红旗渠建设过程

―华北水利水电大学环境与市政工程学院弘扬“林州红旗渠精神”实践团队

敢于担当，勇于发现问题、修正错误。工程启动之初，林县县委提出了“大战80天，引来漳河水”的目标，认为组织7万群众，每人修建长1米、宽8米、高4.3米的渠道，80天便可完成70多公里的总干渠施工。可开工不久，就遇到了战线太长、物资匮乏、无法统一指挥、技术力量不足等问题。一个月过去了，山上只留下了一些鸡窝坑。在关键时刻，林县县委及时在盘阳村召开会议，客观分析面临的问题，广泛听取意见，对施工作出了调整：一是树立长远作战的思想，原本所设定的大干80天是不现实的。二是集中力量打攻坚战，由全线铺开改为分段施工。也是在这次会议上，决定把“引漳入林”工程正式命名为“红旗渠”，这也就是“红旗渠”的来历。会议作出的重大战略调整，对红旗渠建设的最终成功具有决定性意义。因此，盘阳会议也被称为红旗渠建设中的“遵义会议”。大干快上的思维，虽然反映了群众盼水的焦急心情，但并不符合事物的发展规律，也带有明显的时代烙印。但以杨贵同志为代表的工程领导者们能够广泛听取意见，勇于发现问题，及时修正错误，上下齐心，最终将工程保质保量完成。

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