公司“经营能力”指标汇总

冬至快乐！有你们的每一天都快乐而满足！一、梳理

      1、我们有付出就想有回报，公司也是卖了东西就想收钱，对应指标平均收现天数，当然越快越好。25%权重。

      认为小于15天就是收现金的行业，60～90天都是正常经营范围。

        2、都想成为抢手货吧，追求者环绕不散。公司也一样，最怕积压商品，都想卖的越快越好，对应指标平均在库天数，当然希望越少越好。25%权重

      认为<30天，能力优异；30～50天，流通业里的模范生；50～80天，能力不错；80～100天，B2B（公司对公司）业务；100~150天，工业类或原物料行业（如石油、钢铁等，需求不旺盛）;>150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。

      3、都想把假的香奈儿背出真lv的效果吧，500块创造5万块的价值；公司也一样小投入大产出最好不过了，对应指标总资产周转率。当然越快越好。50%权重。

      认为总资产周转率介于1~2之间的，都是运营正常的公司。数字接近1，表示公司经营能力比较普通；接近2，表示其经营能力非常优秀。

      总资产周转率<1，代表它是资本密集或奢侈品行业，又叫“烧钱的行业”。

二、融汇贯通

1、做生意的完整周期

      从买来原材料到收到货款成为一个完整的做生意周期，倘若应付款可以一直拖着不给，那我们的生意就不缺钱，我们可以拿了货款再付供货商或者拿了也不需要立即支付。

2、快收慢支

    快收收的是货款，慢支就是供货商的钱可以慢慢给、不过哪有那么美的事儿,这得看你会不会卖，会不会撩儿。

3、如果一家公司的经营开始走下坡，如何判断是否有本钱撑一阵子？

（1）手上现金要保持25%以上，至少也要10%。                                            （2）尽量采取快收慢付的经营模式；。  （3）做生意的周期尽量足够短，越短越好！（4）每一期的“营业活动现金流量”，是否能够稳定的大于零！即OCF应该>0，能保证扎扎实实的有钱入账！

运用“现金流量”部分的知识！

三、实战演练

      拿紫金矿业分析吧

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      1、经营能力分析，总资产周转率看<1,说明是密集型行业，紫金矿业是黄金及金属类行业。存货周转天数在逐年下降，最为这种金属行业能否达到50～69天，算是不错了。平均收款天数<10。算是收现金的了，作为这样的行业，看来老板很会卖嘛。

      2、看现金

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      只有在2012是达标的，后几年都不到10%，是不是因为在2015公司买下阿尔卡曼49.5%的股份，导致资金减少？这个铜矿未来会为紫金矿业增加35万吨产量每年，昼时紫金将成为产量第一的企业。

其他的指标会根据学习进度继续分析，也希望大家提出意见和讨论。