精品课精品课程！摩天之星《战略到执行》为中小企业带来战略远景

今年年初，摩天之星在《高管训战营》EPD进修项目体系的基础上，全面升级打造了高品质的企业高管培训课程《领先系统训战营》，里面涵盖了六大内容分支，《经营客户》、《战略到执行》、《人才战略》、《业务设计与创新》、《文化核动力》、《组织的力量》。而《战略到执行》里面又包含业务领先的战略模型BLM、战略规划制定系统、华埔私董会、战略规划输出、战略执行这五大方面。摩天之星正是通过这五大方面，全面解读华为企业文化以及战略等系统管理的实践经验，将目光聚焦在中小企业经营发展中遇到的问题，帮助企业高管提升经营管理上的领导力与实战能力。

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《战略到执行》作为摩天之星《领先系统训战营》的一个模块课程，将于2019年11月2日至11月3日，在深圳市龙岗区万国城正式亮相，这门课程主要是针对中小企业CEO以及中高层管理者打造的，具备实战、互动、实用、人脉这四方面的特点。摩天之星聘请的授课老师黄兴，是原华为大学营销课程授课的金牌讲师，拥有30余年的企业营销管理实战经验，并且在企业战略规划方面有自己独特的见解。在课堂上，不单只有理论知识的讲解，还会加入小组研讨的模式，以模拟实战的方式引导学员深度思考并给出自己的反馈，激活现场情绪，加强学员之间的沟通与交流。除此之外，还注重实用性与人脉方面的扩展。通过深入分析战略规划与企业核心竞争力，结合相应的实际案例来为企业分享战略规划与执行过程中的实用工具以及方法。还能与众多优秀的企业家、核心高管成为同学，进一步拓展优质人脉，助力企业发展。

为什么摩天之星会推出《战略到执行》这门课程？正是因为企业在战略与执行这两方面思考的不够深入，缺乏务实、有效的分析与及时的资源调配、跟踪执行。其实企业的战略调整是源于对现状的不满，而不满又体现企业对现实和期望业绩之间差距的感知。要解决业绩之间的差距，就需要借助战略设计来重新评估机会，借助有效的业务设计来实施战略决策，利用执行来推动实现市场目标。

摩天之星的《战略到执行》

一个好的战略制定和战略执行，是一家企业不可或缺的两种核心能力，而中小企业正是缺乏这两方面的能力。摩天之星的《战略到执行》课程能够指导中小企业管理者在进行战略制定与执行的过程中系统的思考，帮助管理者勾勒战略远景。

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