彭琰20190123在京瓷人人都是经营者读后感

稻盛先生在京瓷哲学中提到，要具备经营意识，人人都是经营者。那么怎样才能够成为一名优秀的经营者呢？我觉得首先要从成本方面来加强这个成本控制的意识。比如说同样的一个景区你可以跟他们谈优免，也可以跟他们谈返利，甚至还可以，因为这个发票的事情可以让对方降一点价。把控好了，这个成本呢，其次就要考虑到物料成本的方便了。比如说同一个类型的活动，他的横幅是否可以重复使用？还比如说他的kt板或者其他的相关物料，也是可以重复使用的。第3个就要使得，这个利润达到最大化。这里就涉及到了加价的环节了。像我们操作这种社会实践来说，半天的是加30元，一天的是加50元。那么在这个30 50之间就要和销售对接好。不能够因为销售说爱，这是我的重要客户，这是我的要发展的客户。而没有原则，没有底线的降价，这样就会导致利润减少。然后就是在跟车队的对接当中，也可以跟他谈一谈价格，而不是车队说是多少就是多少。在跟餐厅对接的时候，也需要注意周末和非周末的餐厅价格，还有餐厅的洗手间，他的人流量最大的时间段是在哪里？只有人人都具备了精英的意识，才能够使成本最小化，利润最大化。从而为公司获取更多的利润，让工作更加开心，间接性的达到物质上的满足。精神上的满足是成就感的日积月累。你会慢慢的享受工作，热爱工作。所以正如稻盛先生所说的，人人都成为经营者，是一件非常了不起的事情，同时它也是一件非常必要的事情。