简介
商业辅修课程准备放在一起说啦。在没有来EIT之前，以为商业辅修会是额外的课程，后来才知道，总学分是不变的，但因为要修商业课，我们的专业课程是少了一部分的。也就是说，商业辅修实际上占了主修课程的学分。比如，在KTH或是UCL，我们相比于没有参与EIT项目的同学来说，要修的专业课程基本上是他们的一半。所以如果你对于商科并不感兴趣，一心只想学专业课，可能EIT这方面会有些减分。
那么这些商科课程到底学了些啥呢？
说来惭愧，两年下来，我感觉除了会写business plan，知道什么是MVP、business model和吹牛皮，好像也没有学到很深的东西。可能是商业创新本来也需要通过实践去积累的吧，感觉整个的商科课的课程设计更多的是纸上谈兵，实践性比较弱。但是整个EIT的这种商业创新氛围是非常棒的！！我们有成功创业的学长，也有现在正在创业的同学。可能对于那些有想法并且有魄力去实践的同学来说，EIT确实可以给予许多的扶持和帮助，但是对于一些对创业不感兴趣或者兴趣没那么大的同学来说，可能就更像是在玩过家家了。我感觉所有商业课的套路就是，要求你去想一个点子，然后根据学习的一些理论知识，去分析你的点子TAT
我们一共上了4门商业课程，算上summer school的话就是5门了。
KTH：
1. ME2072Entrepreneurship for Engineers
2. ME2073Business Development Lab of Entrepreneurship Engineers
3. ME2815Business Model Innovation
UCL:
4. MSING012A: Business Feasibility Planning
其中，1、2是KTH专门为EIT的同学开设的商业必修课，3是与KTH商学院的同学一起上的选修课。4是商业辅修的毕业设计。
主要课程
ME2072 Entrepreneurship for Engineers
这是一门给理工科背景的同学普及创业知识的课程。但是内容也是非常浅。一共有3次report，和一个采访任务。
作业一：独立报告，想一个business idea，并根据所学的一些框架去评估这个idea。
作业二：独立报告，分析一个你认为非常棒的创业想法，或者创业公司。
作业三：小组报告，提出一个商业idea，并用所学的一些评估框架来分析这个idea。
作业四：采访一个创业公司的CEO，并剪辑成10-15分钟的视频。
其实这些作业都还蛮有趣的，但是呢，由于都只是停留在idea上面，所以总觉得非常虚幻缥缈= =采访作业还比较有趣，当时我们去采访了斯德哥尔摩一位做智能吉他的CEO，访谈视频可以戳：https://www.youtube.com/watch?v=eiYa16lbxuY
ME2073 Business Development Lab of Entrepreneurship Engineers
上一门课程的进阶篇。需要通过小组一起完成一个项目。因为要"development"，所以主题不仅需要想出一个idea，还要做一个小型的demo出来。并且要拍一个商业宣传视频。最后呈交商业idea的demo和Business model的report和宣传视频。这门课还是挺好玩的，终于不是纸上谈兵也需要做一点东西出来了。但是这跟你选择的小组成员也很重要。有的组可能就都想水一水，所以随便做一些简单的demo了事。有的比较上心的组，最后真的是做出了一个漂亮的功能较完善的网站或者APP。
ME2815 Business Model Innovation
选修的一门商业课程。课程考核是3次个人作业和1次小组作业。主要也都是案例分析、和idea分析。
MSING012A: Business Feasibility Planning
第二年已经没有商科课程了，只剩下一个毕业设计。这是UCL的商业辅修的毕业设计，有一个指导的mentor，但是主要还是自己掌握节奏。我做的是关于AR眼镜在城市观光旅游的市场调研，采用问卷调查的方式做的定量分析。
总结
总得来说，个人觉得EIT商业课程的内容，没有很让我惊喜吧。所学的东西比较广泛，但是不够深入。同时，创业的知识其实主要也还是需要靠实战积累。总是反复去提出或者分析一些idea，也并没有太大的意义，最后可能导致很多同学就会觉得创业太虚了。当然在整个的EIT的课程设置中，我们是有很多的机会去实践的。但是可能由于很多同学对创业本身不感兴趣，或者说，也只是随便想个idea应付了事，可能并没有非常大的发挥空间。但不得不提一下，无论是KTH还是斯德哥尔摩，创新创业的氛围是非常不错的，常常有startup的活动或者workshop。
其实我来EIT之前，对创业非常感兴趣。但是也是在学习的过程中，慢慢觉得对于现在的我来说，创业还是太远了一点。就像我们在商业课上总是被动地要去想一些商业点子，完全就是为了创新而创新，太牵强了一些。如果你不是一个想法很多、执行力很强的人，可能创业真的不是最好的选择。但是呢，虽然不一定非常去创业，也还是应该保持一颗创新的心态，和开拓的精神~！
感谢阅读~希望这篇文章对你有帮助 ：）
By 爱生活爱旅游的用户体验设计师 do小鱼
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