We always need someone to blame

今天午饭时发生了一件有趣的事情。老爸把饭菜都准备好在楼下等我吃饭，妈妈品尝了一下菜的味道之后，两人进行了一番对话。

妈妈抱怨道：“菜太咸了”。爸爸，立马不高兴地回复：“刚才炒菜的时候，让你试一下咸不咸，你又不试”。妈妈反驳道：“你自己尝一下不行么，非要我来试”。

此时，我正好完成了手上的任务，准备下楼吃饭。听完这番对话之后，我给他俩分析了一下“为什么爸爸一定要妈妈来决定菜咸不咸”背后的深层次的心理逻辑。

为什么爸爸在炒菜的时候一定要让妈妈决定要放多少盐呢？

原因很简单，如果炒菜的过程中，妈妈尝了，认为不咸，那么炒完之后，如果太咸了，那么这个责任就是妈妈的，她便不会去指责爸爸。但是，如果不叫妈妈去尝，而是爸爸自己决定放多少盐，那么如果咸了，责任就是他的，他就得面对妈妈的指责。所以，爸爸在炒菜的过程中，让妈妈来决定放多少盐是十分明智的。当他把决定权推给给别人，自己就可以不需要为结果负责，这样便能够避免被指责。

尽管这只是一件生活小事，但却蕴含着关于人性的深刻事实。推卸责任是人的本性，因为要我们接受自己是错误，是件很难的事情，它会造成心理上的痛苦，所以每个人都会本能地推卸责任。有时候，即便知道错误是自己造成的，我们也会不自觉地极力为错误寻找自身之外的责任。当一个决定被证明是错误的时候，而当时这个决策是多个人参与的结果，那么一定会出现相互推卸责任的现象。

这是客观事实，是人的本性。这种本性是好是坏，需要跟进具体的情况来判定，因为这种本性可能会给我们带来不利的结果，但如果利用地好的话，也会产生有利的结果。

如何利用这个本性来产生对我们有利的结果呢？

首先，在参与或者组织多人协作时，我们就要明白，如果权责不明的话，就一定会出现互相推卸责任的状况，所以需要多人参与的协作项目一定要有清晰的责任制，为每个结果指定明确的责任人。这样就能很好的避免纷争，提高效率和每个人的责任感。

其次，我们还能利用这个人性特点来进行自我保护。生活中难免遇到一些喜欢找替罪羊的领导或者同时，如果我们只是执行任务，那么在做重要决策之前，一定要请示领导或那个应该为此负责的人，把决策权给他，并让他知道，这是他的决定。这样的话，即便最后结果不理想，他也没有办法会把责任推卸给你。

最后，意识并理性面对“喜欢逃避责任”这个人性特点，能够促进我们更好的成长。生活中，我们难免会犯错误，犯错误并不是坏事，它仅仅意味着客观事实或者规律与我们的预期并不符合，如果我们能够直面这些错误，并通过理性分析，来进行自我纠正，那么我们下一次犯错的几率就会大大降低。因此可以说，勇于为自己的行为负责，并能够从错误中吸取经验是成长的重要方式。