冯小刚和王思聪对撕，吃瓜群众围观得不亦乐乎。
只是，公说公有理，婆说婆有理。你怎么看？
下面就用批判性思维的方法，来跟大家分享如何做出自己的判断，形成自己的观点！
1
撕逼过程
第一回合：冯小刚炮轰万达
潘金莲致王健林先生的一封信
尊敬的王主席健林：
小女子金莲，久闻主席丰功伟业，在您的宏观指导下，万达集团全球产业链之大格局、大视野、大胸怀，有目共睹；不仅在商业地产领域成绩斐然，单就影视制作发行行业，除在国内形成垄断，买下好莱坞也指日可待。在此高歌猛进、摧枯拉朽之际，有一小公司名曰华谊，为挽救覆灭之命运，从贵集团挖走一小墙角——不不不，王主席，恕小女子用词不当，小墙角都算不上，就是一块儿小墙皮；但这个小公司打错了算盘，小墙皮在您那儿是块儿墙皮，离开您那儿，就是一撮儿土。这块儿小墙皮的脱落，对贵集团毫发无损，但其变节行为，引起了贵集团人神共愤，必予除之而后快。据坊间传闻，该惩罚体现为，凡这家小公司出品的影片，在万达院线皆予以封杀——不不不，王主席，小女子用词又有不当，也少留余地，零星排个几场，让其苟延残喘，也给上下留点面子。小女子也懂，小墙皮脱落这点事儿，王主席能在乎吗？不，您就是制气!倒是让小女子发现了您在大格局之下，还有一颗在商不言商的童真之心——俗称“孩子气”。要单为制气，小女子用大格局揣想，您还有一个更解气的做法，不妨将这间小公司收购。收购倒不为盈利，只为铲除这块儿小墙皮；然后再将这间小公司无偿还给那两个倒霉蛋兄弟，用事实告诉他们，真以为我稀罕你这公司呐，就为出了气也显得大气。接着，小墙皮逃到哪里，就铲到哪里，就是把全中国的电影公司都收购了，以万达的财力和气魄，也不费吹灰之力。
王主席，您铲除小墙皮的做法，绝对是正确的，但您时下用力过猛，飞出去的铲刀，也伤及了无辜的金莲。金莲沉冤千年，历经坎坷，终有一天走上银幕，走上银幕就是走进了万达院线，只因与那间小公司稍有瓜葛，也糊里糊涂躺在了贵集团的铡刀之下。目前，该片在全国其他院线排片平均值为40%以上，在贵集团的排片率仅为10.9%。王主席，奴家与那块儿小墙皮素昧平生，只因中间加着那小公司，惨遭涂炭，这真是城门失火，殃及池鱼。小女子揣想，王主席终日描绘蓝图，思考宏观，伤及小女子这池小鱼，您也未必在意；小女子有一句话，还真是从您的大格局大视野出发，10.9%的排片，反映贵集团10.9%的胸怀；这种小胸怀，反映了小格局；而这种小格局，是不能成就王主席宏伟蓝图的。小女子进退荣辱倒没什么，由此影响了王主席一统天下的霸业，小女子就罪莫大焉。
王主席，您消消气儿，小女子斗胆再进一言，如您横扫千军如卷席，把奴家等同于小墙皮，那么请您除恶务尽，给俺零排片，让潘家金莲自生自灭去吧！
如能如愿，金莲也敬告全国父老，在万达还没腾出手来，收购全国其他各院线之前，赶紧去其他门面，也许还能见金莲最后一面。
祝王主席心情愉快，早日成就垄断大业。
潘金莲敬上
第二回合：思聪少爷力捍家业
第三回合：冯小刚讽刺王思聪
2
除了热闹，你还看到了什么？
“哇，好精彩啊！”
“原来大导演也有自己的无奈啊！”
“王思聪竟然说冯小刚阴阳怪气，冯小刚听到了会怎么想？”
“冯小刚说王思聪襟怀坦白，是在讽刺他么？”
......
围观完撕逼之后，是不是只留下了这样一些直观的感受呢？
而究竟谁对谁错，你还是一团乱码，理不清楚呢？
之所以会这样，是因为：
你只是在听，而没有听懂！
看到的只有热闹，而忽视了内在的逻辑！
如果一直保持着这样的思维习惯，你就会成为：
奇葩说现场的观众，听谁的好像都有道理，一会支持正方，一会支持反方，一会又正方，一会又反方.......就像顽强的不倒翁，风中的墙头草！
在生活中，也是事事拿不定主意，没有自己的主心骨。
唯一能做的事情就是看看别人怎么做，怎么建议，然后跟着别人的脚步，亦步亦趋。
真正可怕的不是你偶尔犯错，而是你从来都没有自己的主见。
3
用图形化、结构化的方式对发言进行“变形”！
上过我的逻辑训练课的同学们都知道，在做判断之前一定要对对方的发言进行“变形”。
变形是什么意思呢？
变形就是用图形化、结构化的方式提炼出对方的基本论证结构：
结论是什么？
理由是什么？
下面，我们就来对两位主角的发言进行变形：
4
辨识逻辑模式。
双方争论的焦点是万达排片率低的真正原因是什么，所以逻辑模式是因果推理。
冯小刚认为：万达排片率低的原因是置气和报复。
王思聪则认为：万达排片率低的原因是这部电影本身观众不爱看。
5
因果推理的基本方法
(1）求同法
如果某个公寓楼的居民都发生了食物中毒的症状，我们首先要研究的自然是所有得病的人都吃了些什么样的食物。如果大家都吃了某一种蘑菇，那么这种蘑菇就有可能是大家食物中毒的原因。这就是求同法。如果有的人吃了酸奶，有的人没吃酸奶。那酸奶就不是食物中毒额原因。
全国那多么院线的平均排片率在40%，背后的原因在哪里呢？
按照求同法，如果某些特点只是一部分院线有，另外一部分院线没有的话，那就不是排片率40%的原因。例如，冯小刚跟一部分院线关系好，跟另一部分院线关系一般。那么，冯小刚的关系（相当于前例中的酸奶）显然不是排片率高的原因。
只有这些院线共同具有的特点才是排片率高的原因。显然，这些院线的共同特点就是都是商业机构，都是以盈利为目的的。什么片子观众喜欢看，能赚钱，他们就多排。
所以，全国其他院线排片率40%的原因是观众们喜欢看这部电影，那么就推翻了王思聪的理由--万达排片率低是因为观众不爱看这部电影。
（2）求异法
如果在其他条件都一样的情况下，有一组人（A组）被某种蚊子叮了，而另外一组人（B组）没有被蚊子叮。如果A组的人得了黄热病，而B组的人没有得黄热病。那么，黄热病的原因就是被蚊子叮了。这就是求异法。
万达和冯小刚有过节（过节等于上例中的蚊子），而全国其他院线和冯小刚没有过节。万达的排片率低（排片率低等于黄热病），其他院线排片率高。那么，排片率低的原因就是万达和冯小刚的过节。
6
理由的真实性
冯小刚的理由是具体的数据（其他院线和万达的排片率的比较）。一般来说，越具体的数据越难造假，而且王思聪也没有否认这组排片率的数据，等于默认了。所以，冯小刚的理由是较为真实的。
而王思聪的理由是一条大道理：没有人会和钱过不去。这句话咋一听还行，可以一细想就漏洞百出了。
第一，万达太财大气粗了。一部电影那点钱，未必放在王老板的眼里。毕竟，一个亿都才是一个小目标。
第二，从王思聪本人的炫富生活就可见一二，为了一时开心，就可以挥金如土。为了出一口恶气，损失一部电影一点票房分成，又算的了什么？只能说，这钱花得太值了！
综上所述：
冯小刚的理由较为真实，且因果推理的方式有效，所以结论更为可靠：万达排片率低的真正原因不是思聪少爷所说的片子拍得不好，而仅仅是万达的报复而已。
思聪少爷，跟冯导比，还是嫩了点。
END
我是莫同
有人为了百万年薪而写作，我是拿到了百万年薪才写作。
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500强高管 / 互联网公司运营合伙人 / “在行”破百单行家 / 职业规划师 / 思维教练。
中国人民大学商学院学士，新闻学院硕士。
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