《搞定3》附录1-7学习体会

附录一，未完成事务提示清单给了我们很好的提示。以后安排事务时可做参考。

附录二自然式计划模式对为我们做事特别有指导性。

自然式计划模式

1．宗冒／指导原则

为什么要做这件事？“符合宗旨”究竟是什么意思？

做出决策和执行该项目的重要标准是什么？要遵守什么原则？

原则和宗旨是项目决策的指导性标准。

2．使命／愿景／目标／成功的结果

大功告成是什么样？怎么知道已经大功告成？

各利益相关方对圆满的结果有何看法，感觉如何？

3．头脑风暴

这件事在我身上体现为哪些情况？现状如何？我知道什么？

不知道什么？我该考虑哪些问题？我没有考虑哪些问题？

（见“项目规划提示清单”）

・要全面，要坦诚接纳，不做评判，克制批评性的分析。

从多个角度考虑。

4．组织整理

・指出构成因素（项目细分）、先后或重要性排序。

・事情要想顺利进行，必须发生什么？

提出概况、公告清单或组织结构图，用于回顾和掌控。

定Il

5．明确下一步行动方案

・明确当前各个独立构件的下一步行动。（下ー步做什么，交给谁做？）

如果必须再做计划，明确做计划的下一步行动。

必要时改变项目关注点的级别：

如果项目需要进一步明确，就把关注点上移。

如果项目需要进一步执行，就把关注点下移。

计划要达到什么程度？

如果项目不再困扰你，说明计划已很充分。

如果项目依然困扰你，就需要进一步计划。

如果自己早两个星期认真拜读这本书，就可以运用于前两周解决家事了，也就不会困于烦恼中。