产品经理实战手册

1.产品经理的概念始于宝洁公司   麦克爱尔洛埃

2.只有产品本身能够保证长时间营销的成功，只有产品本身符合了用户的需求，并且带给了用户突出的使用感受

3.微软的产品经理归纳了产品的特色，大致分属五大类型：策略、竞争、客户满足、投资和典范型功能诉求

4.USP：Unique Selling Prorosition 独特的价值主张，其三个要素：

1）强调产品具体的特殊性

2）竞争对手无法提出或者是尚未提出的

3）能很容易打动目标消费群从而具有强劲的销售力

5.成功归因于产品定位清晰，同时进行差异化诉求

6.说难听一点，现在的金山不是考政府的单子续命吗

7.把技术做出来不容易，把技术转化成生产力，卖好，其实也不容易

8.启动市场的基本手段：公关、广告、传播和促销

9.数据是很重要的一环，基本上任何东西都希望能提出可量化的指标

10.千人成本：是指刊登在媒体上的广告能被1000人看到所需要的成本，简称CPM

11.脑白金的广告，犹如丑男追美女，死缠烂打，其背后就是有强大的资金的支持，反复刺激潜在用户