电商壹周0718| 天猫超市要打败京东,3年内做线上线下最大商超?

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电商壹周


上周重点关注的电商动态,一周一盘点,扫描行业重点新闻,行业进行时,企业、事件或数字,或在革行业窠臼、或在显现改变发生,也欢迎你来补充,一起热议......


重点讯息

1.天猫超市出“双20亿计划” 3年内要做中国线上线下最大商超

2. 线下最大通讯连锁迪信通与京东“化敌为友” 合作

3.《财富》2016中国500强,亏损93.78亿元,京东成亏损王!

国内电商

  • 天猫超市3年内要做中国线上线下最大商超?

天猫超市7月14日宣布,未来一年将加倍投入,启动“双20亿计划”,持续在消费者端和服务端优化,挖掘更多优质品牌。麦德龙、西班牙DIA、德国Inferno等十余家海外超市,在已入驻天猫的基础上,商品正陆续进入天猫超市。


阿里巴巴集团副总裁、天猫超市总经理江畔表示,从去年7月开始,天猫超市针对城市维度深度运营,除本地化营销、选品外,物流也树立了“当日达、次日达”,正在探索半日达,逐步向11个重点城市开放。未来一年,天猫超市作为国内最大的线上超市,将为更多用户带来优质服务。


据说,去年天猫超市销售额增幅超3倍,业务覆盖31个省,340个城市和2600个区县。去年“双11”期间,天猫超市日订单数超过100万单。江畔表示,基于阿里零售平台4.23亿活跃用户,天猫超市将持续高速增长,预计三年内达到千亿规模,成为中国线上线下最大商超。


东哥解读 ||

沃尔玛战略入股京东,京东收编了商超1号店不到一个月,阿里就从沃尔玛挖来了江畔统管天猫超市业务。40亿的补贴计划,更显阿里对超市业务的重视,因为商超品类对女性用户的吸引力,以及购买频次远高于服饰。是阿里和京东必争的品类。

不过,首先江畔作为刚从传统入职的“电商门外汉”,还没有摸清情况,有些操之过急了。其次天猫超市业务目前规模只有京东的三分之一左右,而天猫超市三年后目标1000亿,京东2016年就能完成了,成为线上线下第二是有机会的。其三如果三年后京东天猫超市业务规模合计达到3000-3500亿,线下又要有多少商超生意会因此受到挤压而倒霉呢?


  • 与桃谷科技合作,京东今年医疗布局加快

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京东与桃谷科技上周宣布战略合作,双方将开展移动医疗领域内的产品准入、品牌传播、数据互通等合作。桃谷帮助京东对接医疗机构,为京东打造药品供应链体系,


桃谷科技由前阿里健康首席运营官张守川、京东移动前副总裁熊宇红等人创建,在全国多地为医院定制开发“掌上医院”产品,实现App体验预约挂号、排队候诊、查看报告、医患互动、手机支付等多个功能。


布局移动医疗,京东今年开始密集落地项目。

  • 5月,京东自营医药馆“京东大药房”正式开业,旗下药品零售企业“青岛安吉堂大药房”浮出水面。

  • 6月,京东医药 B2B 平台上线。

  • 7月,京东医药与智能糖尿病管理云平台“大糖医”战略合作。


东哥解读 ||

几年前开始布局,比如和最大的医药流通企业之一九州通合作过卖药,后因为控制权的问题,不欢而散不了了之了。桃谷科技作为医药领域的初创公司,并没有什么深厚的行业积淀,自己还在寻找方向,实际上对京东医药业务帮助非常有限。

实际上医药电商,短期来看并不值得看好。因为整体政策,无论是在线卖药,还是在线问诊,都处于越来越封闭的状态。另外医院也极度排斥,并不配合。当下的诸多医药创业公司,都在艰难的转型当中,所以也就不要指望京东会在医药领域短期内有什么突破了。


  • “跨境电商+社交商务”,腾讯牵手敦煌网


7月15日,腾讯企业级市场担当腾讯企点与跨境电商B2B平台敦煌网宣布战略合作,共同建立中国首例“跨境电商+社交商务”模式。


据敦煌网透露,双方合作主要分为三个阶段,第一阶段共同开发跨境电商IM(即时通讯)工具;第二阶段共同开发跨境电商SCRM(社交化客户关系管理)系统;第三阶段共建跨境社交商务平台。



东哥解读 ||

微信的社交电商模式主要还是针对中国用户,腾讯也希望在海外市场找到合适的模式复制。但选择做B2B的业务,还有敦煌网,真的是最好的选择吗?

总的感觉,腾讯自己主推的合作伙伴的电商案例,大多无疾而终,没有什么实际效果。

腾讯做电商,无论是自己做,还是微信生态自己找合作伙伴做,至始至终都感觉没有专业,没有接地气过。


  • 《财富》2016中国500强,亏损93.78亿元,京东成亏损王!

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2016年榜单显示,500家上榜企业总营业收入约为30.77万亿元,较去年增长1.2%;净利润2.74万亿元,增长约1.5%;营业收入和利润增幅较去年(分别为5%和6%)均出现明显下滑。今年企业上榜的年营收门槛为96.08亿元。


今年榜单折射出中国经济近年新趋势:实体经济与虚拟经济冰火两重天。


互联网公司发展态势良好。京东力压BAT三大巨头上升14名排名31;腾讯领先BAT其他两家首先突破千亿元收入;网易成上升最快中国互联网公司,由去年370名,上升至246名;电商特卖模式唯品会依旧保持良好发展动力,由227名上升至146名;号称打造互联网生态的乐视和国内在线旅游巨头携程均为首次上榜。


在最赚钱的公司榜中,同往年一样,工建农中四大银行占据,阿里第六,腾讯、百度跻身前40名。


在最亏钱公司榜,京东排第一,亏损93.78亿元。


利润率最高的公司榜,阿里以73.09%的利润率排名第一,百度其次,利润率50.71%。


净资产收益率榜单,唯品会以44.92%排名第一,百度第二。

东哥解读 ||

因为大幅减记并购腾讯电商商誉,以及投资易车网,途牛网亏损,2015年京东财报利润表现很差。但我认为这是阶段性的特殊情况,2016年京东不只是会实现单季度盈利,也能实现整体的小幅盈利。在所有的零售企业当中,京东的成本费用率是最低之一,人效,以及库存这周效率等各项零售指标也是最高的,

在最新一期《对话》节目当中,刘强东说京东不只是销售收入规模最大的互联网公司,还会成为中国最赚钱的互联网公司,问题是,这是哪一天?投资人似乎并没有耐心再等待十年了。

  • 支付宝口碑覆盖线下全行业 全国开放招募服务商

O2O平台支付宝口碑正式启动在全国范围开放招募服务商,以此加速口碑在线下各个行业的全面覆盖。任何具备服务能力、符合相应条件的第三方,均可免费申请成为口碑的服务商,不需要缴纳任何费用。所有服务商均可以通过口碑官方网站进行申请。


支付宝口碑是国内增长最快的O2O平台,由阿里巴巴与蚂蚁金服集团共同出资60亿元设立。目前,口碑平台的商户超过87万家,单日交易笔数已经超过1100万笔,在本地生活服务O2O领域排名第一。


业内人士分析,目前本地生活服务O2O正在进入爆发期,现在的服务商将能享受先行红利。

东哥解读 ||

阿里支付宝重启口碑,控股饿了么,重点不在进军餐饮市场,而是遏制新美大进军支付金融市场,另一方面也是为了保证餐饮支付场景,支付宝的原有市场地位。这一战略是非常行之有效和成功的!早知今日,当年美团应该一并把饿了么给收购了,不给阿里机会。

但从长远看,口碑依然不可能比美团、大众点评做的更好。


  • 线下最大通讯连锁迪信通与京东“化敌为友” 合作

互联网销售手机最火爆的时候,京东把迪信通这样的线下销售渠道逼得很难受;从去年开始,手机销售重视线下的趋势又让京东压力倍增。于是双方联手,似乎也并非是不可思议的事情了。迪信通集团副董事长齐峰向记者介绍,京东想去做线下市场,但开店的成本很高;迪信通也一直想做线上,可是并不擅长,而合作就可以解决各自的短板。

据了解,双方的合作方式,就是在迪信通的线下店面卖京东的一部分产品,然后收入双方分成。目前迪信通拿出了八家门店进行试点。


东哥解读 ||

迪信通通过抱京东大腿来实现转型,而京东通过控制迪信通扩大通讯品类的话语权。通讯品类整体销售规模5000亿左右,预计2016年京东通讯销售额800亿,而迪信通全国3000家门店年销售额150亿左右。合计能够占到市场份额的20%!

传统零售商转型,最终沦为线上零售商的线下渠道商!此次合作强化了京东在通讯领域的话语权,线上线下全渠道的铺货能力,反向提升了对厂商的议价能力。也是阿里联合苏宁在通讯3C领域包围京东的一次反击!

海外电商

  • 超过50%的美国用户都为亚马逊年费掏了钱?

根据(CIRP) 的数据,截止至6月底,美国有超过50%的亚马逊用户同时也买了99美元/年的年费。今年第二季度,美国亚马逊年费会员就达到了6300万人,相比去年同期的4300万人快速增长。这些会员付99美元/年的会员费,获得2-3天内配送的免费送货服务,以及会员线上商店,可以听音乐和看电视剧等等。他们当会员之后,也给亚马逊贡献了更多收入。


根据估算,Prime用户每年平均为亚马逊贡献1200美元 ,而非会员为500美元 /年。近年来亚马逊会员已经从一个快速配送服务,变成了一个线上线下资源兼有的互联网服务。亚马逊最早于2005年推出会员服务,当时的价格为79美元/年,服务内容也相对单一,当时只有两日的免费送达服务。



东哥解读 ||

亚马逊一半的用户为更好的配送服务支付了服务费,一年99美元,差不多是670元一年。京东模仿Amazon prime做了149元的京东 plus,那么京东接近2亿用户,又有多少用户愿意买单呢?Amazon prime不仅给亚马逊带来了巨额的额外收益,这部分的用户的消费粘性也大幅得到了提升。购买Amazon prime 可以提供更好的配送体验服务,然而京东已经普遍实施了211的体验,以至于推行JD plus变得异常艰难,而且由于增加了京豆补贴,实际上还是亏损的。从长远看这是一个方向,还需要时间来验证,中国消费者是否真的愿意为更好的产品用户体验买单。


电商投资并购


  • 买单啦完成新一轮550万人民币战略注资

注资将主要用于商户扫码支付的费率补贴和订单奖励补贴,并计划在2016年内将业务覆盖到50个城市。买单啦创始人兼CEO朱涛宣称企业目标是成为线下版的阿里巴巴。


  • 国内“鲜花第一股”爱尚鲜花新三板挂牌。

爱尚鲜花主打全球鲜花直送和同城鲜花速递。融资经历:2013年获得中路资本、纽信创投种子轮投资;2014年获得达晨创投天使轮投资;2015年获得浙商创投A轮投资,以及鼎峰资本B轮投资。


  • “有菜”宣布完成数百万元战略投资

专注于为居民提供以优质蔬菜为主的生活服务平台,2015年8月正式运作,今年6月获得数百万战略融资。投资方为固安县万相朝元农业发展有限公司、星火众筹和领创金融等。


“有菜”计划2016年覆盖北京优质农产品的居民消费市场,2017年计划开通上海、广深、天津等市场,最终将有菜的品牌推向全国。


  • 自媒体胡辛束获450万天使投资,将探索电商

继Papi酱后,情感大号胡辛束也获得真格基金领投、罗辑思维合投的天使投资450万人民币,估值3000万元。


投资后,胡辛束内容会逐渐越来越多元化,但都会坚持“贩卖少女心”定位,并在电商上探索。据透露,“胡辛束”现基础用户50万,粉丝主体分布于一二线城市,80%为女性。从2015年3月8日开始尝试“广告即内容”植入方式,服务近400家品牌广告主,目前广告年收入超过500万。


  • 时尚电商SSAM获 300万美金天使轮投资

此轮融资主要用于SSAM的内容的扩充,深化内容和技术优势。SSAM是以崇尚韩国文化和韩国时尚的年轻女性为切入点,区别传统的时尚电商,“我们把自己定义为故事电商和杂志电商。”目标客户为城市高级白领与中产家庭,为用户提供韩国热门时尚资讯和真实生活场景以及流行品牌故事的新概念电商。


  • 跨境时尚电商SHEIN获B轮3亿元人民币融资

SHEIN的投资方为IDG和景林资本。SHEIN成立于2008年,定位为“跨境快时尚企业”,专注于欧美市场,自主设计、生产和销售自有品牌的时尚女装。目前,公司设有南京总部,广州、深圳、常熟、美国、比利时等多个分支机构,拥有近千名员工。

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关于东哥

李成东,电商天使投资人,前腾讯、京东战略分析师。创业者、投资人加微信787977470,请备注信息,知无不言,言无不尽。

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