晨读感悟 职场小白如何应对强势老板

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你有没有遇到过这种情景？明明私底下口若悬河，可一面对强势的老板，顿时气场全无，准备好的内容汇报起来吞吞吐吐，差强人意?

平时反应比较慢，无法适应强势老板"短，平，快"的工作作风，被他认为没能力，自己倍感压力和失落?

遇到一个很"固执"的老板，感觉难以沟通，无法说服他启用自己的新方案新想法?

在职场，强势的老板似乎很常见，他们极具领导者的魄力，能带领公司或企业不断攀升新的高度。同时也对下属有极高的要求，沟通起来讲究效率不留情面。

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《向上汇报》这本书，为职场小白提供了与上级过招的实用技巧

与老板沟通的方法

                              (1)

老板，尤其是强势的老板非常注重效率，时间观念强，他们通常时间表安排很满。汇报工作时一定要开门见山，突出主题，尝试用30秒时间说明重点。

小A:"老板，您之前也知道我们部门的小丽家里老人长期生病卧床，两个月前她的孩子放暑假了，没有人带。她负责的项目非常重要，我们本来想让小王代替她完成。但是她不放心，仍然坚持自己完成，最终不仅没有耽误自己负责的项目，还取得了很好的成绩。我们想推荐她作为今年部门的先进员工......"

小C:" 老板，跟您汇报一下，今年的部门先进员工我们推举小丽。她克服家庭困难，工作家庭两不误，最终完成了自己负责的项目，还为公司提高了利润。"

分析: 小C在给老板汇报工作时，首先开门见山说明主题，再用简洁的语言稍作解释，思路清晰，为老板节约了时间成本，达到高效沟通。而小A先叙事，最后才进入主题，思路混乱，叙述拖沓。老板不胜其烦。

                                (2)

每天都有无数提案、无数申请需要老板来做决策，如何让你的提案脱颖而出，让"固执"的老板有兴趣听你的具体说明？你要做的是，给他最关心的信息。

小C:"老板，我发现市面上有一种节能材料，花相同的费用，可以给公司节省10%的成本。您看我们要不要尝试?"

分析:给老板提供他最感兴趣的信息，比如减少成本，提高利润。如果你的汇报属实，相信他会有兴趣和你进一步探讨的。

                                (3)

当需要老板做决策时，不妨自己先思考一下，给他提供几种可行的方案，最好能进一步分析各个方案的利弊。因为老板喜欢做选择题。这样做，他会认为你工作态度端正，爱动脑筋，精明强干，是他的好助手。

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做到了上述3点，相信你和老板的沟通更顺畅了。接下来就是进阶阶段。

                    合作共赢

如何让老板认为你们之间是伙伴关系，实现彼此需要，合作共赢呢?

                            （1）

俗话说知己知彼、百战不殆。与老板沟通之前，你是否了解他的做事风格和工作理念，做到有备而来?汇报的内容你是否充分准备，如果老板提问你是否能妥善应答?如果以上答案都是肯定的，相信你一定能够得到老板充分的信任。

                              （2）

后续跟进 汇报时作出后续跟进的承诺，将使你超越其他99%的汇报者。具体的做法是:你的汇报结束后，如果老板没有异议。你需要主动提出任务完成的节点和简要计划。如果老板提出了建议，就需要主动提出调整方案，以及预计调整完成的时间。并在需要时进行后续汇报。

                              （3）

随着工作经验的积累，以及对项目的深入了解，尝试站在公司和老板的立场上思考问题，会使你的方案更加严密。

或者，当你的提案无法获得老板认同时，也请站在他的高度去思考问题。因为我们通常站在自身角度制定方案计划，而老板需要考虑多方因素，也许你们的分歧点就在这里。站在他的角度思考问题，可以使沟通更加顺畅，方案更完善，从而达到合作共赢。

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老板在强势的外表下也有一颗脆弱的心，他们需要承受更大的压力和挑战。职场小白如果按照上述方法，为老板节约时间成本，提供方法建议，及时跟进反馈，为老板排忧解难。将有利于成长为老板的伙伴，实现共赢。