岗位建家 促进管理

张志博

春检”工作吹响了集结号。车间利用车间会、职工点名会及班组开工会，大力宣传春检工作的重要性，教育职工从思想上将“春检”作为当前的重点工作。车间各室、各班组迅速行动，利用开工前、工作后及午休时间对作业职场、休息室、卫生分担区、卫生间、库房等场所进行卫生清扫及环境整治工作。

通过多日的集中整治，让检修库内很多经过一冬灰尘洗礼过的死角死面重见天日。库内各配电箱、电器柜、灭火器箱、工具箱、货架子等达到了一尘不染。车间各室、各班组作业室都达到了窗明几净，班组职工更衣箱全部按统一模式摆放，工作服叠放整齐棱角分明。

车间原来的门因年久损坏，而且门上方的雨搭边缘由于风吹日晒，已经风化裂纹了，风化的水泥块容易掉下来砸到人。车间机加组的老技师们经过精心设计，重新焊了一个大门，同时用角铁和铁板将雨搭整个包了起来，与大门边框成为一体，重新刷上了油漆，非常的漂亮。既美观了环境又防止了雨搭边沿脱落砸人造成人身伤害。车间外墙裙也因日久风化和冬天冻害造成墙皮脱落，外�f

通化运用车间在安全管理工作上大家集思广益、群策群力，为方便对各职干部工作状态的掌握、调配和宣传贯彻等工作达到集中管理层次，由车间安全副主任张伟牵头，建立车间干部管理微信群。

该微信群的管理理念是以广泛宣传布置工作为原则，以监督掌握为目的，制定微信群管理办法和制度要求。一是利用微信群进行报路。要求车队长、指导司机要时刻记录工作状态，发在微信群里，让车间主管各党政正职和副职了解和掌握车队长和指导司机的工作进度和现场管理范围，便于对车间担当区段和各关键站等卡控点进行调配，另一方面便于了解各职的现场工作情况，进行抽查，消除造假问题。二是利用微信群进行文件传达和贯彻汇报。车间在各种宣传教育会议外加设微信群宣讲，将上级的工作要求和文件电报第一时间利用微信群进行传达，让各车队和指导司机掌握第一手资料，便于更深入透彻的贯彻落实。三是利用微信群进行工作指正和问题共享。为消除日常工作面对面或组织会议等繁琐工作环节才能达到工作指正和问题共享工作，利用微信群将各职个人工作和车队、指导组出现的问题进行纠正和广泛参与制定整改整治措施，即缩短了时间，又提高了工作效率，将安全管理工作推上第一时间、第一掌控、最快见效。四是打破结合部管理格局，消除推诿扯皮，增进各职间联调协作团结互助。利用微信群掌握各管理人员的休班和盯岗状态，对线上的关键点、关键环节、重点车次或突发状况第一时间组织人员进行现场指挥和卡控，消除结合部上的推诿扯皮，指派谁、谁负责，指派有记录、问题有记录、监控整治有记录达到全方位痕迹管理目的。

通过车间安全管理工作微信群的建立，不仅缩短了政令传达和落实执行时间、节省了财力物力，更极大的提升安全管理效率和提高了管理质量，做到了“行有控、言有迹”动静相结合，实现24小时盯、防、卡、控安全管理工作无死角。