每日一问|如何运营一个付费社群？

因为本人也参加过几个付费的社群，谢谢社群经营的质量差距也很大，好的特别活跃，群里的人每天都跟打了鸡血一样，运营的不好的，每天群里都是广告，显然群主自己都放弃了这个群了。

一个好的社群，我认为一定要做到以下几个方面：

1.社群要有信念，有灵魂，让人有目标。

如果一个社群，它自己就没有一个主要的核心，那么它的核心价值就会被稀释，就会变成大家都在聊天八卦，乃至发广告的低价值社群。

而一个好的社群，一定是有核心的，这个核心在于，你在这个地方可以找得到你跳一跳就能够得着的榜样，也有你要走很长一段路才能望其项背的榜样。

前者，让群友能看得到努力的希望和可能性，后者，让群有能看得到加入这个社群学到的东西之后，所能达到的天花板在哪里。

要做到这一点有几个方法：

（1）不定期邀请过来人分享经验。

（2）不定期邀请大咖分享自己的优秀经验和方法。

（3）通过定期评比、公布成绩、点评作业等方式，营造你追我赶，赶学比超的良好氛围。

2.有些社群可以有强者越强、以强带弱的氛围。

一方面是，某个时间段内作业完成的好的同学，可以优先分配资源，使他得到充分的锻炼。

另一方面，让这位同学阶段性地辅导其他还没有过关的同学。当然，辛苦费还是要有的，可以从入群费用里面拨款。

3.对于打卡类的社群，强制淘汰十分必要。

我参加过早起打卡群，每天要在6点前打卡，不打卡的踢出社群。

我还参加过任务管理的打卡社群，如果没打卡，就要被踢掉。

如果想再进社群，就要等待群里的人清的差不多了再招募。

这种打卡群一般是付费群的衍生产品，虽然没啥钱，但是的确增强了用户的粘性。

4.社群一定要有资源，且资源尽可能的照顾不同水平的学员。

资源首先是要符合宣传的实际，其次是确保群里的朋友，在优胜劣汰的原则下，都有拿到的可能性。

其次，资源的门槛不易设置过高。我曾参加过一个写稿的社群，群主每周发放征稿须知，但是这类稿件都需要比稿，小白是很难比过那些熟手的，十分不公平。长期以来，学员会有一种被欺骗的感觉。

5.高阶版的社群，一定有“欢腾”的氛围

这种氛围，是可以由专门的主持人营造的，配上海报，文字＋语音两种方式传达，再加上专业的术语，会很容易让人有代入感的。

这种适用于每次评比，打造一种仪式感，让同学们感受到榜样的力量，和进步的喜悦。

说真的，有专业主持人和没有主持人的社群，在氛围上差距还是很大的。

6.配套课程资料、问答的沉淀软件

经营社群最大的问题就是，前面老师分享的课程，之后想再回去看，找不到了。还有就是，同学问的问题，由于楼太高，不方便查找。

所以可以配套荔枝微课、小红圈、小企鹅、知识星球等辅助性工具，来打理社群的重要内容。