2017年度机电工作总计划

一、巡检、维护、保养计划

2017年巡检、维护、保养计划项目总计2412次（项）。其中巡检2092次（项），维护208次，保养112次。

详见《2017长治西巡检维护保养工作手册》。

二、根据公司及站内规定应完成的内业资料

1、高管局机电平台上报，每日

2、收费监控系统巡检记录，每工作日

3、机电设备维护保养记录，每工作日

4、UPS机房巡检记录，每工作日

5、病毒查杀记录表，每周

6、视频会议系统巡检记录，每旬

7、机电设备运行月报表，每月

8、便携机检查维护记录，每月

9、PSAM卡及加密狗检查记录，每季

10、机电设备台帐，每年

11、机电设备维修记录，日常

12、长治西站设备、设施故障报告，日常

13、收费系统专用U盘使用记录，日常

14、视频会议情况报告，日常

15、便携机使用登记表，日常

16、备品备件出入库登记，日常

三、为提高机电工作系统化水平而增加的内业资料工作

1、机电工作重要事项记录，日常

2、工作图片流水日志，日常

3、故障上报情况汇总，日常

4、故障解决情况汇总，日常

5、机电设备故障状态表，日常

6、月机电工作计划，每月

7、月机电工作总结，每月

8、季度工作总结及自查报告，每季度

9、年度工作总结，每年

四、2017年计划进行的一些专项工作

1、2月份开始的防雷整改工作。

2、3月份开始的收费岗亭、监控室空调专项保养工作。

3、6月、12月配合公司进行计重设备标定工作。

4、分别组织票证、监控、办公室及收费员进行机电方面的学习，并编写学习材料。

五、2017年想要努力实现的目标

1、建立机电设备的巡检维护保养手册，以每周为单位对工作内容进行整体规划和安排（已完成）。

2、完善机电设备台帐，对台帐内的每件设备都建立图片档案，并对设备目录进行优化整理，便于查看（进行中）。

3、通过技术手段，建立机电设备故障电子台帐，将所有设备异常情况分为偶发、警告、故障等级别进行记录，并且能够体现出当前设备故障情况，以便于随时查看、汇报。

4、继续完善每日的“图片流水日志”工作，并通过技术手段，以月为单位创建目录，使当月所有工作全部、简要地体现在一份文件里，做到既一目了然、又经得起检验。

5、学习、研究设备管理软件，探索机电设备管理信息化的可能和途径。目标是通过单一软件实现全部机电设备的名称、类别、位置、图片、状态、历史资料、维护计划等等信息管理，实时显示设备故障率，检索功能齐全。

6、建立全套的机电管理文件电子档案，以“图片流水日志”为基础，将各项文件、资料、记录电子化，目标是“所有纸上有的，电脑上都可以找到”。初步实现机电管理的信息化。