微课传奇之如何带好团队？

自制力是最大的领导力，团队领导讲规则、讲原则、自我要求严格，才能管理好下属，才能带好自己的团队。

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团队打造12金条：

1.责任要分担。要信任、放权，不然下属不会成长。越分担，退出成本越高。

2.利益要分配。支持谁多一点，谁少一点，就是利益分配。

3.智慧要分享。团队领导要持续学习，多讲课，多分享自己有的，别人没有的。

4.奖惩要分明。奖要奖得心花怒放，罚要罚得胆战心惊。

5.情感不分离。你让下属心情好，下属才能把你交待的事做好。联络感情要喝酒，唱k。

6.清晰目标和规则。

7.坦诚直接透明。团队领导要营造氛围，有问题直面第一当事人。

8.简单统一易复制。

9.搭建四梁八柱。忠诚跟意愿永远大于能力。

10.权威要绝对。团队内要分层级，区别对待。

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11.标杆要鲜明。

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12.文化要落地。

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