30000 Feet Thinking

一件事可不可以完成,往往伴随着很多因素,虽然从大的着眼点下手容易显得空洞,没有抓手,但经过长时间的训练,会形成系统性和框架性思考的习惯。这种习惯不仅能够让我们在一段较长时间内铺垫有利局势,伴随着时间轴的推进,其成效也会是一个堆积的结果。

但这个方法也会有一个需要克服的心里因素。短时间内,因为对短期利益与长期利益的考量取舍,对短期损失的厌恶就是一个无法回避的考验了。因为短期利益与长期利益的无法调和,舍弃的短期利益越大,阻力屏障就越是无法逾越,而这正是跨越局域限制的关键。长远的眼光不光来自临时决策,更多是对自主意识进行训练和对冷认知逐步形成的反馈。

一旦能够突破局域的屏障,进入更高级别的思考模式,行动的源动力就会发生改变,因为目标和最终期望的不同,行动的推进力也会是质的区别。同时,这期间会有很多人看不懂你的所做所为的,这是一种分化,也是一种进化。我一直相信二八定律是一种自然形成的趋势,是人们看到的结果,这结果是一种成因,也是一种社会认知上的必然分类。

当我们逐渐走向不同的道路,对道路的理解也不尽相同。因为这种不同,才会有参差多态,大千世界,哪一种会更好?在我看来,必须从形而中的角度来思考,向上,必定是无果而终,但我们必须做一点儿;向下,必定是因嗔而狂,但我们也必须做一点儿;唯有中间的社会关系,即社会与人,人与人间的交互是一个评价好坏的基石。

在这块基石上我们能够找到经营此生的一个较好平衡点,一个时间和空间上数学期望最高的那么一个点,在那里我们做到更好,仅此而已...

30000 Feet

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