剽悍行动营运营学院12.0复盘-每天都在刷新自己的认知

666战队-美哥

通过22天行动营的“操练”，自己也顺利毕业。但是有个有让我好奇的地方，剽悍行动营是怎么运营的？是怎么做到打卡率接近100%的？好奇之时，排长在群里发了链接，是运营学院的申请，正想找答案呢，二话不说赶紧报名。

就这样我成了12.0运营学院的一员。虽然只有短短7天，但是我适应了2天才从慌乱中跳出来。一开始入群就错过了抢队长的环节，自己懊悔了一晚上，面对任务也很抗拒。我跟对象叨叨，她就说了一句：只要学到了东西，不管干什么都是会得到成长的啊，不要功利，也不要随便否定自己，你要相信你自己。被对象“训”完，我想通了，那就努力做好自己能做的吧。

这7天一共听了五次干货分享，不停地刷新我的认知。

第一天米大的分享其中一点让我很有共鸣，要有狼性。因为自己离优秀还有很多距离，我为了考证，第一次对自己下狠心，一次全部通过考试，真的是人不狠，站不稳。你必须要有高目标，才会对自己有高要求，干得活才高标准地呈现出来。不思进取，安于现状，如同温水里的青蛙。只有对自己狠的人，才有可能踏进成功之门。

娜一姐分享了如何去做好一场线上活动，才恍然大悟，原来运营是有方法有套路的。

运营三阶段：获客、交付、传播，多么痛的领悟，我参加过的社群只做到了获客，其他两个阶段根本没有，所以用户（我）才会觉得，没有任何收获。这一点，我觉得就能让我以后少走很多弯路。如果以后有机会建立自己的付费社群，我也会知道怎么做才能更好。

还学到了怎么让自己朋友圈更有温度，可以吸引更多的人。发圈不能干巴巴，要发有价值的、对别人有帮助的内容，不要吝啬分享自己的经验，举手之劳就可以帮别人避免掉很多坑。

苏宝大大的分享，由“点、线、面”展开，印象最深的就是一个人可以走的很快，但是一群人可以走的更远。能力再强也有限，社群运营是个团队，团结合作才能高效工作，可以更好地完成任务。既能独当一面，又能团结协作才是优秀的运营官。

可大的分享，让我知道怎么去跟对方沟通。要信任他们，不要试图改变对方，用他们能接受的方式影响他们，激发主动性。还要多肯定、多鼓励、多赞美对方，这样他们也会积极的去回应你。所以良好的沟通真的非常重要，它可以用在各个方面。人与人之间的关系都是通过沟通来进行的。彼此沟通了才能知道对方的想法。有了良好的沟通就已经成功了一半。除了导师分享，我还在队里老铁身上学到了东西，每个人都积极参与所有活动，即使再忙，都没有掉队，看到了大家的团结力、战斗力，这点也激励着我不敢松懈，要跟大家的步伐保持一致

经过7天的训练，我觉得成为管理员，需要以身作则，做到以下这些：

001:依旧坚持每天雷打不动5:30起床学习；

002:链接优秀的老铁，虚心请教比我优秀的伙伴；

003:每天定目标，每日践行，每日感悟输出；

004:多请教“前辈”管理员，向他们取经；

005:多练习沟通，锻炼沟通能力等必备技能。

最后，感恩这一路上遇见的所有老铁，让我知道了团结的力量；感谢运营学院的管理大大们，分享各种干货，每天都在刷新我的认知；感谢666队的每一位老铁，是你们激励着我每天不敢掉队，剽悍前行。