阿里妈妈

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中文名：阿里妈妈

外文名：Alimama

广告形式：包括时长计费、推介广告等

目    标：让天下没有难做的营销

创始人：马云

所属公司：阿里巴巴

官    网：http://www.alimama.com/

阿里妈妈 百度百科

阿里妈妈（Alimama）隶属阿里巴巴集团，是国内领先的大数据营销平台，拥有阿里巴巴集团的核心商业数据。每天有超过50亿推广流量完成超过3亿件商品推广展现，覆盖高达98%的网民，实现数字媒体（PC端+无线端+互联网电视端）。目前，阿里妈妈整体客户数突破100万；合作媒体超4000家，与10万家APP达成合作，媒体矩阵日均PV200亿，覆盖中国98%人群；帮助品牌客户斩获国内外各大营销大奖78个，客户满意度连续3年超过92%。已经从单一的淘内电商营销平台全面升级成以阿里大数据为核心，覆盖未来营销核心媒体矩阵，实现“品—传—销”全链路营销诉求的DT时代营销平台。

晨跑听混沌大学课程，关于阿里妈妈的故事，非常有意思讲给大家听。

很多人都知道阿里巴巴但或许未曾听说过阿里妈妈，当然有爸爸一定会是有妈妈。马爸爸心目中的马妈妈一定也是非常重要的地位，剧透一下今天阿里巴巴收入的70%都来源于阿里妈妈，所以阿里妈妈可是占了大半壁江山的大人物。

马云很早以前就注册了所有阿里妈妈的域名商标，于2007年开始启动这个项目，这是一个广告系统。刚开始阿里准备用10亿美金购买这样一个公司，这对一个互联网公司是非常有价值的，但是当他们筹足资金去购买时对方却要15亿美金，当时的阿里评估后买不起就准备自己做。

马云招集高管开会启动项目，给出的预算费用是“2”二根手指。这个“很二”的问题有人说是2亿美金，因为当时他们确实想用10亿去收购这个公司。马云一口否定说太多了，于是有人说2亿人民币，后来又有人说2000万…..马云最后坚定地说200万！

当数学不好的马云说出200万人民币的时候，在场的人都傻眼了，一群高智商的精英和一个数学不好的马云没有办法说数学啊。但是，马云给出理由是：1999年阿里巴巴成立时只有50万，算上中国的通货膨胀等等所有的因素，2008年创办阿里妈妈启动资金200万足够了。

于是，阿里开始招聘人员启动项目。内容简要如下：项目独立运作，除了200万启动资金，得不到阿里集团任何支持援助。任何人都可以应聘阿里妈妈项目合伙人，公司拿出20%作为合伙入股。集团内部人员应聘成功原有级别、工资、股权将全部拿掉。

很尖锐的项目条件呀。优势：创始人们可以拿出30、40万人民币去做原始投资，还占比项目20%。试想如果真是2亿人民币的项目，估计当时的阿里人个人资产还拿不出这么多钱。险势：原有级别、工资、股权全部拿走。如果创业失败就一无所有。当然，如果创业成功，公司用风险投资模式换股合并淘宝，钱途无量。用马云的话说：“创业是没有人带着安全带和降落伞的！”这就意味着断了后路。

重赏和高风险下的项目真有几个胆大的人来干了。然后问题就接踵而来，因为这200万是包含everything（所有的东西），来看他们如何用200万搞定这些所有的问题。

问题1：公司不支持任何外部条件，租用办公室要付租金，请集团律师代写合同、办理工商登记要付劳务费用。

解决方案：找马云要闲置的阿里巴巴创史地湖畔公寓，免租金。核心高管参照阿里初始创业时无工资收入。工商、税务、律师自行办理。

问题2：5000台服务器投入需要1个亿。

解决方案：集团内部找到2700台已经折旧为零的旧服务器，经CFO审核后确实折旧已经清零，归项目组使用。工程师运用技术将2700台旧服务器达到5000台新服务器的效用。

问题3：外部流量没钱买

解决方案：光脚的不怕穿鞋的。将百度联盟流量46开的分成模式打破到95：5。商家拿广告收入的95%，阿里妈妈拿5%，成功接入项目端口。

最终阿里妈妈成功了，阿里追加投资，创始人回归淘宝，最早几个人成了千万富翁，而且还是美元的千万富翁。

阿里妈妈讲述了一个创业人的故事，一段创业的历程。一群工程师像野生动物一样被断了后路白手起家，重启阿里之路。马云用200万资金以创投模式拥有了几百亿美金的财富传奇。

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