我觉得深圳VC应该有哪些改变?
作者|邱彬彬
来源|深圳早期VC观察手记（ID：gh_4dd4345d0509）
你好，我是深圳创投小兵邱彬彬，原3W种子基金的负责人。现在加入东方富海天使基金。
2017年我回老家帮助家族企业做了点事，从投资再到企业，探索了两年，发现回归原点，才是我所追寻的价值原点~
2019年对我来说是很有趣的一年，因为时隔两年，我又回归了热爱的天使投资行业。离开了730天，在回到市场，还是发现有很多和2017年前很不一样的有趣现象。
我把深圳原来积累的圈内投资、创业的朋友都聊了一遍，给了我很有价值的信息。1、悲观，资本寒冬的洗礼后，我发现市面上早期创业者投资机构所剩无几，要么募不到钱，就算募到了也都逐渐下意识的往后投资。2、行业内原来非常优秀的行业从业者，绝大多数都退出历史舞台。但我理解不过市场有多么糟糕，中国目前有全球第二大的消费市场，未来可能变成全球第一大消费市场的必然性是摆在眼前的。即使经济下行，还是有很多快速增长的机会。那么深圳在这个十字入口，浮出的优质创业者们，本地投资机构如何把握？
创业者在深圳很难找到优质合适的融资渠道，投资机构在深圳也很难找到优质合适的投资标的。供给两端好像在2018年降到了冰点，但在我看来，市场的需求依然存在，大湾区的高速推动，深圳除了腾讯、华为、大疆之外，必定会诞生有深圳基因的下一代独角兽公司。那么这些公司，在创办公司初期，商业模式尚未成型，创始人能力模式才刚刚建立的时候，本地的投资机构，是否能扑上？是否可以为创业者提供有价值的梳理，以及专业有温度的投后服务，陪伴创业团队有效正确的走过从0到1？
聊了一圈深圳头部VC以及北京头部VC，深深感觉到深圳的早期创业者氛围，越来越稀薄。去年年底和腾讯一个准备离职创业的朋友交流，从他那得知，聊了一圈深圳机构意向投资天使第一轮的机构所剩无几。“我准备飞去北京见一圈美元早期基金，因为深圳真的太难融钱了。”这个腾讯离职创业者说道。今年年初也见了几个深圳的投资机构，大家对于早期投资的热情也越来越低，好几家都直接和我表明，主要看Pre-A、A轮，不投第一轮。
反观北京早期投资以及创业者圈，就算在资本的最冰点，大家也都会抱团取暖互助，在协作中，寻找机会。在交流中，寻找共鸣。
所以回到深圳后，发现能够服务创业者的入口越来越少，而早期创业者们依然需要有价值的专业投资机构的服务。即便深圳的创业者，在深圳成功融到钱，机构在投后的连接普遍只是在财务规范上的指导、融资节奏上的意见以及业务收入的跟进。机构经验沉淀系统性的分享，定期的项目复盘调整、持续性的主题沙龙，这是北京早期基金常态的服务，而在深圳的机构投后服务中却不得而见。
“我回到深圳能为这帮有趣、有料、有想法的创业者们带来什么价值？深圳下一个大疆或者FaceU出现在我面前时，我是否能第一时间捕捉到，并为了他们带来有价值的建议和资源？”是今年我频繁在思考的两个问题。
解决不确定问题，最有效的方式就是把自己当做一个产品经理一样，去思考问题本身存在的需求，然后围绕着需求去尝试有价值的解决方案。如果市场上并没有特别有价值的早期项目入口，那我为什么围绕自己的需求，创造一个有效连接的早期创业产品，让我快速高效的找到有思考、有能力、有料的优质小伙伴呢?
围绕着这个需求，我发现和创业者1对1的交流，虽然深度，但效率低。1对几十人，有规模但交流深度很浅。沿着这个思路梳理，我发现饭局的形式，是非常有效的转化，10人左右的交流，能出深度，也解决了效率问题。从而诞生了线下活动形式「小饭局」，每半个月组局一次，邀请深圳最有趣、有料、有想法的小伙伴参与饭局，并做自己有价值的经验分享。
从而诞生了第一个小饭局...
是的，效果还不错，从开始这个idea，到邀请小伙伴，执行这个活动，我准备了一个礼拜。最后顺利的邀请到，以及慕名参加的朋友都非常优秀。有腾讯的两位朋友，自媒体行业的头部公司老板们，有采访过任正非的科技媒体新星，还有小红书带货第一的办公室零食品牌CEO，LOL视频作者起小点，NASA智能深空殖民者项目主设计师之一的颜值学霸...这样的主题饭局，因为特定的形式吸引的有价值、有趣的朋友，所以大家都能放下了彼此的城府，输出交换彼此有价值的观点，最后也促成了很多意想不到的合作。最有趣的是，饭局上的大家获得的收获，远远比我本身大得多。
未来我会把每一次饭局分享有价值的观点，也分享在这个号上，和大家一起交流~
以上的思考和实践的一切才刚刚开始，未来我会持续的和分享我的发现和有价值的观点。希望在大家未来的创业道路上，我能输出我应有的价值~
最近在本书上看到一句影响我投资逻辑的一段话，分享给大家共勉:
Form an opinion, speakout, and act on what you believe should exist in the world.
形成自己的观点，说出来，并坚持做到知行合一！
