<工匠精神> 书评

    本书由日本记者根岸康雄所著，李斌瑛所译，是一本介绍日本精益制造的书籍，书中描述了12篇日本国宝级的世界领先级中小制造企业，数十年如一日，耐得住寂寞，不比较工本，苦心钻研，感性拿捏，在制造的过程中享受到极大的喜悦，直至 "一品成魂"，这就是工匠精神。

     自从德国提出工业革命4.0后，中国相继提出了"中国制造2025"，如何做出即节约成本，又高品质的产品成了企业增强市场竞争力的一大角逐对象。于是，在中国刮起了一阵精益热的狂风浪潮。许多企业纷纷派出高层去学习6西格玛，不是说这些东西不好，学过的人应该都知道，6西格玛开篇会讲，这只是一个管理的工具。就像金庸武侠小说中提出的，好刀要配英雄，再有绝世秘籍，才能称霸天下。摩托罗拉第一个倡导精益的企业，在经历轰轰烈烈的改革后，成功了一阵子，却终是倒在时间的沙滩上。由此看来，只提高质量，不钻研先进的技术，终究还是无法迎合消费市场的需求。而工匠精神这本书，可能会给中国中小企业的发展提供一些极具价值的参考意义。

   作者从产品美的角度去探索这12个中小企业，他们的产品是由各部门的员工为企业的目标共同奋斗，反复实验，失败后完成并推广于世。他们的经历、产品各不相同，但都又具有相似的精神--永不停息的探索之心，他们的创意都独树一帜。

冈野工业股份有限公司被社长冈野雅行在1972年更名。这家城镇工厂制造了许多全球首创的产品，如使手机小型化得以实现的锂电池盒，注射时感觉不到疼痛的无痛注射针头及其他杂货……他自嘲自己像小镇医生一样，治疗的都是大医院所放弃的不治之症。他耗费巨额来投资研究，面对他人的不理解，他说，"工匠不是做学问的。在经历失败之后，才会逐渐掌握技术。我做的是别人从来没有做过的工作，所以，失败肯定是不计其数的，还要舍得花钱。"作为一名工程师，专注于自己所做的事情，虽然不一定能达成传统意义上的成功，但肯定会比原来的程度上更专业，如果自己还有继续再学习能力，硕果累累肯定不在话下。

Hard Lock工业，防松螺帽，一个简单充满创意而坚固的装置，能够适用于铁路，桥梁，大型建筑物等严酷环境。灵感的迸发往往在你苦思冥想后的某一刻，一闪而逝，据说元素周期表的发明者在苦思冥想后梦中看见一条咬着尾巴的蛇，次日，便创造出了化学界一大奇迹。若林发明牢不可破的螺帽的启示亦是如此。好的东西发明出来后，酒香不怕巷子深，品牌的定位也很重要。

   Tmsuk股份公司，该公司是制造家庭用，企业用商品系列，及在灾害现场救援伤员的"援龙"。开发能够自主行动，即通过安装于内部的计算机的指令，根据环境进行自我判断并行动的智能型机器人。机器人市场没有商业模式。在高本刚开始有发展机器人的念头时，他简单地认为只要在运送车上安装手脚，头部与身体即可。然而，实际操作时发现，与各部门联络的电脑程序，无线系统，液晶显示器的内容，机器人的外观设计及实现轻量化采用的强化塑料等都是需要处理的问题。其实，一直以来，对智能化，机器人行业都有极大的兴趣，中国的制造业已经发展到一个瓶颈，亟需改变与突破。而智能化制造已成未来趋势，政府也在大力扶持此行业的发展，奈何发展的秀莠不齐，有人打着幌子做，只为国家补贴，当然，这只是极少数，多数还在此行业探索道路。如果多一些像高本这样执着的企业家，也许发展速度会大大提高。

总体上来说，本书所介绍的企业都是花费无数精力成功的案例，可有多少个企业被拍死在浪滩上，成功者毕竟寥寥无几。这就要看你到底是偏工匠还是商人，准备对自己定位还是很重要的。