广告入门|每个广告人都是一个创业家

整本书的容量是比较大的。从文字到内容,很值得反复咀嚼,从人、市场、环境等各方面的影响因素渗透到广告行业中,以广告为依托,阐述品牌营销(包括企业产品、服务和名人包装)技巧和惯常误区。

但看这篇文章前,你必须要和我们达到共识:

一个“优秀的文案人员”必须对生活抱有强烈的感情,对人与事物有与生俱来的关心和兴趣,并且对人们具有深切的同情心。他能够深入到事物的内部和人物的心灵,找出商品与人们之间的关联,哪些是人们需要的,或是会发生兴趣的。他还需对生活具有足够的了解与体会,使他能够借助联想将商品放进人们的心中。这一切都与那些只会玩拼词游戏的“积木高手”有着天壤之别。

要做一个诚实、有心、专心、永不知足、善解人意、勇敢(当然不是去打架,而是要有勇气坚持自己并且敢于表达)、有韧性y(像生孩子一样要竭尽全力)的人。

如果你不认同这些,OK那你可以退出关上看隔壁鸡汤了。

一、中国品牌的误区

叶老师一共在书中提到中国品牌常见的有二十二大误区之多。看完对比我身边我看到我熟悉的一些情况,我也来简单的捋一下只说我觉得现在身边一些欠缺的问题,希望自己以后多多注意,坑要在跳之前看清楚。

1、做品牌就是做销量

一个木桶能装多少水取决于它最短的那块木板。除了销量之外还应该注意品牌的美誉度、忠诚度知名度、品牌联想等等。如果一味做销量而去大量的做促销活动,也会让人有一种价格不真实的感觉,这就变成了品牌的贬值。

2、做品牌就是做品牌

一句话就可以解释:雾里看花,水中望月。自己慢慢想吧。

3、品牌是靠广告打出来的

品牌知名度可以在短期内达到,但品牌联想、品牌忠诚度却是要慢慢建设的。除了要完善品牌规划(你有品牌规划吗?)设计和持续优良的产品品质,更要有品牌长期一致的传播在消费者心中建立的价差效应。

做广告前请冷静。

4、缺乏品牌核心价值

诺基亚的核心价值是“科技以人为本”,可口可乐是“乐观奔放,积极向上”。但我们国内很多广告对品牌核心价值定位广告的十分随意,月月新年年变。

5、品牌形象朝令夕改

呵呵呵呵这样是无法形成强势品牌的

二、广告的误区

1、漂亮女生都嫁给了死缠烂打的男人。广告打打停停根本没卵用。不能坚持就永远到不了目的地。别浪费钱了。穿上红舞鞋就要跳到死。

2、广告和销售一定要同步。一个把货铺到心里,一个把货铺到面前。

3、重终端轻广告,投入结构不平衡会导致品牌衰退。

4、广告不是要大家都喜欢,取悦你需要的那部分人就够了。

5、一上来就打5秒广告就像陌生人刚见面打了个招呼扭头就忘(不支持广告套剪不支持广告套剪不支持广告套剪重要的事情说三遍!)

6、舍不得在广告上投钱。做广告花200万就要至少拿2000万去投,反之一样。

7、不好意思做俗广告。我就问你:吃了汇源肾宝下一句是啥。

8、 重30秒,轻15秒。30秒套剪15秒。 在中国15秒更重要。

三、品牌价值与受众利益价值如何对接

品牌价值要转变为受众最关心最直接的价值利益点。当一个企业对自身品牌核心价值迷惘、混乱时,这是危险的信号,它会造成品牌资源无法积累,品牌构建无法成型。

文中举了真功夫的例子:“蒸”在岭南的饮食养生文化中等同于“原汁原味原形、不上火”。“蒸”字是个大创意,但还不是问题本质。对消费者而言,只有“蒸”等于“营养”,“双种子”才能在他们心中登陆。也就是只有将品牌价值转换为消费者最直接的价值利益点,才能更加直接、深入的打动消费者。如永和豆浆突出传统;大家乐茶餐厅倡导休闲;九百碗老汤面,口味更地道;成都小吃,更川味;兰与白干净便宜、更家常。“蒸”只能说明你的的特色,“更营养”才是消费者关心的。

广告入门|每个广告人都是一个创业家_第1张图片
真功夫的前身“双种子”
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四、以消费者为导向

大多数企业仍采取一种由内而外导向的规划模式。他们寻找的是“我们想要的消费者”而不是“消费者想要的是什么”。

在营销中我们要说的是消费者想听的,而不是说自己想说的。

首先,我们要分辨两个概念:产品属性和消费者利益点。

很多传播都在诉求我们的产品质量怎么怎么好,功能怎么怎么强,设计怎么怎么先进,价格怎么怎么合理,却忘了问一下,这些到底跟消费者有什么关系?哇哈哈“有营养味道好”只是产品在自己表白自己,而“喝了哇哈哈,吃饭就是香”才是消费者所关心的。

长期良好沟通,将在企业、产品与消费者之间建立一种牢固而稳定的友谊。将消费者都发展成为企业、产品和品牌个人化的朋友,令消费者因感情归属,或是荣誉感而发生购买行为,这就是关系营销。(前提要完善沟通机制,有时间的也建议去看看黎万强的《参与感》)

四、长尾理论与二八定律该信其谁:


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文末有注释

在传统的市场营销中,为了提高效率,厂商们习惯于把精力放在那些有80%客户去购买的20%的主流商品上,着力维护购买其80%商品的20%的主流客户。

就像散落在地上的西瓜和芝麻,西瓜就是那20%的主流,芝麻就是原本无足轻重的80%的众多非主流。一般人稍作判断,就会毫不犹豫的选择哪20%的主流,绝不会自然的想的去经营那80%的边角料。

长尾理论中,“细”说明长尾是份额很少的市场,在以前是不被重视的市场;'长"说明这些市场虽小,但数量众多。巨大的数量的微小市场,却也占据了市场中可观的份额。

Google为数以万计的小企业和个人打广告,亚马逊网上书店成千上万的商品书中,一小部分畅销书占据总销量的一半,而另外绝大部分的书虽说个别销量小,但凭借其种类繁多而积少成多,占据总销量的一半。苹果公司的iTunes提供正版单曲销售,99美分和15美元的差距,让它获得了巨大的成功。

捡芝麻的成功者不断增加,二八定律变开始有了被动的可能性。

不过,长尾理论有他的特殊性,是要具备一些要素才能有效的。比如:足够的存储和流通的渠道,并且市场维护成本要尽可能小。计算机和网络技术高度发展使之得以实现。因此我们看到大批长尾理论的获利者都是互联网企业,传统市场中“二八定律”依旧大行其道。

不过最最最重要的是:一定要确定那些芝麻是实实在在有价值的芝麻,虽小却能力巨大,不然糟粕再多还是糟粕。捡芝麻也要会捡。

好啦,作为一本入门书,这是一本讲人话的书。不想做广告人,又对广告业有兴趣的人也可以读读,感觉书中关于营销的部分写得很好,如果得其精髓,运用得当,在广告业外的其他行业也能有所帮助。


二八定律:二八定律又名80/20定律、帕列托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。

举个栗子:80%的财富掌握在20%的人手中,20%的汽车狂人,引起80%的交通事故

蓝海战略:开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由价值创新来获得新的空间。红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,他们是在争取效率,然而增加了销售成本或是减少了利润。

规模效应:因规模增大带来的经济效益提高,但是规模过大可能产生信息传递速度慢且造成信息失真、管理官僚化等弊端,反而产生“规模不经济”。

边际效应:是指消费者在每增加一个单位消费品的时候,其产生的效用成递减速趋势。

举个栗子:在饿了的时候,给你拿了一盘包子,你在吃的时候,第一个,乃至第五个非常香,最后吃饱了,剩下几个包子就不想吃,觉得不太好,好的感觉没有了。

长尾理论:由于成本和效率的因素,当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广,商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产,并且商品的销售成本急剧降低时,几乎任何以前看似需求极低的产品,只要有卖,都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额,可以和主流产品的市场份额相当,甚至更大。尾巴的长度首先取决于行业市场容量的大小。

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