全面推进微微书吧2.5版

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2014年8月，微微书吧由五十位志同道合的朋友，以众筹的方式，完成了国内第一家众筹的独立书店，由此拉开了国内独立书店众筹的大幕，各地纷纷效仿，但形式风格各有不同，成效差别很大，一些书店，在落地后不久心散了钱花了关门的有之，不断创新永葆活力却依然芬芳的有之。

2015年7月，微微书吧从上梅林多丽园区搬至皇庭广场店，微微书吧由此开启了2.0版，微微书吧成为全国首家免租书店的先行者，未来每一家微微书吧都将以免交租金的独立书店形式呈现，消息一出，全国各地上百家场地意向合作方纷纷抛来橄榄枝邀约合作。香港凤凰卫视在2.0版推出的第三日对微微书吧进行了专访，采访众筹微微书吧专题新闻的播出为全国的书友提升了信心，让每一个人看到自己的书店梦有可能以最低的付出变为现实，邀约合作最远的有来自内蒙古通辽和新疆乌鲁木齐的场地合作方，由此可以看出，在阅读的天空下没有地域和国界的限制，有的只是对如何开一家小而美书吧的深刻认知和创新思维的不同。

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2016年3月，微微书吧以平均每45天的进度，迅速在全国众筹落地了10家微微书吧，经过两年的学习和实践，微微书吧总结出了一套自我生存、自我修炼、自我成长的方法论和实践论。虽然在过程中或多或少都出现了一些问题，但却收获了众筹书吧最宝贵的一手经验。

未来已来，微微书吧通过阅读实践和阅读延伸将搭建全国最大的线上与线下生态圈。2016年12月，微微书吧将推出全新的2.5版。2.5版是微微历经两年和付出十家书吧总结的经验，以及结合《中国式众筹》一书的理念，其核心为：严选人、时间长、钱够多。具体如下：

严选人。即选人足够严，每一家微微书吧的业态和主题不同，请根据书吧的业态和主题将产业链上下游的资源通过众筹的方式整合进来。记住！加入微微的吧主，不是给钱就收，一定是书吧发展和运营所需，加入者的资源和专长有助于书吧的发展。后加入者至少有一名吧主推荐，采取层层推荐，每个书吧吧主均有信用背书。

时间长。即时间足够长，微微书吧的众筹不设严格的时间表，这一点一定要明确地告知场地合作方，微微只做水到渠成、顺势而为的事，绝不刻意为某一个开业时间节点而为之。

钱够多。即筹钱足够多，如何确定运营书吧需要的费用呢？有个简单公式，众筹项目所需费用=书架、图书+投影仪、幕布、电脑、音响+书吧软装+运营杂费+一名专职吧长工资*24个月（承诺两年不倒闭）。

除了以上的进一步明确和调整，还应注意微微众筹的一句话原则“资源置换，权益均等，两年不倒闭”，尤其是资源置换，要充分利用和挖掘场地方的资源，既要给予吧主最大的实惠，同是又不给场地方增加成本负担。举例说明，场地方是咖啡馆，可以用等额返咖啡券的方式来置换，如果是教育培训机构，可以以学费形式置换。

以上，是微微书吧2.5版的核心内容，每一家正在筹备的微微书吧若能认真领会和执行，微微定将在各地开出绚烂之花，让更多热爱阅读、求知奋进、资源分享的书友受益。