#就事论事# 主动汇报工作

       A某外派工作5年，申请调回总部，总部回应称总部人手已够没有批准，A某依然表达想回去的意愿，总部表示现有一些工作需要处理可以先将A某借调过来帮忙，再争取留任。现借调帮忙的工作已经了结，领导却没有后话，现在A某想借报销差旅费之机与领导见上一面，了解一下领导的意思。

       选择一，领导在报销单上签字，没有想说话的意思，A某就不再逗留直接出门。

       选择二，领导在报销单上签字，没有想说话的意思，A某主动简要汇报一下这几天自己的工作情况，表达自己在新的环境中有很多的收获。

       选择一存在的依据：A某认为领导没话是领导不想与自己交谈，而自己也只是过来帮忙，汇报工作上有科长和副科长，轮不到自己来汇报，在者，万一领导没有想听他汇报的意思，甚至嫌她事儿多，是多此一举，反而会给领导留下不好的印象。

       选择二存在的依据：领导没话说，但是，A某自己不要忘记去见领导的目的，不单只是报销差旅费而已，更多的是想和领导进一步的沟通，a某现在将这几天的情况简短的总结下，多汇报自己有所收获，虽然上有科长、副科长汇报，但a某绝对不是他们汇报内容的重点，顶多是领导问他们便一带而过而已，所以，a某要主动出击，主动地表达自己的观点，加深领导的印象，毕竟现在他的这个处境是十分尴尬的。自己应该自己多争取一些机会，而且一个正常的领导不会因为下属给自己主动汇报工作感到反感。a某与领导接触次数少，汇报之时甚至有紧张结舌之感，所以，更应将每一次见面的机会都把握住，一是要多与领导交流逐渐克服紧张之感。二是多汇报多请示使领导对自己的印象加深。三是对目前借调的情况探听一下领导的意思。这是去见领导的目的所在。

       因此对比下来选择二看起来更成熟、更周到一些，当然选择二的前提要确保领导有空，没有急事需要处理，而且心情平稳，愿意坐下来听你说。

       与领导接触、给领导汇报工作，确是一项重要且有难度的工作，在确保自己工作顺利完成的情况下，要与领导多沟通多交流，争取到指导的同时让自己能被领导看见、被领导记起。当然有时言多必失，所以，职场上不仅是考察工作能力的地方，更是考验一个人情商高低的考场，提高之道就是多观察多学习多记录多反思多借鉴。

      一、在谈话之前首先要看好时机和场合，在上级高兴的时候要抓住机会多说；在上级心情不好的时候不说或少说。谈话时时刻提醒自己要抓住要点，废话少讲，请注意“言多必失”。语速要适中。内容有条理。

       二、作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。