谋局建模，不逞一时之强

日精进

      今天参加同学学习交流会，对四环模式图又有了深层次的理解。企业的绝对优势不是挖空心思找出来的，而是在过往的经历中干出来的，是通过七大破点的启发并结合企业的五大战略、六大系统高度提炼出来的。当我们有了局的思维时，战略体系就自然清晰（定位、方向、目标等），其中的品牌战略、渠道战略、产品战略、用户战略通过各自体系的六大系统打造，系统性丰富了我们的“四环模式图”。活动设计是扩大品牌影响力的主要体现形式，核心是“免费与公益”，并以此强化企业的绝对优势；渠道合作的核心是给予，顺带扩大利润总额，好的合作可以自然而然的突破企业的管理系统；产品体系的打造是企业的核心命脉，是企业的生命线，必须是自主、可控，以此可以突破企业的营销系统；解决用户的核心问题，最有效的方法就是给用户绝对的安全感，对安全与省钱的设计，务必做到纯粹的给予，不可有歪心邪念，这样就可以让用户无法自拔！

      赢得了无数战役的胜利，最后却失掉了整个战争，这是战略的最大失利。善谋局者善取势，不逞一时之输赢。

      企业的核心能力与用户的核心需要交汇处，自然找到我们的绝对优势，并做大做强形成破点，形成现象、形成依赖，