北大与北大青鸟的区别在哪里？

周末去图书大厦，读到了这本书，虽然封面有些俗气，

但是实际讲的知识还是有自己的见解且有用的，正好解决了我自己的问题

。我觉得努力的重要一部分是思维的升级，其中有很多技巧，简单做了整理。

我发现尤其是咨询类公司特别注重思维方式、结构化思维，

可能因为他们要快速地学习一些知识，并作出判断，

而很多外企和大型公司也比较重视思维的升级。

中小公司的话则注重执行。但是在这里需要明确一点，

就是：思维的升级事半功倍，光注重具体的执行

比如我学会了用EXCEL、PS之类，是无太大价值的。

这就是北大与北大青鸟的区别，

在于战略和方法论的差距，而不是我会什么技能的差距。