近日Verizon传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上，主要针对“长期员工”，即那些为公司效力了多年的中年人。
Verizon，美国最大电信运营商，在美地位类同于中国移动。
作为一个曾经在通信行业奋斗了15年的通信人，虽然已经离开，但依旧对行业保持高度关注。
前两天与通信行业的朋友聊天，听朋友说他们公司年初先是降薪30%，然后年底前计划再裁员30%，而裁员对象居然还是那些为公司效力了多年的中年人。
两个月前另一位朋友所在的公司也裁员，做的更绝，一半项目部解散，人员就地遣散。
这两年通信行业是非不断，先是网传华为辞退35岁+员工，然后中兴41岁老员工被辞退跳楼，再后来中兴被美国罚巨款后大裁员。
是是非非，真真假假，总是那么热闹，中年人杵在那里，那么扎眼。
不仅通信，其他行业对中年人也不那么友善，裁员消息满天飞。在百度一搜“中年人”基本没什么让人乐观的信息。
时下流行一句话：“对90后你只能哄，但你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”这句扎心调侃的背后，是中年人为保一份工作如履薄冰，但现在看来，似乎并没有什么用。
为什么裁员主力群体每次都瞄准中年人？
社会疾速，时代很残忍。
不要贪图「稳定」二字，这逐渐成为最不稳定的风险，国企、事业、公务员无一例外，时间问题而已。
有人说裁撤中年人是卸磨杀驴，比喻是否恰当我不知道，但我们的确很容易变成拉磨驴。
焱公子在他的文章里总结了中年人的「四宗罪」。我觉得总结的不错，在这里转帖出来。
四宗罪
第一宗，贵。入职多年，待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工，还只用得罪你一人，为什么不裁？
第二宗，惰。老员工与公司，多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了，体力耐力爆发力也跟不上了，嫌弃你不是正常？
第三宗，油。混迹多年，各种流程门儿清，既能优雅推卸责任又能钻制度空子，资深老油条谁还想留着你过年？
第四宗，怂。闹翻了，中年人有家有口，兴许还指望着赔偿金，大概率是不敢怎样的，但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。
此次Verizon执行裁员举措的新任CEO卫翰思（Hans Vestberg）先生，在入职Verizon前曾是爱立信公司的前任总裁。他在前东家期间，就多次做过完全一样的裁员之事。
有意思的是，他自己先前也因业绩不佳被爱立信董事会裁掉。
由此可见，越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人，在这种公司里，员工就是企业定制化的螺丝钉。
被替换下的螺丝钉，根本无处可用。
社会疾速，时代很残酷。“稳定”二字，已逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人，早就给自己安排了后路。
如何避免中年危机，如何安排后路，我在当中年危机来临时，发现自己是定制化螺丝钉和你总得有个B计划文中也提到了过，有兴趣的朋友可以去读一下。
结合焱公子的文章，把如何避免中年危机再总结一下：
01
接纳变化
不单低头拉车，也要抬头看路
朋友老周是个4岁孩子的父亲，他分享过一段陪孩子上早教的经历。
游戏开始，分成四组的家长全部聚拢，面朝里围成圈。老师往圈内不断放海洋球。
家长们身体紧贴，双手同时往中间伸。所有人动作整齐规范，像事先培训过一样。最后一个球也没漏出圈外，挑战成功。
老师笑，家长们都很“标准”啊，咱们来看看孩子们会怎么做。
四组小孩，最后呈现出四种截然不同的解决方案：背靠背围成圈、仰躺彼此双腿相连、侧躺头脚相连围成圈、俯卧拉手围成圈。
老周感慨道，那一刻我突然涌起一种担忧，好怕自己教不好我儿子。
“我明白世界是多元的，但我眼中好像渐渐只看得见单一的答案。
“每天走一样的路线、每周吃一样的快餐、工作挑自己擅长的部分、晚上娱乐能想到的就是喝酒K歌……
“不愿多想其他答案，因为这样最直接、快捷、不费脑，最符合经济学原理，但也导致我的思维僵化，安处舒适区。”
老周的话可能暴露了生活的真相：你活着，仅仅是为了活着本身，或许早已丧失好奇心，对事物提不起兴趣。
当别人每天吸收能量，探索不同答案时，你只是日复一日复制着昨天的生活。“死于二十五，埋于七十五”，成了很多人的状态。
电影《这个杀手不太冷》中有句经典台词：你正在长大，而我，只是在变老。
变老，从来不是生理概念。身体机能衰退、容颜凋谢仅是外在，停止接纳不断变化的世界，才是变老的开始。
没有人喜欢和暮气沉沉的人交往，企业更不喜欢停滞不前、创新缺乏的员工。
参与创建英特尔公司的前CEO安迪·葛洛夫曾说，创新是唯一出路，淘汰旧的自己，否则竞争将淘汰我们。
若想经久不衰，切勿经久不变。思维僵化、故步自封，只会使路越来越窄，最终无路可走。
不如，在做好本职工作的同时，尽可能多地接触工作以外的世界，坦然接纳日新月异的变化。
02
认识自己，死磕目标：
知道要做什么，才能做成什么
初入职场，你的职业目标是什么？拥有强大的人脉？赚更多的钱？迅速晋升管理岗你要做的第一件事，就是找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。
建立目标当然的前提是对自己有充分的认识，要了解自己的长与短，爱与恶，人生就是个资源投放的过程，要把资源投放到对自己更有价值的地方。
道理很简单，我们承认个体差异，承认人有好恶就行了。
因为一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，而这种日积月累的经验积累，也是你日后升职加薪的筹码。虽然经验并不一定与能力相关，但如果没有经验的积累，你的能力也基本没有提升的可能。
关于目标与核心竞争力的问题——所谓核心竞争力，一定要有一个核心才行。围绕着这个核心，你才能构建你的竞争力。而这个核心，就是你的职业目标方向——我到底想成为什么样的人?这个问题解决了，方向明确了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走弯路的人走得快，因为你明确你的目标，你一直在朝着你的目标前进，你是在走直线。捷径是什么?捷径就是不走弯路，永远走直线。
一份工作，往往坚持不了几个月，觉得看不到希望，工资无法提升，往往就选择跳槽。但实际上，跳槽并不能从根本上解决问题。现在的用人单位，都变得非常务实，做多少事，拿多少钱，天经地义(当然，特权阶层不在讨论范围之内)。如果你无法为公司发展贡献更大的价值，却还想着得到更多的回报，这样只赚不赔的买卖是没有人愿意干的。你为公司贡献多少价值，取决于你的能力到底有多强。而能力的积累，则源自于在一个方向上的长期坚持。既便是那些看起来令人很羡慕的成功者们，也少不了日积月累的修炼与成长。那些因为走了弯路却想在极短的时间内把损失补回来的急功近利的做法，只会让你失去更多的东西。
很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。肯特大学的社会学教授弗兰克·弗雷迪认为有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气：“他们近乎苛求地努力，当运气来的时候，他们早就准备好了。”这正应了中国的那句老话——“机会只垂青有准备的头脑。”如果你没有遇到机会，不要抱怨，你首先要反思的是自身，到底哪些方面准备不足?根据我们的经验，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。同时，也正是这么长时间的积累，让你的基础非常扎实和牢固，你的脚步也会站得更稳。
所以，你要知道做什么，才能做成什么。
03
持续成长：
99%的温水煮蛙，源于自我放弃学习
作家冯唐的一篇文，让“中年油腻男”概念广为人知。
他在文章里写到：“三十不学艺，真老爷们儿，四十岁之后不必读书。”
在我的少年时代，这是第一次有个男人让我体会到了浓重的中年油腻感。
什么特质让中年男人显得格外油腻？
大肚腩？腰带挂钥匙？后视镜挂佛珠？爱谈酒文化茶文化？不，这些只是外在。
没文化、不学习、言语粗鄙，才是一个中年人招人厌烦的根因。
我曾采访过一个82岁的老太太，她对我说的第一句话是，小伙子，咱们加个微信吧。采访过程里，老太太表情生动、思路清晰、表达流畅，让我一度难以相信她是已过80高龄的老人。
她儿子告诉我，老太太平时在家会自己淘宝和美团。
55岁退休后，她就开始自学英文、小提琴。74岁跟随夕阳红艺术团出国进行小提琴演出，能跟人流利英语对话。
不断尝试新鲜事物，始终保持旺盛的学习力，是老太太看起来格外年轻的最大原因。
持续的学习力也从来都是企业最看重的核心技能之一。
我曾经的下属大胡，如今是某知名公司的技术总监。从前他每天再累，也会坚持学习，除了精通技术之外，还会去了解产品、运营等等。
他说，他一直记着师父说的，“学历代表过去，能力代表现在，学习力代表将来。”
多年职场生涯，我看到过太多卓越的同事，游刃有余地在各部门与职能间跨越；第一时间就把握住机会攀上晋级天梯，他们靠的便是不断学习。
持续的学习力，能让一个人在任何时候，都拥有随时离开的底气。
04
唯一不会背叛你的，
是你的认知和你的能力
《黑天鹅》一书讲述了一个道理：
我们一直有个可怕的错觉，就是认为波动性、随机性、不确定性是一桩坏事，于是想方设法要去消除它们。但正是这些我们想消除它们的举动，让我们更容易遭到黑天鹅的攻击。
随着世界变革越来越快，“黑天鹅”只会越来越多。“铁饭碗”已成为父辈们记忆中的童话。
一家公司最初再美好，或许也会有衰败的一天；即使我们自身毫无问题，也难保会因其他不可控因素而被裁。
“在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的专业会背叛你，唯一不会背叛你的，是你的认知和你的能力。”
对网络上这段话，我深以为然。
接纳变化、死磕目标、持续成长，一开始就能这样未雨绸缪的中年人，与未做准备的人相比，最大区别在于——
当“裁员”那一天真正来临，你是能微笑着领取遣散费从容离开，还是焦虑彷徨束手无策？
成年人的世界里，从来没有容易二字。
倘若“黑天鹅”袭来，愿我们每个人都能不惧不慌，离开得体面舒畅。
文中部分内容转自焱公子（ID:Yangongzi2015）
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