就可以找出"你的服务 什么口碑散不出去"的真正原因。
    客户回馈意见很多也很杂,也许你对如何改进没有头绪。
    但对于成长这个主题来说,其实你只要关注NPS这一题在"7-8分"的顾客的意见,看这一块就足够。
    因为他们是"你口碑无法散出去的原因",一旦改进,就能够真正成长。

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