你的身体里一定住着牛顿的灵魂
即使那些对牛顿定律一无所知的人，内心深处也渗透着牛顿的观点。研究牛顿就是研究我们自己的根。
——《思维简史》
授课老师| 李善友
混沌大学创办人
1776年是个非常特别的年份，同时发生了三件大事：瓦特发明蒸汽机，亚当·斯密写出《国富论》，美国有了《独立宣言》。
除了改变世界之外，如果说这三件事之间还有什么共同之处，就是它们的背后都站着牛顿的影子。
理解这一切还需要再往前推9年，牛顿写下人类科学史上最重要的一本书——《自然哲学的数学原理》。1687年也成为近代科学史上最重要的一年。
了解一个400年前的科学家与你有关吗？有，能回答这些问题：
你如何看待这个世界？你和公司的关系是什么？你如何看待你的老板、管理你的员工？
松手，笔就会掉下来，为什么？
亚里士多德说，所有物体是由土元素组成的，如果不拦着它，它会向宇宙中心运动，而地球是宇宙中心，所以松手笔就会掉下去。
现在听起来很荒谬，但在西方长达2000年的时间中，人们一直活在他所构建起的这个世界观里，因为它能有效地解释自然。
亚里士多德是西方第一个世界观的创立者，一直到牛顿在1687年写出《自然哲学的数学原理》。
牛顿的全部力学，可以被建构到两个逻辑基点之上：
1.万有引力。物体运动不是因为内在就要这么干，而是因为受到外在的引力的原因。我松手的时候，笔之所以落下来是因为地球对它有引力，就像行星之所以绕着太阳转是因为太阳对行星有引力一样。
2.惯性。物体将一直处于匀速直线运动状态，让它停下来才需要力。没有任何一个人看到一个物体永远保持匀速直线运动。因此，这是一个极端反直观的原理，也是思想上的巨大进步。
你一定会同意的三个观点
在牛顿的经典力学里边，对宇宙有一个经典的隐喻：
这个世界像钟表一样去转，上帝创造了钟表，也创造了钟表运转的规则，然后钟表就会不停的转下去。
这个隐喻被称为机械论世界观，重要的有三点，你大概都会同意：
1.二元论。主体是有能动性的，客体离开主体将无所作为。
培根曾经有句名言叫“Moneyzon is pavo”，说有了科学之后，人类可以征服整个自然，是一样的道理。
2.还原论。一切事物都可以通过拆解的方式，被了解本质。
如果有一个事过于复杂，你该怎么办？把它拆分成一些足够的问题，然后逐步解决每一个小问题，整个问题就解决掉了。用笛卡尔的话说：
“世界就像一台机器，一台极其精密的机器，这台机器可以通过被拆散而理解，研究完这些部件以后，再将它们拼在一起，可以更好的看到一个完整的全景。”
3.决定论
古希腊有一个词叫逻各斯（Loges），这个词几乎等同于老子说的“道”，道是决定着世界来运作的那个基本机制。这也就是柏拉图所说的“理念”。
但是，柏拉图还相信这个理念可以用一个方程来表达出来。牛顿在找这个方程，爱因斯坦也在找这个方程，如今的弦理论也在找这个方程。
《自然哲学的数学原理》这本书，就是说研究世界如何运转的道理，然后用数学的方式表达出来。
“从此，任何人想要了解炮弹或行星是如何运动的，又会落向何方，只要测量一下物体的质量、方向、加速度和作用力，把这些数据填入牛顿方程式，答案就像魔术一样跃于眼前。”《人类简史》这样形容。
这是人类历史上第一次可以用数学来预测未来，牛顿也因此成为时代的神。
不是牛顿错了，是天王星转错了
当时，人们发现了天王星，把它的轨道按照牛顿的公式去测算以后发现，有一点差距。
如果事实和理论有差距，人们一般会认为是理论错了。但在那个时代，人们对牛顿崇拜到什么程度呢？人们不但没有说牛顿错了，而是说天王星转错了。
科学家们继续猜，如果天王星转错了，一定有另外一个巨大质量的星星，影响了天王星的轨迹。
接下来几十年，欧洲的顶级数学家、天文学家、物理学家就在做这件事情。他们推算出一个可能的轨迹之后，找天文学家去观测。
英国天文学馆拒绝了，他们说，我们天天用望远镜看都没看见行星，你算就能算出来？
但是，另一个天文学馆重新去观测，果然看到了一颗新的行星。这个行星后来被命名为海王星，是人类历史上第一颗用思想而非眼睛看到的行星。
法国有一个天体力学之父拉普拉斯，也是拿破仑的老师。他用牛顿的力学重新去算，写了一套书，也送给了拿破仑。拿破仑说，您的书里面没有上帝的位置。
拉普拉斯回复了一句名言——我不需要这个假设，我有牛顿就够了。甚至拉普拉斯又做了一个假设说，只要能测量此时此刻整个宇宙所有粒子的基本状态，根据牛顿定律，就能精确预测未来任意时刻所有粒子的运动状态。
这句话里存在极大的自信，也是一种全新世界观的转变，我们可以称它为科学决定论。
今天的人类为什么不封建迷信，而是相信科学？都在这里。科学几乎成为新的宗教，每一所大学其实都成为新的庙宇了，去大学里学习那些基本原理，人们认为只要掌握了基本原理，对现代的事物进行了测量，未来就全在掌握之中。
不了解牛顿，就无法了解管理
不要以为牛顿只是一个科学家，整个工业时代、甚至工商管理都是建立在牛顿世界观之上的。
历史总有巧合。1776年那一年同时发生了三件大事，瓦特改良蒸汽机，亚当斯密写了《国富论》，还有美国的独立宣言，背后都有牛顿的影子。
1.影响工业革命。瓦特是工程师而非科学家，但居然读懂了牛顿的力学，据此改良了蒸汽机，启动了工业革命。
2.影响政治。独立宣言的作者是杰斐逊，他从原子论里获得巨大启发，假设社会上每一个人都是原子，推导出每个人都是平等的。
美国开国元勋们在独立宣言中宣称，自然法则是自然之神赋予人类政治自治权。
3.影响经济学。亚当斯密熟读牛顿的书，你可以在他的书里完全看到影子：
供给和需求的平衡——作用力和反作用力相等；
看不见的手——看不见的万有引力……
4.影响管理学。管理学的开山鼻祖是泰勒，1911年出版了《科学管理》这本书。那么请问，1911年所谓的科学管理的“科学”，指什么科学？那时候相对论没成熟，量子力学没成熟，也没有复杂科学……所以泰勒说的科学就是指牛顿科学。
所以，我们几乎可以说，工业时代就等于牛顿时代。不了解牛顿机械论，就无法真正理解现代管理。
我只是想雇佣你的手和脚，
没想到你把脑子还带来了
机械论对宇宙的引喻是机械，科学管理里面对公司的引喻是什么？是机器。
在金字塔式管理里，对公司的隐喻就是机器，一层一层的结构，来自于牛顿的机械论世界观。
《重塑组织》里说，管理中，人是资源。人被视为管理机器上的齿轮，被匹配到组织机构图上。仔细想一想，人力资源部，我们把人视为什么？资源，就是这个道理。
1.二元论融入在管理中。
当你说管理的时候，是不是有主语和宾语？主语是谁？公司或者是老板。管理谁？员工。
这就是一个典型的二元对立，公司和员工无形之中是主客体分离的关系。公司是主，员工是客，公司是“一”，员工是实现目标的资源。你需要从员工身份抽离出来，再把员工作为对象去管理。
2.还原论对公司管理的影响就更深了。
当你对这个公司的战略无从着手的时候，一般会用麦肯锡的这个7S结构图。上面有4个S，战略、结构、制度、价值观；下面有3个S，技能、人员、风格。麦肯锡作咨询时，7个组分别研究这7个方向 ，然后合在一起，就是一个完整的咨询报告——这是100%的还原论味道。
在泰勒的思想里面，员工是不需要用脑子的，只要把身体作为工具过来做就可以了。这影响了福特，福特有一句名言，其实我只是想雇佣你的手和脚，没想到你把脑子还带来了。
3.决定论说，只要有数学原理，加上测量，万事万物都尽在掌握。
如果管理成为一门科学，就有两件事情：有基础理论，能被测量。你要想想看，在泰勒之前，没有人认为管理是个学科，但泰勒拆解人的动作，提取数据，然后拈出基本原理，这本身就是巨大的进步。
“蓝血十杰”
如果统计学上不能赢，就不去打
我们来举一个案例。2014年，华为做了蓝血十杰表彰会，要学习西方的科学管理。
为什么是蓝血十杰？十杰是十个人，二战的时候美国军队里面有一个地方叫统计管制处，他们得出来一个理念，对于二战美军获胜意义重大：每一场战役如果统计学上不能赢，就不要去打。
这十个人都是数学背景出身的天才，用统计学、运筹学来演算战争的结果，然后拿出数据来指挥战争。退役之后，他们一起加入了福特公司，进到计划、财务、质量等关键部门，在福特掀起了一场管理变革：
第一，基于数据和事实的理性分析和科学管理。
第二，建立在计划和流程基础上的规范的管控程序。
第三，客户导向和力求简单的产品开发策略。
这几条是不是今天听起来稀松平常？其实，哪怕今天管理最好的公司，也在向几十年前的他们学习，他们第一次提出这个理念，非常有重量。
在那之前，人们都在根据经验混乱管理，他们建立了阶层制，用数据科学管理，要求从经销商的销售能力到广告效果，每一件事情都要有数据作为答案。
例如，品质就是一个必须用数字度量的事实。为此，蓝血十杰专门设计出一套品管系统来统计新车的瑕疵情形，并据此确立了一项标准：一部车如果瑕疵点超过35个，就不应该出厂送到经销商手上，缺一个零组件等于20点。
他们的一个杰出成果，就是猎鹰牌小轿车。
当时，德国大众的“甲壳虫”轿车销售持续增，人们十分好奇：到底都是什么人在买甲壳虫轿车？
市场调查的结果使那些持底特律固有成见的高管们大吃一惊。买甲壳虫的不是所谓的缺乏品位的低收入群体，而主要是律师、医生、大学教授。这意味着汽车产业中存在一个尚未开发的新市场。
在随后的4年中，蓝血十杰又主导了14次市场调研，访问了成千上万的美国民众，向他们询问气缸数目、车身长度、乘客人数到耗油量的意见。从而，不是凭直觉而是根据所得到的事实，作出了新车的关键参数决策。
猎鹰推出后一炮而红，成为当年最畅销的车款，这件事也成为科学管理里的经典案例被推行。
再回顾一遍《思维简史》里的话，哪怕你没上过一节物理课，灵魂里都有牛顿的精神碎片。（完）
*本文根据混沌大学创新学院的课程整理而成，内容仅为完整课程的1/4，转载请联系授权。部分图片源自pexels.com、unsplash.com。撰稿：无药。版式：JY.Yang
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