新时期员工，我们不需要弹性性办公

考勤制度，似乎成为了上班族的“公敌”。

随着我们的个性意识不断地觉醒，每个人都希望在最佳的状态和地点进行工作，刻板固定的考勤制度让越来越多人反感。

于是，弹性办公的呼声，越来越高。

8成白领推崇弹性工作

据近日发布的《弹性办公制度问卷调查》数据显示，有81.6%的在职人员对企业实施弹性办公制度表示支持态度。

人们认为，弹性考办公可自由选择上下班时间，规避交通拥堵；同时可自主选择最佳工作状态进行工作；弹性办公可以选择自己舒适的环境工作，使自己处于放松和高效状态。

如今我们对弹性考核的希冀，不仅仅追求时间上的自由，还上升到了空间和地域。可以看出，希望弹性办公的人，更加注重办公的结果。

然而弹性办公普及的主要阻力，源于HR和管理者的保守。

考勤是HR计量工作的参考

据相关数据显示，目前超7成的企业依然采取打卡考勤。

HR既是管理者，也是工作者。因此HR不可能时刻盯着员工，对于员工的工作状况不会百分百了解。于是考勤就成为了HR计量员工工作的参考因素。

考勤除了帮助HR计量员工工作量，还保证了整体的工作进度。HR们认为弹性办公不利于企业的统一管理。

找到更好的工作计量方法

员工不想用出勤时间代表工作质量，而HR需要考勤来计量员工的工作量是否饱和。因此，只有找到更好的工作计量方法才是劳资双方的双赢。

21CN微企为了保证员工和HR工作上的双向沟通，创建了“任务交办”和“工作日报”功能。

管理层通过“任务交办”，对员工下达任务，通过任务交办随时掌握员工工作的新进程，了解员工的积极性。与此同时，员工通过“工作日报”在线提交每日工作进展。管理者实时了解工作进展与目标，而且还可以在线完成各项事宜审批，密切追踪工作进度。

“任务交办”和“工作日报”联合使用，HR可以作为一个旁观者，了解管理层与员工工作积极性、协调性，并给出指导意见。“任务交办”和“工作日报”相结合的工作计量方法，可以把以时间为导向的考核制度，转变成工作结果为导向，在保证企业业务进行的过程中，逐渐抹去考勤时间线，解放工作时间和地域限制。

我们不需要弹性办公，我们只需要正确的工作计量方法，时间和空间自然就会解放。