使用GROW模型,10倍提高工作效率

在这个高科技泛滥的时代,人们不管做什么事情都有了一定的模板,都有了一定的套路。知道这些模板和套路之后,我们就可以快速的提高自己的工作效率。今天我们就来说一说如何使用GROW模型提高我们的工作效率。

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01.什么是GROW模型?

G是目标(Goal):就是我们想做的事情。

R是现状(Reality):就是我们想做这件事情之前,现在的状况是什么样的。

O是方案(Options):就是我们做成这件事情有什么方法,怎样才能做成这件事情。

W是行动(Way Forward):就是我们要达成这件事情,要做的具体的行动。

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02.在工作中具体怎样应用呢?

我们公司是一个创业型的小公司,所以公司会议流程以及其他业务方面,都没有一个特别完善的体系。工作中经常出现的情况,就是大家一直都特别忙,往往碌碌一段时间回过头去看,发现有很多的问题。

例如最近公司开发活动促销模块,进行了简单的业务流程梳理之后便开始了小范围的推广。首先让公司里的同事每人每天拉取十个新人。经过一周的实验,发现拉的这群人大概分为两种。第一种成为了死用户,他们只是为了帮忙而注册了账号,但是并没有在里面进行浏览网页或者产生其他消费。第二类是指,只盯着秒杀产品以及零元拼团产品,所以虽然有了新的用户,但是用户并没有产生消费给公司带来效益。每天只亏不赚,所以不得不将推广暂停。

当我们进行开会总结的时候发现,有很多问题在推广之前都没有想清楚,于是我们进行了头脑风暴,就沿用了上述的模板,进行逐块分析。

1.我们的目标是什么?我们的目标用户是什么样的群体,讨论清楚这个问题之后,就不再会盲目的去拉周围的人,而是去找针对性的人群,特殊的人群进行推广。

2.分析我们的现状是什么?从用户的需求,市场的需要,我们的产品等多方面去分析现在的状况。

3.分析完状况之后,找出其中的问题,便开始制定方案,看重点要解决什么问题,它们的优先级别是什么样的,参与的部门有哪些?然后,开会统一制定出解决方案。

4.最终当解决方案制定完成之后,便开始行动,去真正的解决这些问题。最终这个问题进入了一个比较好的良性循环中。

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03.GROW模型的应用范围

当然,模型不仅在团队中应用的时候可以提高我们的工作效率,个人在工作中照样也可以按照这个模型去规划安排自己的工作。例如你去找老板汇报工作,那么首先就要问自己的目标是什么?是只是向老板简单的汇报自己的工作进展,还是遇到了一些问题,需要向老板请教。第二就可以说出自己工作现在的进展,以及现在的状况,有没有遇到什么突发状况。第三就是方案,如果遇到困难了,应该怎样去解决这些困难?如果没有遇到困难,是不是按照原定的方案进行下去。最后,再根据老板提的建议,进行下一步行动。

最后总结一下吧,在现今的时代努力埋头苦干,已经不能获得工作上的优势。只有通过使用一些高效的工具和模板,才能提高我们的工作效率,才能渐渐的在工作中脱颖而出。希望今天的GROW模型可以给你带来启发,提高工作效率。

你有什么好的提高工作效率的工具和模板吗?欢迎留言区交流。

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