Scrum实践敏捷项目管理软件

只要是在IT互联网行业工作的人肯定对 Scrum敏捷开发都多多少少有一些了解。工欲善其事，必先利其器，那我给大家介绍一款敏捷开发项目管理工具-Leangoo。

它是由国内最早推广敏捷也是最权威的Scrum中文网研发打造，完美支持Scrum敏捷开发中的所有元素，我们一起来具体看看吧！

Leangoo是什么？

Leangoo是一款基于看板的项目管理工具，用它可以进行项目需求、任务、问题和文档的管理和协作。而团队工作体现为卡片，卡片的内容可以是需求、任务、缺陷等等。

leangoo主要元素包括列表和泳道，列表管理工作的不同阶段或状态。泳道实现任务的分组对应，从两个纬度让团队的工作高度可视化。

Leangoo提供永久免费版（无任何限制）在线企业版（收费：99/人／年）私有部署版（699/人永久授权）

具体区别可以看这里：https://www.leangoo.com/price.html

团队为什么选择Leangoo？

1）简洁轻量，上手快

多多少少用过一些类似的工具，要么太繁重，太繁重学习起来很累，我们使用工具是为了提高工作效率，如果还要花时间去学习的话，那就是在加大工作量！

要么太大而全，太大而全的工具就是什么都有，比如说连点赞这种操作都有，从而失去产品本身初创的意义,协作不为提高效率而生了,反倒成为项目进展的的阻力！

Leangoo基本不需要花学习成本，5分钟内就可以上手，而它的功能方面，并不是简单的将任务罗列出来，它有完整的项目展现视图，聚焦的目标展现以及项目中的需求，缺陷的统计，可以一目了然的了解项目进展！而选择一个好的项目管理软件可以让团队更有效率，且事半功倍！

看板示例

2）永久免费（也有收费版）

当然永久免费并不是噱头，在Leangoo永久免费版里，是没有任何成员或者项目数限制的，并且关于看板的统计以及项目的统计都有！

具体几个版本的功能区别可以看这里：https://www.leangoo.com/product.html

3）完美支持Scrum敏捷开发和看板方法

如果恰好你们公司也是在做敏捷开发的，那么这个工具正好是你的选择。它支持所有的敏捷元素，燃尽图，工作量估算，泳道等，那如果你们没有用敏捷，但是研发团队只是在迭代，那么它也可以帮咱们更好的管理团队，并且利用电子看板，数据也可以更好的沉淀！

Leangoo敏捷实践

1）基于scrum创新和管理

Scrum是用于开发和维护复杂产品的一个框架。上世纪90年代，Scrum在全球已得到广泛应用,Scrum最初用于产品研发，目前已广泛用于软硬件开发、互联网、人工智能、学校、政府、市场、管理组织运营等诸多领域。

随着技术、市场和环境的复杂度和不确定性持续增长，Scrum在处理复杂性方面的效用日益得到证实。Leangoo可以完美实现Scrum实践落地。

2）产品线路图

产品路线图是重要的产品管理工具。Leangoo可以帮助我们创建价值和目标驱动的敏捷产品路线图。（横向为泳道）

产品线路图

3）管理产品Backlog

产品Backlog是Scrum框架的3个工件之一，它是一个按照价值排序的需求清单。在敏捷中需求是条目化的，通常使用用户故事来表达。通过Leangoo可以使用看板对产品Backlog条目进行可视化管理，让整个团队非常直观的了解需求的优先级和规划安排。

产品Backlog

4）管理Sprint Backlog

Sprint Backlog同样是Scrum框架的3个工件之一，它包括了本次迭代需要完成的产品Backlog条目（通常是用户故事-User Story），以及基于故事拆分出来的任务。故事和任务通常都放在一个可视化的任务板上，任务板通常包括了Story,Todo,Doing,Done这4个列表，拖拽移动任务卡片以体现工作进展。

Sprint Backlog

5）故事地图

故事地图是一个非常实用的组织和管理用户故事的实践。通过故事地图我们可以看到整个系统的全景图，基于这个全景图对产品需求进行有效的规划。

故事地图

6）验收测试

验收测试是对软件产品行为的正式描述，通常表示为示例或使用场景。

通常验收测试使用Given，When，Then的三段式格式来进行表达。在Leangoo中，我们通过为卡片的检查项来实现用户故事的验收测试。

验收测试

7）故事点估算

通过故事点来进行工作量估算是一个非常普遍的敏捷实践。故事点是一个度量单位，用于表示完成一个产品待办项或者其他任何某项工作所需的所有工作量的估算结果。敏捷估算通常使用相对估算法，即设定一个基准为一个单位（一个故事点），用待估算的故事和这个基准进行比较，得到的倍数就是估算值。估算值使用类似于斐波那契数列的数字（1，2，3，4，5，8，13…）来进行表示。Leangoo更支持故事点估算