乐训教练系统丨通过乐训TTT的高强度学习，练荣斌老师的辛勤传授，有了培训这一行业的更深刻的认知
高强度TTT培训教练系统学习，以及练老师的辛勤传授，使我对培训这一行业有了更深刻的认知，尤其是练师倡导的“正心正德、博闻强记、术业专攻、表达流畅、乐训助人”更是对培训师行业一针见血的归纳，特别是“乐训助人”对我内心极大触动。
在如今金钱至上的市场经济环境中，大家关心的只是如何提升经济效益，各式各样的TTT培训教练系统培训班也是鼓吹利己的思想。能将正心正德、助人至上作为培训方针的机构，在如今的市场大环境中稀缺无比。
练荣斌导师在教学中也极能洞察人心，字字珠玑，能直透内心深处，颇有古圣人之风范，令人向往，以下是我对练荣斌导师这5天传授的心得体会。
培训的情商
一个合格的培训师，你的世界里必须要有别人，也就是换位思考，能照顾别人的感受，只有这样才能拥有利他的能力，这也是成为一个卓越大师的基础条件。
培训师、讲师、教师、演讲家的区别
TTT培训教练系统培训师的基本要求是，有精通的专业技能、丰富的工作经验，要远高于受培训的学员，才能有效的让学员吸取到新知识，对表达能力的要求略低；
讲师与培训师截然相反，对自身的专业技能要求不高，甚至无经验也可，但对说的能力要求极高，要能生动的把自己没有经历过的事物完美的用嘴表达出来，并且不能让专业性远高于你的学员产生怀疑，这需要极强的逻辑思维能力；
TTT培训教练系统教师最看重的是品行师德，要能以身作则，给学员竖立榜样，因此对自身的个人素养要求极高；
演讲家需要精通心理学，能用言语调动学员的情绪，引导学员的思维方向，对说的能力和对人心把控的要求极高，也是这四种职业中最难成就的。
课程开发到授课的EMPP模型
经验：通过自身丰富的经验可判断出学员会遇到的难点挑战，根据这些难点开发课程；
脑图：用幕布网站可制作课件的大纲，通常格式：为什么要做-难点是什么-如何去做-收尾；
课件：根据脑图上的内容大纲构建具体内容；
授课：课件的内容配以讲师的表达能力，构成一堂优质的课程。
企业做培训的目的
企业之所以搞培训，希望得到的结果只有赚钱或省钱，所以企业培训师一定要明白老板才是你的买单人，一切培训内容都要以满足老板的需求为优先。
为了保障落地效果，必须和老板打成一致，从态度、技能、知识、行为四个方面对学员进行考核。
讲师素养
学会讲师的基本手势：请、横、竖、撇、滚、YES。结合口诀可以使手势运用更熟练：1个大西瓜，中间刨一半，一半给哥哥，一半给姐姐，脸上乐开花；
讲师的基本素养体现在开场之前，用口诀总结为：
问好加介绍，规则来暖场，先了解学员，再感谢领导，背景要立好，双目不能少。
熟记讲师的七大禁忌：1、直奔主题、没有铺垫；2、装腔作势；3、满嘴跑火车没重点；4、自我贬低没底气；5、说错了总有借口；6、披虎皮扯大旗；7、声细如丝没情感。
授课技巧
练师传授的技巧也可称为“六脉神剑”，分别是：
1、设计切入点：用万能开场法切入主题，为绕主题问2个问题，再感谢一下大家，最后，运用库伯学习圈原理，讲几个和主题有关的故事，可以有效激起学员的求知欲；
2、把握问题点：培训的目的就是发现学员的问题，通过发现-分析-解决，把问题点转变为机会点。同时也可以使用鱼骨图，从人、机、料、法、环、财，6个方面让学员自己去发掘出可能出现的问题；
3、抓住关键点：有丰富专业经验的培训师，可以通过自身的心里路程知道关键点所在，但那些没有经历的讲师，想要找到问题的关键，最有效的方法是做调查问卷，可以用腾讯问卷（wj.qq.com）；
4、制造兴奋点：课程要让学员有带入感，根据戴尔经验之塔的理论，有代入感的前提是经验，学员的经验分为做的经验、观察的经验、抽象的经验。
做又是其中的基础，也是最容易最容易让学员产生具体经验的，其中抽象的经验是最难领悟的，因为学员必须掌握足够多的具体经验，才有能力凭想象带入抽象的内容。
我在培训中就犯了一个严重的错误，练师让我们用语言去给别人描述一样美食，结果我说了一个别人都没见过的食物，导致我描述的再详细，别人也无法产生带入感。
5、简化价值点：授课时一定要减少文字，文字过多会增加课程的枯燥感，最好是用图表、漫画、口诀、故事的方式代替文字观点。
6、落实行动点：在授课的最后环节要回顾要点，帮学员加深理解，并感谢学员的认真听讲，呼吁他们把知识化作行动落地。
以上内容是我对这5天培训最深刻的地方，由于我资质有限，这些只是练师九牛一毛的知识，其它的精华还有很多，如：独孤九剑、洗脑四部曲、如来神掌等等，我未能领悟，希望下次能有幸参加复训。
最后以练师的名言作为收尾，“掌握说的力量，在任何时代都威力无穷！
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