2017年创业项目“死亡”盘点：创业者伤心，资本流泪，大公司也沉没！

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文丨猎云网（ilieyun）王亚楠、张淑英

3371字，约需10分钟以上阅读

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2015年至2016年，被成为资本寒冬年。“创始人跑路”、“融资放缓”、“资金链断裂”等成为2016年的主关键词。进入2017年以来，我们鲜有听到“资本寒冬”这个词。相反，新零售、共享经济、人工智能等成为创投圈的主要话题。

在形势一片大好的2017，共享经济领域的悟空单车、町町单车、小鸣单车等公司接连倒闭。抓住2017年的尾巴，猎云网不完全统计了今年倒闭或者停止运营、退出市场的创企名单，死亡创企背后的投资机构，以及大公司旗下失去生命力的项目。

2017年创企项目关停倒闭案例盘点

从表格中可以看出，今年比较热门的出行、共享、电商等领域的项目开始倒闭。

▍出行

出行领域项目大多兴起于2016年，发展至今，不足两年的时间，局面已渐渐清晰。第一梯队的摩拜、ofo目前已经占据行业老大、老二的位置，并开始拓展海外业务。第二梯队、第三梯队的小蓝单车、酷骑单车、小鸣单车已相继阵亡。

如今，出行领域大家讨论不再是哪家又倒闭了，而是ofo和摩拜什么时候合并。朱啸虎曾对媒体表态：两家合并才是最好的选择。虽然ofo和摩拜曾双双否认会合并，但在资本的催化下，合并或许已成定局，只是时间早晚而已。

出行领域部分创企失败的原因与创业者反思

• 小蓝单车：融资失败、资金链断裂导致项目停止运营；创业者反思：再好骑的产品，在缺少了多元化资本支持和良好的财务规划能力时，都显得无力还击。

• 酷骑单车：资金链断裂、决策失误导致项目停止运营；创业者反思：玩家要想活下去必须注重三条。第一，要有强大的资本；第二，稳扎稳打，不要把战线拉的太长；做一个地方的小品牌，一个城市一个城市去做做深做透，不要先坐大做强，先做一个小而美的企业，找准时机坐大做强，第三，注重公关团队。

▍共享

共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共享睡眠舱、共享小马扎等项目在今年集中爆发，备受资本关注并下注。用猎云君的一句话来形容这个市场，“只有你做不到的共享项目，没有你想不到的共享项目”。

经过近一年的发展，有些玩家已被淘汰，共享经济开始进入下半场。如果说上半场拼的是速度，下半场，拼的就是服务产品上的创新和商业模型的打通。

共享领域部分代表创企失败的原因与反思

• 乐电：该项目负责人反思行业现状，认为大家的脚步太快了，很多方面如使用频率、投放场景、产品安全等需要良好的调整。其言外之意是，共享充电宝一直没有找到合理的盈利模式。早在今年4月，这位负责人就对外界坦言，仅仅依靠充电宝租赁是比较难实现盈利的，更何况接下来会有更多竞争者的加入。

• 玩聚租租：盈利困难，没有好的盈利模式导致项目停止运营；反思失败原因，玩聚租租最大的问题是获客成本和后期处理成本过高，通过纯线上的方式获客，100多块钱才能够有一个单次客户；后面的维护处理是通过全人工的方式处理的，一套乐高的处理成本50块钱左右，而用户再续租，需要再花成本。同时，玩聚租租也没有为自己的产品添加附属价值，盈利模式单一，除了租赁本身以外再无其他业务线。

▍电商

电子商务倒闭项目涉及到生鲜食品、母婴玩具和跨境电商行业。

• 车来车往：成立于2012年，今年1月份由于资金链断裂，无法继续经营下去，只能关闭公司宣布破产；反思失败原因：在疯狂的广告投放和烧钱的背景下，盈利模式无疑是考验二手车电商平台生存能力的关键，，一些资金力量薄弱和经营不善的公司出现了巨额亏损导致经营困难。二手车电商虽大，但却不是一个容易的市场。尤其是这几年的高速发展，几乎都是靠烧钱助推。二手车电商平台要想在这一市场上盈利，只有通过不断调整商业模式、延长产业链来寻找更大的生存空间。

如今，线上流量越来越贵，线下流量远远便宜于线上，任何一个品牌商如果仅依赖于电商渠道或者线下零售渠道，已经没有太大的发展机会。新零售作为一种线上与线下结合的新兴业态，增长空间巨大。受到了创业公司和投资机构的青睐，纷纷在自动售货机、办公室货架等领域下注，巨头公司也在纷纷布局新零售。

目前，该领域正处于高速发展期和试错期，竞争者不断入局，2018年，仍然是新零售的主战场。

整体来说，猎云网梳理发现

各领域“死亡”创企项目存在以下共性

1. 依靠融资生存，没有好的盈利模式，资金链一断，公司也随之倒闭，无论你有多么好的主意，重要的还是要有清晰的盈利模式。

2. 不能创造可持续的营收，导致无法继续经营下去。同时，公司缺乏良好的财务规划能力，最终导致项目关闭。

3. 输给竞争对手，一个好的模式被市场验证后，会有大批量的企业复制而起，如果不能快速做到行业第一、第二，最终很快被资本抛弃，被市场淘汰。

4. 同质化严重，今年死掉的公司各自主打的业务，彼此之间有着很大相似度，因此同质化致死的说法在此或许成立。

5. 在技术和模式上具备创新性，但面临的最大问题是产品，如何提供好的产品满足消费者的需求是重点，消费者还是愿意为好产品好服务付费。

大公司旗下停止运营项目梳理

在整理创企死亡名单的同时，猎云网也对大公司旗下停止运营项目进行了梳理：

• 搜狐社区、新浪UC、QQ旋风、豆瓣东西：这几个项目中，最早的成立于1999年，如今选择关闭，一方面是在信息获取与交流上，已经无法满足用户即时性的要求；另一方面，新媒体、自媒体的快速发展，改变了人们的社交、阅读习惯。随着人气的降低，没落的社区终将被用户淘汰。

• 而京东酷卖、京东到家上门服务、共享充电宝等项目的关闭，与公司探索新业务和在战略部署上有很大关系，但最终未能成行。

• 百度外卖的出售，则与百度战略大调整相关，百度集团总裁兼首席运营官陆奇到任后，对百度过去整个围绕O2O战略所做的诸多业务进行了整肃。随着百度外卖等亏损，项目相继“出清”。

总结来说，大公司也在为公司注入新鲜血液，不断探索试点新项目，开拓新的商业模式。探索过程中，也会因为业务探索失败而关掉。

从投资机构角度出发，猎云网整理了2017创企项目“死亡”名单背后躺枪的投资机构。公司倒闭，最受伤的除了创业者，还有投资机构。

关停倒闭创企背后的投资机构梳理

猎云君罗列了黑洞资本、险峰华兴、王刚等投资机构投资的企业，透过公司倒闭现象分析投资机构的得与失。

• 小蓝单车：2017年1月份，小蓝单车获得由黑洞资本领投、智明星通跟投的4亿元融资。今年11月份，公司倒闭，失败原因在于融资失败、资金链断裂。

• 友友用车：2014年2月份获得险峰华兴、王刚数百万天使人民币；同年9月份，获得光速安振，险峰华兴和王刚二次跟投的1000万美元A轮融资；2015年3月份，又获得易车网的1000万美元融资。今年3月份，友友用车宣布停止运营，由于投资款未如期到位。

• 多啦衣梦：2017年3月份，君联资本领投多啦衣梦1200万美元A+轮融资。就在本月，公司传出了倒闭消息。猎云网就此向创始人梁亮证实，关于转型细节、目前发展现状等问题，梁亮未谈及。

• 完美幻镜：2015年获得由英特尔领投的天使轮融资；2016年1月，又获得了数千万元的A轮融资。今年3月份，完美幻境被查封，报道称，由于资金链断裂导致了破产。

• 周伯通招聘：2014年9月，公司获得网易资本的2800万元融资。今年2月份，据知情人爆料，周伯通招聘倒闭的原因在于，原本一千万元的融资计划，以七八百万成交，但是却从迟迟不到账变成了“翻脸不认帐”。最终导致企业如法正常运营，以倒闭收场。

• 星空琴行：2012年7月份获得九合创投的数百万人民币天使轮投资；2013年8月份获得顺为资本数百万美元A轮投资；2014年9月获得顺为资本数千万美元B轮投资；2015年6月份，获得顺为资本、嘉御基金跟投的2000万美元C轮融资。今年9月份，星空琴行一夜之间关闭了全国门店，创始人周楷程对外表示，管理层暂停全国所有门店主要是资金链问题，然而，他也透露了一个更加不利的消息，管理团队已不再持有星空股份。

总结创企倒闭因素，很多企业融资是为了扩大业务规模而融资，没有想清楚自身的商业变现手段，投资机构应尽量避免这类公司。

另外，创业不跟风，投资也一样。共享经济、新零售领域的项目迅速发展起来，大家都在忙着布局，抢占一席之地。据猎云网往期观察，风口上的项目存在速生速灭现象，投资人如何决策，是其最大的挑战。

每个行业都存在洗牌期。创投圈存在一个潜规则，一个领域能够存活下来的只能有3家头部企业。共享单车的洗牌期快要结束，共享充电宝的洗牌期也成必然趋势。这些倒闭的项目正在逐步淡出公众的视野，但创业公司的故事依然每天都在上演。

最后，借用悟空单车创始人雷厚义的话来总结：“成功和失败是很正常的，就像打仗一样，不能因为一次创业失败亏了几百万就一蹶不振。人生的路还很长，要在一个更大的尺度上来看待人生。”

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