3个妙招，助你成为更强大的女性领导者

上周，清华大学经管学院教授宁向东，在「得到」App《宁向东的清华管理学课》专栏中主讲了“女性领导力”。

内容相当精彩，推荐给你看看。

宁教授在专栏中，引用管理学宗师德鲁克所说——时代的转变，正好符合了女性的特质。

只要方法对，女性更容易影响团队成员，更容易成为好的管理者。

如果你是女性，专栏为你量身打造了一套系统的领导力提升方案；

如果你是男性，更应该看看，知道你天生的劣势在哪，如何做更好的管理者。

1. 把时间当作朋友

宁教授说，作为女性领导者，当你面临困难的时候，时间会给你作出最好的建议。

一个典型的例子，就是德国总理默克尔，她很少当机立断，却格外注意花时间倾听意见，做出经得起时间检验的决定。

但是，男性采取这条策略会面临很多障碍。有性别特质的因素，也有其他原因，专栏中有详细的解析。

2. “柔软”的身段

成功的女性领导者，至少在某些方面表现得不争不抢、平易近人。

宁教授建议你关注Facebook的COO桑德伯格，她常常穿梭在大办公室里，俯下身来和员工交谈，推销她的理念，完全不像领导。

这种“柔软”的身段，最终带给女性的，是强大的信息整合能力。

3. “雌雄同体”

这个词，来自于顶尖管理学家最新的研究成果。他们发现——

越是成功的女性，越是在处理同事关系上，保有较强的“母性特征”；

与此同时，在决策行为上，她们又表现出比男性还要强烈的原则感。

这种“双性化”特征，对于男性领导者有什么借鉴意义呢？同样建议你到专栏中寻找正确的答案。

以上三条，只是打造“女性领导力”的冰山一角。

宁向东教授还给女性领导者，包括普通职场女性，以及女性员工的管理者，提出了更多有价值的意见。

为你量身定做的管理解决方案

多讲一句，宁教授说：学习管理知识，要懂得掌握不同情境下的应用方法。

比如上面说的，性别不同，管理的心法自然也不同。

在刚刚过去的“领导力”模块中，

宁向东教授就充分考虑到了不同的应用情境，针对女性、创业者、中层、基层等，分别给出了提升领导力的正解。

《宁向东的清华管理学课》为你量身定做，让你可以像查字典一样，找到自己适合的管理解决方案。

有上进心、优秀的你，千万不要错过。

除此之外，专栏还为你提供了：

1. 来自清华大学的正统管理学知识体系；

2. 宁向东教授精心编著的14个知识模块，260个核心概念＋图文课程；

3. 300位管理学大师的经典理论、300个管理经典案例。

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