居然之家重组上市今日深交所挂牌，开启家居行业零售新时代

作者 /巴海图

12月26日，伴随着开市钟声的敲响，国资背景“武汉中商”的证券简称变更为“居然之家”，盘中市值一度涨至694.1亿。

国内家居巨头居然之家的356亿借壳大戏正式落幕。

值得注意的是，居然之家上市开创了资本市场运作的先例。

此前，市场上还没有国资借壳案例。 居然之家用不到一年的时间顺利成为市场上第一个吃螃蟹的人。

居然之家董事长汪林朋在仪式上表示，跨界融合一定会成为未来商业发展的主流，只有迎合这一趋势才能拥有未来。

他同时表示，在未来的五到十年内，居然之家将采取家居卖场与购物中心双轮驱动、以及向三四五线城市进行渠道下沉的发展模式，加快推进大家居与大消费的融合，不仅要进一步巩固居然之家在家居行业的龙头地位，也要成为大消费行业的头部品牌。

此外，居然之家还将进一步深化和阿里巴巴的战略合作，推进企业数字化的改造进程，成为数字化时代新零售的标杆。

20年前，北京北四环一场大火将一个名叫“居然城”的建材市场烧成灰烬。 在废墟中重新建起的新家居卖场，以“居然之家”的品牌名重新亮相，操盘者是有着商务部处级财务干部背景的汪林朋。

在汪林朋的带领下，20年间，居然之家已经成长为遍布全国29个省（市）自治区的大型商业连锁集团，在2018年接受外部股权投资后，居然之家的门店数量陆续扩张到300多家。

按照汪林朋的设想，居然之家要 “在2022年前实现600店连锁布局，销售破千亿；10年内，开业数量达到1200家以上”。

去年2月11日，居然之家获得高达130亿元的联合战略投资。 其中，阿里巴巴投资54.53亿元，持股15%；云锋基金投资约18亿元，持股5%；另外泰康人寿、加华资本等分别持股4%左右。

根据武汉中商此前发布的公告，居然之家借壳上市背后最大的财务投资者为云锋基金。

云锋基金表示： “之所以决定投资居然之家，根本原因是看中家居行业巨大的整合及改造潜力，具体来说，一是行业数字化改造的机会，二是行业整合集中的机会。 ”

家居消费是一个市场规模超2万亿元、年增速达5%以上的大赛道，但行业线上渗透率仅7%，与3C、家电、服装行业高达44%、37%及29%的线上渗透率相比非常低。

云锋基金看到这个大市场在线上线下衔接中的痛点，观察到了对行业进行数字化改造的巨大机会。

此外，家居行业一方面销售渠道仍较为分散，另一方面产业链条长，各环节相对割裂，加价率高。 有些时候，产品到达消费者的零售价格甚至比出厂价高不止1倍。

云锋调研后认为，家居行业一定会经历加速集中的过程，卖场替代街边店、连锁卖场替代非连锁卖场、产业链上下游重构是行业大趋势。

居然之家创始人汪林朋坚决拥抱互联网的态度打动了云锋。 如果能实现线上线下平台一体化，打通其数据、流量，家居行业很可能将突破瓶颈实现跃升。 而且，居然之家这几年开店收购速度、市场份额持续提升，加速进军下沉市场。

这些因素让云锋与居然之家一拍即合。

数据显示，截至2019年3月31日，居然之家在国内29个省、自治区及直辖市经营了290个家居卖场，包含86个自营家居卖场及204个加盟家居卖场，贯穿一线城市至五线城镇，布局深度和广度居于市场领先地位。

2019年上半年，居然之家实现营业收入42.29亿元，同比2018年增长8.92%；实现净利润9.59亿元，同比2018年增长13.49%，业绩实现情况较好，预计可以完成全年预测目标。

如今，坐拥互联网、产业、金融资本三方力量支持，居然之家就可以有更多弹药洒向前端市场。

在居然之家上市当天的舞台上，“大家居、大消费、新零售”的主题十分醒目，揭出居然之家未来经营的三大方向。

居然之家新零售集团有限公司总裁王宁表示，“成功上市意味着居然之家登上了更大的资本舞台，也为居然之家带来科学的管理体系和资本运作。 ”

冰冻三尺非一日之寒，居然之家可以成功上市也非一日之功。 数字化是居然之家一直都在坚持的事情。 这是一个循序渐进的过程，是量变到质变的飞跃，也是未来家居行业的出路。

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