刘涌谈积分制管理：积分无处不在，要想带好队伍，就要学会积分制

最近，我们秦王会商学院的一个同学，元瑞老师，组建了一个社群，讲习如何利用牧场理论，“十四天打造一个行业”的微信课。

为了加持他，也更为了磨砺自己，我还加入了他办的“美中育人特训营”。

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特训营里，把学员分为几个组，每组20人，自建一个小群。

规定在20天内，要求每个学员每天写一篇原创文章，发六条朋友圈，并要为同学的文章赋能，做一次以上的评论。

每天任务的完成情况，由组长进行统计，再上报到大群里，由老师汇总评比。

每一周评选出一个周冠军，到了活动结束时，再PK出月度总冠军。

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各个群里每天都热闹非凡，要么是在发表文章，要么是在给别人点评推荐，要么是在截屏统计朋友圈数量，要么是在互相鼓励赋能。。。。。。

这里没有满天飞舞的广告，没有搞笑抖音，没有搞怪小视频，只有朗朗的书声和灿烂的笑容。

这是一个正能量的社群，一个办得很成功的社群！

因为这段时间，我也在开设一个积分制管理的微课堂，创办了一个社群。所以对于如何才能做好社群方面，我一直在探索。

为什么元瑞老师的社群办得这么活跃，这么好呢？我也一直在思考。

今晚，群里又是热火朝天，因为马上又要评出第二周的周冠军了，还准备进行颁奖仪式，对获奖者进行采访，谈获奖感言。。。。。。

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在大家的欢声笑语中，我一直在一旁默默地思考着什么。

忽然，我脑中灵光一闪，猛然醒悟到了什么——哈哈，元瑞老师，原来你也是在运用了积分制管理！

元瑞老师事先给大家定了一个游戏规则：

凡原创一篇文章的可获3分

文章获得小组推荐的可获5分

发满六条朋友圈的可获3分

获得小组推荐的可获3分

点评别人文章的可获1分

。。。。。。

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明确奖励目标，设定奖分标准。在规定的时间内，完成规定任务，给予规定的奖分——这不是积分制是什么？

其实，这就是一个典型的积分制运用的微型版本。

放眼望去，生活中，积分无处不在，我们也有很多地方都在使用积分制。

比如移动的话费积分，银行卡的消费积分，超市的会员积分，以及我们组织的每次培训、比赛活动的PK等等。

只是我所讲的积分制，是把它放大了，运用到企业管理中的，系统更为庞大些而已。

只是我运用到企业管理中的积分制，考核的点更多（点对点即时激励 全方位考核），计算更为复杂（软件记录），激励的时效也更长（永不清零）而已。

虽有不同，但它们异曲同工，殊途同归，是带好团队的一个好方法！

想了解探讨更多的积分制管理的话题，请关注“刘涌谈积分制管理”（dzly841）或加我微信（gxradz）。