“三举措”做好支部结对工作

                      “三举措”做好支部结对工作

      支部结对需要结合自身实际，解决物品定价、专业合作社运行和保障学生营养等问题，笔者认为：需要做好以下三个方面的工作，确保支部结对工作取得实效。

      明确职责倒逼支部结对工作推进。工作启动后，基层党委政府组织合作社负责人、各中小学校长及各村党总支部书记召开会议，专题研究明确职责这一问题，对专业合作社进行定位，即是由政府直接监控的“食品供应商”；村党支部负责联系农户与专业合作社，促使双方签订产销合同，并配合政府对食品质量进行监控；学校和合作社双方共同实施开展市场调研，确保食品采购价格与市场价格相符；基层政府负责组织人员做好相关监管工作，基层党委负责做好引领点赞工作。解决了部门职能定位不准确，工作怎么开展等问题，扎实推进支部结对工作有序开展。

      发挥市场经济的调控作用，依据市场价格确定采购价格。支部结对工作是否取得成效，关键因素仍是食品价格，就如某乡镇一位合作社负责人所说：“市场太小养不活自己，价格太低自己没有那么多钱贴进去。”换位思考，如果合作社利润空间过大，群众和学生则不可能受益，享受实惠。为确保食品价格的定位合理，基层党委要明确由乡镇中心学校牵头，相关乡镇站所和各村党支部配合，合作社参与开展市场调研，在保证公正公平的前提下摸清各类学校常用食品价格，如猪肉、菜油、都累和蔬菜。深入多个销售商调查，计算出平均价格。在定价时，充分参考调研结果，结合实际进行定价，确保价格的合理性，既保障学生营养，也保证合作社正常运营。

      订单式生产，确保买卖双方实现双赢。支部结对是为了使扶贫工作扶到点上，到组到户，目的是扩大覆盖面，切实帮助群众脱贫致富。采取订单生产的方式保障群众增收。由各村党支部负责与学校和合作社对接，摸清各中小学食堂所需食品总量和种类，并进行分类引导贫困户生产，监督合作社与贫困户签订产销合同，受消费总量的限制和贫困户较多的影响，谁优先签订合同生产极为重要，按照消费多少生产多少、生产多少收购多少原则，实行班子包保责任制，将生产量分配到各村，由包村领导带队深入村组，摸清贫困户贫困原因，筛选出合适的贫困户与合作社签订合同，督促合作社与贫困户按照政府定价进行交易，确保贫困户增收。作者：刘泽珝