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荐书 | 如何定位品牌？（内附赠）

荐书 | 如何定位品牌？（内附赠）_第1张图片 一个学科的确立总伴随着伟大思想者和他极富盛名的著作出现，如同亚当斯密的《国富论》之于经济学，彼得德鲁克的《管理： 任务、责任、实践》之于管理学。 对于营销学来说，菲利普科特勒的《营销管理》便是无可争议的学科奠基著作。


营销管理是营销内容的前沿，因为它的内容和组织始终反映营销理论和实践的变化。 在科特勒众多的著作中，这本《营销管理》无疑是凝聚了其最多心血，不断反映过去50多年营销学科的变化，也是最为全球学界和业界所接受和赞扬的经典教材，被誉为“营销圣经”。


荐书 | 如何定位品牌？（内附赠）_第2张图片

《战略品牌管理》全书系统地总结和阐述了有关品牌的战略管理方面的诸多问题，包括品牌为什么重要，品牌向消费者展示了什么，企业应该如何管理品牌等，着眼于为提高品牌战略的长期盈利性提供各种概念和方法，为打造品牌战略提供了新的地图。


书友分享：此书的核心观点是基于顾客的品牌管理。不是基于生产者，也不是基于销售者，而是站在顾客的角度去建立品牌管理。为什么要建立顾客至上的品牌定位呢？主要是因为只有基于顾客，以顾客为导向，我们才能更贴近生活，更利于产品的推广和销售。一句话解释就是，怎么好赚钱就怎么出发。


荐书 | 如何定位品牌？（内附赠）_第3张图片 极度竞争时代有两类典型公司。 第一类公司： 尚未意识到与众不同的重要性，仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战，觉得自己比竞争对手更强。 第二类公司： 已经明白做到与众不同的必要性，但不知该如何实施。 它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。 你的公司属于哪一类？


本书概括介绍了许多你可以用来实现差异化战略的途径，同时也对借助创造性、廉价、客户导向或质量驱动等方法实现差异化的难度给出了警告，因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。
书友分享： 现在的市场是个产品同质化的时代，产品品类繁多，给消费者带来的难题就是选择。那从商家的角度来说，就是想方设法帮助客户做好选择，消除客户购买中的不安全感。


那如何做好选择呢？商家就要充分考虑产品的独特销售卖点。也就是产品定位，定位就是在顾客的心智中占有一席之地，顾客的心智有个本质现象：拒绝改变！因此商家就要考虑自己的战略是要差异化，这可以通过成为第一、拥有特性、领导地位、经典、市场专长、最受青睐、制造方法、新一代产品、热销等方面来构造。一旦形成了差异化，就用一贯的持续的简单信息进行传播，让客户充分知晓这个概念


荐书 | 如何定位品牌？（内附赠）_第4张图片 本书回避了繁复的公式、函数、运算，通过深入浅出和饶有趣味的图画，将日常生活中纷繁复杂、看似毫无关联的一些社会现象和一套富有一致性的思维框架结合起来，展示出一种“经济学的想象力”， 通过本书你可以了解经济运行的规律、做到顺势而为。
书友分享： 什么是经济学的思维方式？在我看来，经济学的思维方式可以用一句话概括：世界上没有免费的午餐。人们基于他们预期的收益和成本进行选择"这一预设并不意味着前面所说的那些。一切都取决于人们把什么东西看作收益和成本，以及他们把什么样的价值观与收益和成本联系在一起。


荐书 | 如何定位品牌？（内附赠）_第5张图片 《中外管理》出品——《管理故事与哲理》，全新改版的封面，精选120篇管理故事，按10个主题分类，以图文并茂的方式，把丰富的管理理念和严肃的经营主题，融入到细小而真实的故事里，框架清晰，文字平易，让读者在轻松的阅读中，更加深刻地了解和把握住企业管理的本质和精髓。


所谓“管理故事与哲理”就是不断读故事，逼近管理哲学的本质，唯有如此才能让整个团队在瞬息万变的局势中立于不败之地。


如何将企业价值观迅速、有效、持久地传导下去？ 性价比最高的办法就是讲故事。 本书是入门级，大道至简的管理故事集，故事有趣生动，管理哲学简单精辟，一语中的，值得回味。


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只有真正的价值型商业模式才配拥有高估值（内附赠）

持续精进，成为更优秀的自己！（内附赠）

探索零售的秘密！（内附赠）

带你认识一下世界和中国（内附赠）

如何把感性的经验，变成绝对理性的原则？（内附赠）

在强链接时代，企业如何提升效率?（内附赠）

管理者，学点非暴力沟通（内附赠）

老品牌怎样“装嫩”？（内附赠）

行动起来，吃掉那只“青蛙”（内附赠）

为什么总有员工离职？因为你没有做好绩效管理！（内附赠）

要成为领导者，应该从何做起？（内附赠）

如何在快速变化的时代，稳住自己的核心价值（内附赠）

华为研发变革成果的总结就在这六个字中（内附赠）

慈不掌兵：论领导力的重要性（内附赠）

为什么情商比智商更重要？（内附赠）

成功，对于任何人都是公平的，只要努力，总会“殊途同归”（内附赠）

为什么当下我们如此缺乏创新思维？（内附赠）

每位管理大师都有一本代表作（二）（内附赠）

每位管理大师都有一本代表作！（内附赠）

华为人力资源管理的核心法则

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“现代管理之父”彼得德鲁克管理经典丛书（内附赠）

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一旦了解其中秘诀，任何人都能很快拥有领导力（内附赠）

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和你聊聊人生的意义，咋样？（内附赠）

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如何改变思维模式，这是每个企业都要面临的难题（内附赠）

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凤凰卫视时事评论员石齐平：这书本我总放在身边（内附赠）

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在瞬息万变的时代，如何打造一家真正卓越的公司？（内附赠）

互联网时代的管理究竟怎样做？（内附赠）

朱民：建议你看看这本书（内附赠）

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怎样才能真正做到让优秀的员工不吃亏？（内附赠）

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古书垒起来的不是高度，是一个张瑞敏！（内附赠）

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放假了，读点战略性的吧（内附赠）

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经营哲学背后的“为人之道”（内附赠）

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你距企业家思维还有多远？（内附赠）

再忙再累也要抽空看的几本经典小说（内附赠）

别人不知的管理秘诀，偷偷告诉你（内附赠）

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这几本书实操性极强，每一本都让你心服口服

卡亚蒂芙公司董事长朱娜莎：不做“黄蓉智商-郭靖性格”的人

这个时代，不缺乏“成功”的人，但缺乏“深刻”的人

读透“人性”，你才能找到职场上的出路

麻辣空间董事长肖守建：最怕被竞争对手们读到的几本书

平遥和诚学校董事长程林旺：这5本书汇集投资、学习与人生心得，不可不读

华耐家居董事长贾锋：一本改变历史观的书

首富历年书单中最值得阅读的5本书

精要主义告诉我们：只做该做的事

腾驹达猎头公司董事长景素奇：把《红与黑》与《高老头》对照着读，你就理和200年前法国很相似的当下了

华耐家居集团总裁助理文军：多了解时代趋势

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黑龙江华彩建材董事长孙国忠：企业做大，必须从道的层面解决问题

森鹰窗业董事长边书平：读王阳明、德鲁克和艾·里斯

4.23世界读书日|你能不能为一本书而放下手机？

中央红集团董事长栾芳：企业家必读的五本传统经典

所有的事情都是跟人打交道，所以这几本书我一直在读

既不能得罪领导，又能管得住下属，中层管理者，你应该看哪些书？

新零售时代，你与马云，或许只差这了......

张瑞敏推崇的管理思想和书籍……

在职场中，“能说会道”也是一项本事！

不看完这八本书，你想躺在床上数钱？

击败姚振华的八本书

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