前天，参加朋友公司组织的一个广告论坛，听了多位“CEO”、总裁的讲演和“解答”，有三个项目负责人的印象很深刻。
 
人们最容易记忆住的一般是最好的，或是最差的。
 
同是分类信息站，重庆某报业做的分类信息网站，却做出了与一个其他分类信息网站“不同”的小服务。这个服务不是网站上面，而是寄生于网站的一本直投杂志。固然，直投杂志的没有什么价值和内容，尤其是少不的治疗牛皮癣等疾病的各种小广告。 如果这种“直投”具有更有泛的、可以跟日报媲美的“发布”面和可读性，却给人们茶余饭前、购物休憩、公车路中一个随手拈来，无意中给人们带去传播和影响的“媒体”．再将直投的影响转嫁到网站上，将网站的内容产品归引到直投上，再用各种个性的网络服务为引导....成效相信不难见到。
 
当然，该报的良好渠道和影响立，为该网站的直投提供了非常的的散发支持。
 
该分类网站也在探索中，不过他们的直投产品却为分类网站提供了很好的借鉴。挂着所谓2.0口号的新生代的概念网站们，不要将思想寄托在乌邦托的互联网想象中，做点实际的、有效果的、真正为人生活带来帮助、使用的业务、产品，不要将“传统”和“2.0”说的那么泾渭分明。 毕竟，当前的互联网还属于一个可选择的方式，还没有普及率还没有达到全民性，更没达到人民生活需求都可在互联网上完成。
 
无数的网站没有生存下来，成为人们曾经的记忆，就是因为其把所有的资源和寄托全放在虚拟的网上，而没有转移到现实人群中。在同质化竞争异常严重的今天，网民的忠诚度非常难把控．转移，只需要挪动下鼠标就能够完成。既然源于生活和需求，就应该将服务回归于人民中。
 
另一个位是某提供生活信息的联盟网站的女性总裁，不愧主持人出身，语言组织能力逻辑性强，思维敏捷。几分钟的讲述激情澎湃，简洁详尽介绍了自己的网站特色，更将未来发展、用户与网站的双赢描述的清晰，操作性、实际效果，听者无不点头称道。尤其，一口“贯满堂”的声音，赢得在场众人的热烈掌声。
 
或许是自己愚钝，那天到场的所谓“CEO”中，有人说了好几分钟，自己始终没听懂是什么项目、网站。我们的互联网“CEO”，请在做广告，做讲演时，尽量简单明了的介绍清楚您的项目和公司，要不然，别人会因为您的描述不清、讲解不明而对你们失去印象，更别说做推广宣传了。甚至，引起大家对您们团队和发展的质疑。
 
还有一位很“厉害”的“CEO”。他说自己的模式是整个互联网第一家，最独特的，最成功的一家．其实，也是个分类网站而已。而他摆关子、唱噱头的样子，仿佛目前所有互联网络业务模式都是失败的、不可借鉴的。他的话，让自己想起来以前经历的两个故事： 《电话那头：我们是全球第一家聚合网站》和 《我有个服务于13亿国人的互联网项目要跟你们合作》。
 
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