做决定，你需要一个靠谱的思维方法

出国镀金还是国内打拼？

做全职妈妈还是职场女强人？

开拓市场还是稳固发展？

生活和职场中到处充满了选择，每个选择都是个分岔路口，通向不同的未来。很多人惧怕选择，有选择困难症，这是因为他们缺少决策思维。

决策思维，强调的是思维的方法。想要改变做法，就要改变想法。想要熟练地掌握一种决策的方法，首先要以绝佳的思维思考每一个决策。

决策思维遍布在生活的方方面面。小到今天吃什么，干什么，大到人生大事，决策思维都在决定着我们未来的生活走向。会选择的人才能被成功选择。

想要脱离选择困难症？想要拥有绝佳的决策思维？

那就来学习IBM前副总裁王嘉陵女士在清华、北大、香港科技大学EMBA教授的经典课程《王嘉陵的决策思维》。

王嘉陵

曾经IBM全球行政级别最高的亚洲女性。在IBM工作的30年中，先后履职12个不同的部门，带领多元化跨国团队克服了许多载入商业史册的问题和危机。

1999年到2000年，作为亚太区IBM信息化副总裁带领IBM顺利渡过千禧虫的危机。现任香港科技大学、北京大学、清华大学、新加坡国立大学教授MBA和EMBA课程，也是IBM全球企业咨询服务部合伙人。

课程简介

你将学到

王嘉陵的GPA理论&IPO理论，以及它们如何应用在实际生活中。

G（Goal）目标：确立一个明确、共享的目标；

P（Priority）优先级：明确不同任务的轻、重、缓、急；

A（Alternatives）可选方案：制造许多可选方案，选用最好的方案去达到目标。

I（Information）资讯：收集有用的资讯，并决定未来必须开始收集哪些有用的资讯，用来评估决策实施的进度与成败，从而做出最及时的调整。

P（People）人员：与恰当的人员合作，这些人能够提供最佳的可选方案，并从关键人员处获得支持；

O（Objective Reasoning）客观推理：分析论证可选方案在实施时可能产生的结果、其带来的利弊得失、所需的资源，为执行实施做最好的准备。

你将获得

1、与恰当的人员合作，并从关键人员处获得支持；

2、收集有用的信息，并分析论证有可能产生的结果及其带来的利弊得失；

3、设计进度评估系统；

4、当决策者有更新、更好的想法时，能够灵活地改变方案；

还等什么？马上扫描下方图中二维码！

只需要一顿商务套餐的价钱，

就能收获解决一切麻烦的“决策思维”！

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