一篇文章带你读懂IP热,最大的赢家竟然是它!

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仲为腾讯 集团市场部高级品牌经理,本文仅代表作者个人观点,无关作者所在企业立场。
章来源:中欧商业评论(ID:ceibs-cbr)


爆红的关键事件

IP2015年爆红,是伴随着一些关键事件的,我们可以将2015年与IP相关的关键事件作一个梳理,来帮助理解IP这个词汇。

事件很多,但总的来说,可以归为三类:巨头布局、行业争议、商业实现

一起来看看那些不明白自己怎么就红了的IP,都经历过一些什么。

1、巨头的布局和进击


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2014年阿里投资文化中国传媒,成立阿里影业之后,2015年,腾讯、网易等互联网公司也宣告了自己的影视公司开张,而且腾讯一开还是俩:911日,企鹅影业宣告成立;917日,腾讯影业成立。

在成立发布会上,腾讯提到:


电影将不再是一种孤立的体验,它的价值不仅不再局限于票房,更将通过影视、文学、动漫、游戏、衍生品等多元IP运营方式的协同,实现全面的释放,形成远超当下的娱乐消费规模——这也是泛娱乐的潮流所向。

1216日,丁磊在世界互联网大会上被问到是否会成立影视公司的时候还不置可否,但两天之后,网易影视传媒有限公司也宣告成立。媒体称这是网易2016年大IP战略布局的一项重磅举动。


网易披露了针对影视业务的三大战略:


  • 即将游戏影视化的“树计划”;

  • 把影视游戏化的“桥计划”;

  • 着力源头孵化新IP的“光计划”。

可见,2015年巨头围绕IP布局并建立实体工事和营盘,将是影响以IP为核心的文创产业未来走向的关键事件。

2、愤怒的编剧

IP讨论而起,众多编剧“围攻”阿里,是2015139名编剧联名支持起诉于正侵权事件后,编剧界的又一大事。


1127日,在天津举办的“原创与IP相煎何太急”论坛上,阿里影业副总裁徐远翔“给在座的编剧指一生路”之后,发表了“不再用专业编剧进行前期的IP开发”“屌丝购票心理学”等观点,引发了业内编剧的集体愤怒。

这次争议事件,源头来说还是由IP概念过热引起的:IP在一定程度上被神化了。概念过热的一个结果,是每个人都想就着这个话题说两句,每个人都在说的时候,就一定会有人说的是其他人所不能认同的。


然而,这次争论会对阿里影业有多大影响?


说不上。但是编剧投身到IP开发中去,应该是大势所趋。


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3、谁默默把钱赚了?

在互联网巨头忙着建造营盘的时候,一些精品IP持续的商业变现却像水流一样不可抑制地开始了。其中最具代表性的,是《花千骨》《琅琊榜》和《芈月传》。

在最开始,文学,特别是网络文学,就是IP掘金的源头所在。比如,《琅琊榜》是在几年前火起来的小说,有“起点中文网镇频之作、九界文学网最热点击”之称,有非常庞大和固定的受众。2015年改编成电视剧后,席卷全国,制造了阶段性文化热潮,成为IP延展的代表作之一。


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狂欢与乱象


  • 乱象一:IP采购简单粗放

简单粗放直观体现为IP交易整体向卖方市场倾斜。很多买方公司根本不考虑目标IP适合不适合改编,只要听说过,先拿到再说。“腾讯不拿到,网易就拿到,没有人会等你。”所以卖方市场是2015年中国IP产业虚热的原因之一。由于买方没有话语权,大部分的IP采购行为是非理性的。

  • 乱象二:IP改编率狂飙突进

数据显示,2014IP改编率自20%左右飙升至2015年的47%。主流的几百个IP在一年内已有一半以上被改编或者已卖掉改编权。2015年整个IP产业实际上是极致利用IP库存的一年,这种利用是否会有耗竭的那一天?这取决于2016年会否规模性地创造出新的IP

  • 乱象三:IP授权混乱丛生

由于IP市场尚处于启动期,同时受商业及资本的热捧,目前中国IP市场的版权归属、交叉授权等方式混乱,造成企业之间的版权纠纷愈来愈多发,而呈现至用户端的同名文化作品数量偏多。

庆幸的是,任何一个新兴市场的成长皆有相似的路径。经过前两年IP市场的疯狂无序,尤其是在各种强势IP基本上被消费殆尽的情况下,如何理性开发二线的IP资源也将成为2016年的新看点。


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未来三个趋势


1、全IP链条的打通

即使像腾讯、网易、阿里这样的互联网公司已经铆足了劲要涉足文创的各个领域,当前仍然还没有一个能将各个链条全部打通的IP成功案例。更多的只是在一两个领域内取得成功。

2015年的布局和准备之后,2016年有望结出“成果”。腾讯的《勇者大冒险》、网易的《梦幻西游》或许有望成为其中的翘楚。而在2016年,一定也会有像《万万没想到》电影这样的IP滑铁卢案例,进而产生很多质疑IP效应的声音。

2、工业化生产

阿里影业引发的编剧骂战虽然一阵子就过去了。但IP全链条产业化生产对各个文创领域行业的影响,一定会在2016年起更加凸显。互联网以自己为工具,革命性地解决了许多问题,能接着解决创意、写作甚至是表演的问题吗?工业化生产是否将成为未来互联网企业抢占IP大战最核心的竞争能力?

3、创新,还是抑制创新?

法律法规的完善,商业环境的成熟,商业利益的实现,会使得IP的价值更大程度地得到发挥。


一部分人会因此被吸引到打造IP的战斗中来,实现更多的创新。

但这本身也是一把双刃剑,成熟IP能带来直接的好处,也就因此会让一些机构、企业或个人固守着成熟IP不放:如果现有的IP能带来巨大收益,而且风险更小,那追求利益的企业主体为什么还要去尝试开发新IP呢?毕竟新IP的开发在还没有成熟的经验和模式之前,一定是风险巨大的。

所以IP的走红,对创新来说,从一开始,就是一把双刃剑。

谁将成为收获未来IP价值最大的商业赢家?


无疑是大体量的上市公司。

为什么?

1. 这些公司不仅具备强大的IP生产能力,自己的体系内也存在消化IP的能力,能把IP变现,实现商业模式的闭环;

2.
它们由此累积的资金实力也足以投入新创IP的开发中;

3.
集团军们大多IP布局完善,不管是通过并购团队,还是自建团队,乃至变现通道的设计都有很完善的布局,最终呈现出一个成熟的工业体系本应具备的架构和商业模式。

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