中国老百姓有句话说的好,两口子过日子哪有锅沿不碰勺的。
现在的互联网企业,咱们不能拉郎配,乱组CP,但竞争业态激烈,互相进入彼此优势领域,呈犬牙交错状,磕磕碰碰倒是常有的事。
送外卖的突然搞起打车了,那打车的就会不爽;
游戏做的好好的,也起炉灶搞起短视频,那靠短视频起家的便如临大敌;
手机厂商开发布会,diss友商,已然成为必不可少的保留曲目;
补贴、站队、并购、排他、二选一,口水战、公关战、诉讼博弈,看上去就是烽火连三月,「战争」无休无止。
媒体与评论家是发「战争财」的。
倒不是说,他们从中提供军火,大赚特赚。而是说,商业竞争是天然的话题富矿,从中挖掘人性、计谋、得失,能为大众呈现更好的故事。
但我相信真正能打动人心的却是止戈戢武。是那种能让竞争者放下芥蒂的美好事物。
第一次世界大战期间的1914年圣诞夜,没有任何一方下命令,西线战场数百万一线部队不约而同全部停火,协约国与同盟国的部分军队甚至在停火期间进行了足球交流。
战争是残酷的,是寸土必争的,但在圣诞夜,高贵的人性回归了。
1967年,尼日利亚的「比夫拉内战」正进行的如火如荼,彼时的球王贝利随桑托斯队访问首都拉各斯,战争双方都想一睹球王风采,于是达成了48小时停战协定。
比夫拉战争历时三年,一百二十万人的生命被夺走,但因为足球,因为贝利,那九十分钟,尼日利亚是安宁的、平和的,人们似乎重新找回了安全感与快乐。
我们再说到当今足坛的绝代双骄——梅西与C罗。
两位球王拥趸无数,谁是当世最强是各大社区经久不衰的话题,上到足坛名宿下到普通球迷,都有自己的答案,且吵得不可开交。很多时候,你支持梅西还是C罗,这个致命的问题还成为了友谊的裂痕。
但在前不久欧足联的年度颁奖盛典上,我看到了两位大佬坐到一起,时而浅笑,时而咬耳交谈,像是老朋友。
C罗在接受主持人访问时,如此评价这段关系:「我们关系很好,但我们还没有一起吃过晚饭,我希望能在未来和他一起吃饭……我们之间存在竞争,我们也彼此推动对方前进。」
存在竞争、彼此推动,说得真好。我们应该庆幸足坛有这种竞争的存在,他们逼出了更优秀的彼此,也让球迷享受了长达十余年的双星争辉的好时光。
腾讯与阿里,作为中国互联网最强的两大巨头,彼此竞争与推动,不也是他们关系的真实写照吗?
企业之间存在竞争,是事实,亦是一种话题设置,甚至深层次影响了外界的「意识形态」。人们评价腾讯与阿里,自觉的代入了对立、竞争的分析思路,「融合」似乎从来就不是选项之一。
中国有句老话叫:「王不见王」。
可令人足够震惊的是,最近腾讯和阿里确实坐到了一起。
「两王相遇」发生在9月3日举办的腾讯公益思想汇沙龙中,阿里公益基金会秘书长王瑞合应邀到场,参与讨论了互联网与全民公益的话题。
来而不往非礼也。阿里公益也邀请腾讯方面参加他们的「95公益周」活动。
这一瞬间我脑海里跟过电影一样,汤姆和杰瑞交换了礼物、柏林墙轰然倒塌、庄则栋与美国的格伦·科恩愉快的打起了乒乓球……
毋庸讳言,阿里和腾讯的商业竞争是多元化的,但公益是纯粹的,是需要汇聚多方力量,他们作为体量巨大的中国企业,彼此学习、借鉴、合作,具有非常重要的示范意义。借助互联网,打破藩篱,开放、融合,才能让更多人受到公益的普惠。
我认为,阿里和腾讯最大的贡献就是让涓滴细流汇成河,让公益的门槛降低,让每一个人都能方便的参与其中。以我为例,不知不觉已在腾讯公益上累计捐款2110元,同时也不断参与蚂蚁森林的活动。是他们让我做公益成为日常,千千万万个我又帮助了更多的人。
中国很多互联网公司都在讲「科技向善」,我一直认为「科技向善」最重要的是落到实处,而不是停留在口号层面。
抛弃「门户之见」,只要为了公益,都可以敞开心扉,我看王瑞合秘书长能在腾讯公益的场子毫无保留的说出阿里公益的经验与教训,腾讯公益也一定能在阿里的「95公益周」不吝分享自己的心得。
今天是9月9日,腾讯发起的一年一度的「99公益日」,大家一定很熟悉,并早已参与其中。今年的主题是「一块做好事」。顾名思义,一块钱也能做好事,一起来做好事,人人参与。
集中力量干好事是趋势,也结出了硕果。今天「99公益日」已经有20多个腾讯内部平台和外部企业参与其中。四年间,「99公益日」的善款总额从2.28亿元增长到了如今的14亿元,捐款人次从205万增长到了2800万,扩大了近13倍。
腾讯公益借助企业旗下多种国民级的应用,已经成为公益创意的连接器与聚合器。
创意对于公益来说非常重要。不要把公益看成是沉重的、需要调动很多情感力量的行为,玩起来、有创意、顺手为之才是公益力量源源不竭并符合新人类口味的正确选择。微信捐步、蚂蚁森林,这都是互联网巨头与时俱进做公益的好手段。
你我并不伟大,你我尽量向善,那些闪动的人性光辉,让你我内心安宁。
思考题:你有在做公益吗?
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