Let's go——沃顿商学院的逻辑思维课(1)

特朗普的当选,连带火了一把沃顿商学院。

美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院(Wharton School of the University of Pennsylvania)位于费城,是世界首屈一指的商学院。沃顿商学院创立于1881年,是美国第一所大学商学院。学校的使命就是通过总结传播商业知识和培养领导人才来促进世界的发展。至于沃顿商学院有多牛,看看这个学校的著名校友就知道了。

沃顿商学院著名的校友有:通用电气荣誉退休主席Reginald Jones;美国亨斯迈(Huntsman)公司创始人,主席兼首席执行官Jon Huntsman;雅诗兰黛(Estee Lauder)公司主席兼首席执行官Leonard Lauder;摩根大通(J.P.Morgan Chase)公司Geoffrey Boisi; 富达(Fidelity)投资公司副董事长Peter Lynch;嘉信证券(Charles Schwab)公司总裁兼副执行官David Pottruck;菲律宾长途电话公司总裁兼首席执行官Manual V.Pangilinan;德国邮政股份公司(Deutsche Post AG)首席执行官Klaus Zumwinkel;安联保险公司(Allianz AG)董事长Henning Schulte-Nloelle;富士施乐公司主席Yotaro Kobayashi,,“股神”沃伦·巴菲特,“股圣”彼得·林奇,纽约地产大王唐纳德·特朗普,经济学家郎咸平等。

科普结束。本书主要是记录个人阅读《沃顿商学院逻辑思维课》(尹辉)的读书笔记,下面正式开始第一课。


第一堂课《沃顿商学院思维基础课程》

1、不同的人有不同的思维方式


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思维的过程

人的思维有很多种,包括形象思维、抽象思维、归纳思维、发散思维、侧向思维、逆向思维、追踪思维、组合思维、假设思维等。


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思维的种类

不同的人有着不同的思维方式,因此,面对同一问题,不同的人有着不一样的态度和不一样的处理方式。那么不同思维下的问题处理结果也往往天差地别。正确的、积极的思维方式,能够帮助人在恰当的时机做出最好的选择。

最简单的例子,我们在自我思维选择上,要尽量着眼于积极正面、勇于进取的思维;极力避免消极负面、一味退缩的思维。比如口渴时看到半杯水,你的思维是“啊,幸亏还有半杯水,真好!”;亦或“啊?怎么只有半杯水,真倒霉!”


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半杯水

2、有逻辑的人更高效、高能


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沟通能力如此重要,而逻辑思维能力强的人便可以将这项能力发挥到极致,既能够提升沟通的效率、增强交流的效果,又能大大增加言语中的说服力。

言论一旦成功借助到逻辑的力量,就会焕发不一样的光彩,更能够打动他人、说服他人。

但是,需要非常遗憾的指出来,逻辑思维不是看书就能看得厉害的,需要有意识的刻意训练。来一个案例:


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先自己独立思考再看答案哦

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-答案如下:


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3、逻辑推测帮人料事如神

原书中讲了一个案例,一个公司办公楼后有一片园林,大片鸟儿觅食于园林之中,这给这家公司带来一个难题,鸟儿的排泄物经常沾染在办公楼墙上,非常不美观。

老板请大家出主意解决此问题。A:请清洁人员定期打扫——预算太高pass!  B:楼顶装稻草人——更影响公司形象pass!C:拆掉园林——不切实际pass!

D:鸟儿大规模到园林的原因是觅食需求,园林中大量的昆虫是问题核心。措施:在距离大楼更远处建立水塘,引走昆虫。

想要彻底地挖出“毒瘤”解决问题,就必须顺着逻辑推测,去找到问题发生的根本原因。而要铸就一个人非凡的逻辑推理能力,就要不断地训练他的观察能力、分析能力、判断能力和推理能力等等。因此,还是回到前面说的,要不断实践,才能成长。

4、逻辑思考的前提是洞察力

洞察力,是路基思考的前提,它甚至能够帮助我们创造奇迹。想要逐步提升自我洞察力,就需要不断地去进行实践、思考、总结。

你不想人云亦云,那么就急需锻炼自己透过表面的蛛丝马迹看清问题本质的能力。

5、逻辑思考让人离成功近一些

《教父》中有一句台词:“用半秒钟就能看透事物本质的人,和那些花费一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”

《超长思维的力量》中,杰里-温德提出:逻辑思维能力的高低将决定你一生所能够承接的发展机遇,具有独立自主思考意识的人通常比较容易获得成功。


最后,期待《沃顿商学院逻辑思维课》(尹辉)的读书笔记第二课吧。

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