程序员的商业思维：解决问题

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要说对待学习的热情，程序员自称第二，那就没人敢称第一。何出此言？因为看到的和听到的实在太多了，而且并非中国特色。具体表现在：

• 各大论坛上和微信群，总能看到类似“学习 xxx 是否有前途”这样的讨论，参与者不少。
• 每每一个新技术或新架构的出现，在你的队伍中总能看到有人跃跃欲试，恨不得立马实施，而且大概率会在下一个项目里上马。
• 书店（不论线上线下）里，各类计算机书籍琳琅满目，如果没有庞大的消费群体，这种场景肯定不会出现。
• 同样类似的，还有各类技术网站、博客和微信公众号，很大程度上靠热情无私的开发者来做支撑。
• 还有很多 ……

造成这一现象大致有两方面原因：其一，软件吞噬世界，对程序员的需求有巨大的缺口；其二，软件技术更迭速度太快，从而造就了程序员群体的焦虑感，学习成为化解这一感觉的手段。仔细观察这两点不难发现这背后的驱动力：增值或保值。

现在，转换一下角度，假设你是某公司的负责人，问自己一个问题：你会因为眼前的开发能熟练运用某种流行的框架或技术而雇佣他，给他发工资，交五险一金吗？如果答案是：yes ，那么我想补问一句：你付出的这些薪资难道仅仅只是想购买他/她掌握的技能吗？如果是这样的话，书店里应该有很多现货，而且更便宜。

看到这里，想必聪明如你应该已经领会我的意思：你掌握的技能不值钱，真正值钱的是你运用技能的能力。换句话讲，公司是在为你解决问题的能力而付费。

请注意，我这里丝毫没有鼓吹“学习无用”之类的言论，恰恰相反，要想灵活运用一门知识或技能，通过系统学习是最有效的入门途径。否则，没有理论知识做基础，那些所谓灵活运用的技巧只是旁门左道、空中楼阁。这里之所以重点提出“解决问题”，那是因为希望让大家能够在学习之余不忘学习的目的。说的更通俗点，就是不要死读书！

好了，前面铺垫了那么多，相信大家已经明了解决问题的能力就是你的实际价码。那接下来，就进入本文的重点，看看如何提升这个能力。在这里，我不想去讨论如何在职场上升级打怪，因为说的人已经够多了。本文中，我只想说明几点不一样的。

问题本身的价值越大，那么解决能力的价值也就越大。

这句话的正确性显然不需要我来费口舌，列出它的目的主要是想表达：

• 请关注问题的根本原因，单看问题表现出来的症状，你无法判断其价值。这一点，丰田的“5 个 why ”可以成为我们一个强有力的武器。
• 理解手头任务本身要解决的问题，只有理解前因后果，你才能写出更好的代码。“有一说一”无法让你成为优秀的程序员，只会让你成为思想上的懒汉，未来自然没有什么市场。
• 学会发现问题，并提出解决方案。站在程序员的背景上，这些问题当然是要跟开发相关。但请注意，这里所谓的相关可以是：
  • 直接相关，比如发现了程序中的 bug ，然后提出修改方案。
  • 间接相关，比如因为 comment log 不规范而影响开发，提出建立相应规范，进而找到一系列支撑工具保证规范的有效执行。

最上等当属工具思维：通过技术手段创造工具，自动化或半自动生产过程（不论开发过程还是业务过程），极大提升生产效率。典型的比如：

• 开发出代码生成器，将常规代码自动生成；
• 开发出支撑业务自动化的工具，将业务过程自动化，比如去年双 11 期间网上刷屏的阿里利用 AI 技术自动生成海报。

拥有这项能力之后，已经不是单纯的“码农”了，他也不是一个可以被随意“优化”掉的人。

自己解决问题的能力固然重要，但是借助外部资源解决问题的能力同样重要。

一说到解决问题，大家首先印入脑海的就是“亲自上阵”。但是，这不是唯一的办法。从个人角度来讲，人不是全才，总有请教他人的时候；从领导团队角度来看，人不可能事必躬亲，必须分工协作。

相应的，为了提升这种借力打力的能力，我们可以：

• 个人
  • 请教专家，理清问题和思路。既可以找自己信得过的熟人，也可以直接去知名提问站点直接提问。但在提问之前，请先学习“提问的智慧”。
  • 搜索技能必须提升。如果连要搜索的关键字都无法提出，那只能说明这个开发连思路都没有。要么就是逻辑思维能力太混乱，要么就是没有理解问题。
  • 上 GitHub 这样拥有大量源代码的地方参考他人代码，但请分清代码是否可用。同时，也请注意代码对应的许可证。
• 领导团队
  • 领导力和敏捷开发相关书籍值得参考。
  • 其他软技能，比如“程序员的商业思维”系列，;)

但是不论哪种，都离不开“广结善缘”。多参加社区活动，结交那些跟你合拍的技术人。对于团队领导者，我还想补充一句：团队解决问题的能力就是你解决问题的能力。

不要打着解决问题的幌子制造问题。

这一条最让人感到操蛋，而且随处可见。最典型的一种表现莫过于“面向简历的编程”，即开发者只想用最新最潮的技术，但至于这个技术是不是有必要用，是不是适合现阶段用，他不关心。因为他关心的是：练完手后可以直接去下一家拿更好的薪酬。这类例子太多了，前阵子就有朋友跟我抱怨过。其他具体示例，各位看官一搜就知。

最后，作为本文的结束，我还想提醒几句：

• 解决问题的手段不是只有技术，有时候从业务角度着手可能会有更好的效果。
• 扩大知识面不仅可以帮你开阔视野，而且能帮助你扩充解决问题的思路，不要将自己学习的内容只局限于那些技术性知识。