一家强知识型企业底层规律是什么？如何取得成功？

欧赛斯在企业经营的实践中，在为超过300家以上客户提供策划及咨询服务的过程中，对企业成功的本质整理出一个4/3/3原则，即40%是做正确的事，30%要把正确的事情做好，第三是态度/坚持不懈/水滴石穿等。

一家企业为什么会成功？企业成功的本质是什么？

这个是为企业做咨询做策划的时候必须在思考的问题？也是做为咨询顾问始终在思考的问题？

前段时间看到了陈安之成功学的负面新闻，早先听过一些成功学的课程，成功学宣扬的观念、精神、理念等还是很积极、很正向的，为什么成功学会遭遇到今天这样的滑铁卢，为什么学了成功学的企业家，反而成功不了了，企业成功的本质是什么？

企业不可缺少的是效能，而非效率 ---- 彼得·德鲁克

管理学中的哲学家“彼得·德鲁克”在其管理的实践这本书中说过一句著名的话“企业不可缺少的是效能，而非效率”，效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

欧赛斯在企业经营的实践中，在为超过300家以上客户提供策划及咨询服务的过程中，对企业成功的本质整理出一个4/3/3原则，即40%是做正确的事，30%要把正确的事情做好，第三是态度/坚持不懈/水滴石穿等。

做正确的事，这件看上去最容易，实则最难。正确的事就是最优做法，就是规律；做事正确了，就可以砍掉废动作，少走弯路；孙子兵法的提法是“先求胜、而后求战”，朋友圈的鸡汤文叫“选择比努力更重要”，其实都在说同一个事情。

把正确的事做好，就是以成果为导向，以终为始，想透了之后在打，要打就打透，要打透就要凡事彻底。

在做事情的态度上，更为靠谱的成功方法是把成功放在长期的积累上，而非短期的突击上，做时间的朋友，长期定向积累。而成功学的根本问题是把成功这件事情简单化、短促化、功利化，而成功其实是各不相同的，把成功按照套公式的方法来试图复制成功，这个本身就不会成功，成功学本质上是利用了用户浮躁的追求快速成功的心理需求，

一家企业要成功，要找的是底层逻辑。

一家企业要成功，需要培养底层能力。

一家企业要成功，需要有长期不断的坚持。

冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一时之功，找准未来能够成功的方向，把成功放在日常点点滴滴的积累上，坚持不懈、凡事彻底，要有耐心、有长性、有韧性，结硬寨、打呆仗，从量变到质变，专注于核心能力的建设，这样才是成功之大道，是成功之本源。