总行吴洪涛行长一行莅临深圳分行调研指导工作

      10月11日，总行吴洪涛行长一行莅临深圳分行进行调研，总行李文扬首席、总行人力资源部叶振环总经理、风险管理部陈东方总经理、零售信贷部崔健总经理、计划财务部向力副总经理、公司银行部张伟宇副总经理陪同调研，侨鑫集团副总裁郑少荣也应邀参加了调研会。深圳分行行长室成员、各部门负责人参加了此次调研会议。

      深圳分行盛红明行长代表深圳分行向总行领导汇报了分行的经营情况，他从深圳分行发展状况、经营亮点及措施、下一步工作重点以及存在的问题和建议等四个维度进行了详细的汇报。随后，深圳分行刘泓副行长、张云良副行长、刘萍行长助理和刘敏锟行长助理分别提出了分管条线目前亟待解决的问题。其他参会的部门、支行负责人也就平时工作中遇到的相关问题和意见建议向总行领导进行了汇报。

      总行领导分别就分行关心的问题及意见建议进行了回应，叶振环总经理介绍了引进优秀人才的经验，同时提出眼光向外，找准对标和加快人才引进等建议；陈东方总经理对深圳分行在风险的重视度上给予了表扬，并希望能将好的传统保持下去。同时表态，在目前错综复杂的环境下，对于疑难杂症，风险管理部会给分行提供良好的服务支持；崔健总经理在定向降准指标、消费金融及树立零售业务信心方面提出了具体要求；张伟宇副总经理在财政存款、智能存款、客户数和资产方向上提出了指导意见；向力副总经理对深圳分行对总行的贡献在逐年提升给予了肯定，同时在调整存款结构、解决资本消耗和开拓基础客户方面提出了明年的工作建议。李文扬首席对深圳分行在经营管理、产品创新、风险管控等方面的工作给予肯定，表扬了深圳分行在业务规模和创利上对总行的贡献，同时强调在目前形势下，要牢记董事长的指示，把风险防控放在第一位。对于没有把握、不了解、有风险的坚决不要做。下一步对资管、类信贷、债券投资和房地产要加强风险排查和风险处置。

      总行吴洪涛行长做了总结发言，首先，他充分肯定了深圳分行的各项工作，通过工作汇报可以看出深圳分行班子很全面，员工队伍能力强。最后，吴洪涛行长提出了四个方面的要求，一是四季度工作比较重要，要做好收官工作，并形成工作思路和方法；二是对于今天大家提出的相关问题和建议有的进行了现场解答和说明，有的需要带回总行，要求总行部门必须进行答复。在管理水平提高上，要加强同业学习及系统内调研，确保明年政策能进一步改进，指标下达更科学；三是要将风险防控放在首位，化解已出的风险，同时做好风险排查，风险项目提前看，提前走，保证华兴银行的利益。操作性风险也不容忽视；四是通过四季度“客户大拜访活动”，协助分行完成存款增长、客户数提升和普惠金融等指标。

      郑少荣副总裁应邀参加本次调研会议，首先对深圳分行在存款、创收、产品创新等业务方面取得的成绩给予肯定，郑总表示深圳分行能够取得这样的成绩，离不开总行吴行长的领导及分行班子带领下的高水平高素质团队的共同努力，希望深圳分行能继续尽最大的努力达成总行的要求。同时指出，在取得成绩的同时不能盲目乐观，在明后两年经济下行的情况下，银行作为经济的晴雨表，不可能独善其身。银行的重中之重是不忘初心，金融的本质是控制风险，作为第一要素，必须在风险可控的前提下，才能追求流动性和收益性。因此在取得成绩的同时要抓住银行主线，冷静思考。最后，郑总提出深圳分行要在盛行长的带领下同心协力，干部员工一定要认认真真工作，干干净净做人，开开心心生活。

      盛红明行长代表深圳分行全体员工对吴行长、郑总及总行领导莅临深圳分行调研和指导工作表示衷心的感谢！他表示，深圳分行将按照总行的战略部署及各项工作要求，扎扎实实做好风险管控工作，谋划好未来的发展方向，向总行领导和董事长提交一份满意的答卷。