产品学习笔记,会持续更新的

                                 产品学习笔记

1 。 产品经理学习的书籍：

用户体验的要素，启示录，快速转行产品经理

2  整理需求：

3  需求种类：

4  需求的性价比：

5 BRD:

背景，商业价值，功能需求，非功能需求，资源评估，风险和对策

6 产品经理和项目经理：

7 kickoff (俗称誓师大会)：

项目背景，项目意义，需求功能点描述，项目组织架构，项目计划，沟通计划

8 。 PRD：

里面的几种图：类图，用例图，状态图。

PD需要的文档模版：

9 项目坎坷的一生：

10 周报：（学习的点）

11 用户体验的要素；

12 SWOT分析法：

13 做产品的几个点：

14 互联网最核心的三个岗位：

人人都是产品经理2.0

15 产品分类维度

 产品与用户的关系：（用户关系角度）

单点（计算机），单边（电话），多边（知乎，提问者，回答者，围观者）。

 用户需求角度：

从用户角度来说产品分为6类，工具，社交，游戏，内容，平台，交易。

用户类型角度：

2B  2C

产品形态角度：

BS  ，CS，  软硬结合（智能手环等），大实体（有软硬件也有服务 比如4s店），（）

各种其他角度：

盈利模式，关键资源角度（资本驱动，技术驱动，产品体验驱动，运营服务，垄断资源），行业成熟角度

16 产品概念的提出

核心用户，刚性需求，典型场景，产品概念，竞争优势。

17 产品概念的筛选

18 用户分类

19 需求采集的方法

、

20 什么是产品体验报告。

产品体验报告，是体验者在深入了解某个产品的商业模式、目标用户、使用场景、市场现状、产品功能、交互体验以及视觉风格，同时还包含了竞品主要功能的对标，是先有深度再到广度的分析报告，是全方位总结出来的图文报告。