让面授课程翻转起来

文/王长云_Maggie

在共享经济的今天，培训资源共享早就不是新鲜的话题，企业从外部聘请职业培训师来实施内训已经持续很多年了，伴随着互联网思维与创新培训技术的发展，传统企业内训，尤其是外聘老师面授课程越来越成为培训的鸡肋，很多培训经理面对着这样的难题却束手无策。在实施传统面授培训中，我们发现总会有着这样一些压力：

组织过集中面授的培训管理者，都慨叹组织困难，费力不讨好；老师的课酬、学员差旅费、住宿费、餐费等费用数额巨大，培训效果却不理想；课堂时间短，老师与学员的互动比较有限，课后落地的工具少，学员课后去实践，学的已经忘得差不多了，也没人指导，发现还有很多没学到。

传统面授的压力

面授培训课程的组织有如此多的挑战和压力，那为什么很多企业还在做面授呢？有些企业是有病乱投医，只想换个老师试试，也许会有效果；而有些企业已经找到办法了，就是做那些受欢迎的面授课程，那么，受欢迎的面授课程是什么样的呢？

受欢迎的面授课程

受欢迎的面授课程则是：培训师专业，实战经验丰富；课程内容新颖有创新；课堂活动丰富，令学员印象深刻；课后实操辅导，作业点评到位；培训效果落地，紧贴工作实际，还有干货和好用的工具。

在企业管理咨询服务的过程中，我们在总结过往内训项目的经验基础上，设计了CSC快学-翻转式管理课程项目，并已在多家企业应用实践。翻转式管理课程通过整合多种学习管理技术，全面升级改造传统面授课程，实行培训调研-课前预习-课程面授-课后作业-测试总结全流程培训管理，整个过程注重学习与实践结合，课前推送相关知识点预习内容，课中老师传授课程核心要点与案例研讨，课后向学员提供实用表单工具，以实际案例布置作业，学员的作业均由老师给出点评意见，最后是考试，无纸化测试大量节省印刷成本与改卷人工，实现学以致用，创造人才成长价值。